曾服務企業(yè)(部分):
1、太原雙合成食品有限公司—公司治理/股權改革與布局/全面激勵體系規(guī)劃;
2、萊芙家紡總公司及潮南分公司-戰(zhàn)略規(guī)劃、公司治理、營銷系統(tǒng)構建、機制系統(tǒng);
3、云天化集團—各子公司的股權激勵/戰(zhàn)略轉型升級/薪酬體系;
4、哈爾濱一辰藥業(yè)集團—集團管控重構、上市股權規(guī)劃、薪酬考核/股權激勵計劃;
5、河源貝貝家園-戰(zhàn)略轉型,內部管理系統(tǒng)建設;
6、重慶憶念美連鎖機構—薪酬考核/股權激勵計劃/績效考核體系建設;
7、福州業(yè)通家居有限公司—股權激勵計劃/績效管控體系;
8、廈門五潤餐飲管理有限公司-戰(zhàn)略規(guī)劃、連鎖系統(tǒng)構建、股權布局;
9、湖南克明面業(yè)股份有限公司—股權激勵計劃/人力資本定價模型;
10、新疆德匯集團有限公司—股權激勵計劃;
11、南京艾志集團股份有限公司—股權激勵計劃、全面激勵體系規(guī)劃;
12、深圳云海通訊股份有限公司—股權激勵計劃;
13、武漢元禾生物科技有限公司—戰(zhàn)略規(guī)劃,營銷系統(tǒng)策劃,內部管理升級;
14、廈門博特運器材有限公司—戰(zhàn)略規(guī)劃,組織重構等;
15、安徽一天電器股份股公司—上市規(guī)劃……