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周黎輝

周黎輝

專長領域:MTP管理才能領導力發(fā)展

內訓預約:(僅服務企業(yè)終端,培訓同行勿擾)

資料目錄: 講師介紹 主講課程 講師視頻 資料下載

講師介紹

周黎輝老師  MTP管理才能和領導力發(fā)展專家
頂新集團內部MTP認證講師、經理人
23年大型企業(yè)中高層管理的實戰(zhàn)管理經驗
    中石化、國網(wǎng)、中國建行、阿里巴巴、默沙東藥業(yè)、理光、日立、索尼、恒風集團、中國聯(lián)通、上汽通用、恒大、綠城集團等大型知名集團企業(yè)特邀講師。
    曾任:頂新集團 營管/財務科長/集團內部MTP講師
    周黎輝老師擁有23年大型企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)和企業(yè)管理顧問經驗,曾任職臺灣頂新集團、中通文博等知名集團企業(yè),跨域制造業(yè)、服務外包及管理顧問等業(yè)務領域,具有豐富的一線業(yè)務經驗和推動企業(yè)發(fā)展的實戰(zhàn)管理經驗。
    擅長對團隊成長實施培訓授課,又有管理咨詢師特有聚焦問題、看透本質、解決方法、輔導執(zhí)行的顧問能力,是一位不可多得的經理人+培訓師+管理顧問三位一體、理論實踐和管理實戰(zhàn)結合的雙料型“顧問式培訓專家”。

實戰(zhàn)經歷:
    在頂新集團(康師傅)任職多年,從一線營業(yè)代表晉升成為營業(yè)所長、營業(yè)管理科長。拓展市場,先后在華東設立22家分公司,督導銷售策略執(zhí)行、管理流程建設和管理人才培育;經歷了公司從8億到11億的發(fā)展歷程,執(zhí)行了公司(ERP)、(CRM),人才發(fā)展體系,目標執(zhí)行等管理體系,積累了大量豐富的實戰(zhàn)經驗。同時出任集團企業(yè)內部MTP講師,為集團培養(yǎng)數(shù)百名儲備干部,二次獲得公司“績優(yōu)管理者”稱號。多年來系統(tǒng)接受臺灣、日本職業(yè)化訓練約900課時,是目前是中國為數(shù)不多的接受中國生產力中心MTP講師訓練合格的大型集團企業(yè)優(yōu)秀內部培訓師,并擁有MTP原版研修教程和MTP講師手冊。
    在10余年咨詢顧問期間,已為中國聯(lián)通、浙江中紡印染、中通文博、;市巧鷳B(tài)園等數(shù)10家知名企業(yè)提供了組織機構設計、管理體系構建、培訓與能力發(fā)展體系、中高層干部管理能力提升等咨詢案,深入企業(yè),診斷、調研、分析、設計和推動方案實施落地,獲企業(yè)好評。
    累計培訓過的企業(yè)超數(shù)800家以上,學員超過50000人次以上,學員綜合滿意度與返聘率雙高,其要訣在于周老師注重需求分析,常通過診斷、交流,發(fā)現(xiàn)問題,專注卓越員工修煉、企業(yè)儲備干部和中層主管三大人群48門課程不斷完善,針對不同成熟度的學員調整講授、研討、案例、視頻、情景模擬等教學手段的權重,確保學員“愿意聽、聽得懂、能用上”,從而提高培訓效果,常常獲得學員的感謝和佩服,已連續(xù)8年被中石化持續(xù)返聘,為中石化省公司200多個加油站站長《管理技能提升系列基礎版和升級版》、《高效溝通與激勵案例版》和公司中層管理干部《中層溝通力》課程輪訓!還長期服務于貝因美、恒風集團、新安集團及美麗健多家企業(yè)的《管理者綜合素質提升系列》培訓。

公開課/研修班:
綠城房產《如何成為優(yōu)秀經理人》6期
坤和房產《如何成為優(yōu)秀經理人》6期
阿里巴巴群英堂《公眾演講與領導力》2期。
阿里巴巴黃埔《成為優(yōu)秀管理者》2期。
浙江大學職業(yè)經理人研修班《如何成為一名職業(yè)經理人》5期。
象山人事局經理人研修班《管理者有效溝通》5期。
淮南中小企業(yè)中心經理人研修班《管理者高效溝通》5期。
中石化各全國各分公司《團隊溝通》《管理者有效溝通》12期
舟山房管局物業(yè)經理人研修班《領導的溝通力》4期。
長三角《如何成為的優(yōu)秀管理者》3期。
中石化浙江公司《加油站站長管理技能提升培訓》28期
頂新集團及美麗健《MTP集團內儲備主管晉升培訓系列》20期以上

主要課程:
《卓越中層的溝通力修煉》
《管理者的高效溝通技巧》
《跨部門協(xié)作與高效溝通》
《高效激勵技術與案例分析》
《MTP管理者能力發(fā)展系列》
《打造自動自發(fā)的高績效團隊》
《骨干員工素養(yǎng)與能力提升系列》
《管理有道——讓員工100%執(zhí)行》
《優(yōu)秀管理者的角色認知與價值定位》
《如何從優(yōu)秀員工成為部門主管訓練營》
《讓員工強大——管理者的賦能技術》
《從管理邁向領導——卓越中層領導力修煉》
《從埋頭苦干到管理有方——新任干部晉升特訓營》
《如何從優(yōu)秀邁向卓越——企業(yè)卓越員工成長訓練營》
《如何讓溝通產生績效——高效溝通技術與團隊協(xié)作》

課程特點:
1. 管理理論實踐和管理實戰(zhàn)結合的雙料業(yè)績型“顧問式培訓專家”。
2. 擅長根據(jù)客戶需求進行診斷分析,授課關鍵節(jié)點把握,教學個性化實施,深受培訓機構和學員好評,課程返聘率高。
3. 擁有生產力中心MTP原版研修教程和MTP講師手冊,針對客戶需要不斷新增和調整案例和教學內容,與時俱進不斷提升培訓質量。
4. 專注研究講授成為企業(yè)卓越員工修煉、MTP新任(儲備)主管培育和MTP現(xiàn)任中層管理干部提升》三大人群與《目標管理力、溝通力、執(zhí)行力、領導力》四力修煉等課程。

授課風格:
理論功底扎實、邏輯層次分明,案例豐富,善于將深刻的理論化為簡單的言語,并加上對現(xiàn)場學員的把握,運用案例及討論,支撐教學內容的遞進,達到引導、教育、促進學員接受和改進的培訓效果。在多年的培訓中,被學員一直評價為一位“走得上講臺,進得了現(xiàn)場,授課精彩實戰(zhàn)的好老師!”。

部分服務的客戶:
信息通訊:中國電信、中國聯(lián)通、阿里巴巴、中通文博、中國聯(lián)通湖州分公司……
生產制造行業(yè):、司邁特雅瑩時裝、頂新集團、美麗健、LG化學集團、順豐速運、河北陸航檢測認證有限公司、東芝集團、上海通用集團、廣州弘運物流、歌爾集團、淵泉集團、春暉智控、、默沙東藥業(yè)、英聯(lián)集團、新安集團、海南椰島、浙江中紡印染公司、萬匯企業(yè)、新界泵業(yè)、華方科技、大浙江傳媒、好夢來集團、中國航油、湖州婦保、淮礦集團、貝因美公司、浙江恒風集團、廣東鴻圖科技、賽麟汽車集團……
銀行/金融:中國郵政莆田支行中、貴州銀行遵義分行、華夏銀行嘉興分行、中國銀行新疆分行、北京農業(yè)銀行、紫金農商行南京分行、南京平安銀行、上海太平洋保險、出口信用保險天津分公司、長城保險、中均商業(yè)保理有限公司、中國人壽、……
政府企事業(yè)單位:國家電力人才發(fā)展中心、國家電網(wǎng)、中石化、中石化、國藥控股上海生物醫(yī)藥、葛洲壩集團、中鐵、中建八局、五局、舟山房管局、淮南中小企業(yè)中心、上海船舶運輸科學研究所、中鐵四局城市軌道公司、茅臺酒股份有限公司、安徽省交通控股集團……

周黎輝主講課程

周黎輝老師最新公開課安排:
暫無最新安排
往期課程及內訓:
  • 領導者的賦能——讓員工強大
  • 卓越領導力——塑造自我,影響他人自動自發(fā)邁向績效
  • 跨部門有效溝通與協(xié)作
  • 管理者的高效溝通
  • 優(yōu)秀管理者角色認知
  • 新晉干部管理能力提升培訓
  • 周黎輝講師視頻

    暫無視頻資料

    周黎輝資料下載

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