姜宏鋒

講師介紹

講師背景：
廈門大學(xué) MBA
國際職業(yè)培訓(xùn)師
中國實戰(zhàn)型3T（TPS\TQM\TWI）供應(yīng)鏈管理與工廠運營專家
原北大縱橫管理咨詢集團采購（物流）咨詢中心總經(jīng)理、合伙人；
現(xiàn)任中國管理研究院供應(yīng)鏈管理研究所所長、高級研究員
亞太歐聯(lián)管理學(xué)院采購供應(yīng)鏈?zhǔn)紫v師
國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運營協(xié)會ISOA中國區(qū)首席代表
中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會全國招標(biāo)師統(tǒng)一考試培訓(xùn)講師
中國企業(yè)招標(biāo)集采平臺51caigou發(fā)起人
中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會授權(quán)TWI訓(xùn)練指導(dǎo)師
清華大學(xué)卓越質(zhì)量管理精品課程班特聘講師。
社團法人日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會授權(quán)TWI（一線督導(dǎo)人員訓(xùn)練）訓(xùn)練指導(dǎo)師
中國中小企業(yè)競爭力工程、中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)等數(shù)十家國內(nèi)知名管理網(wǎng)站聯(lián)合推薦培訓(xùn)師。
姜宏鋒老師在世界500強日企與美企、港資企業(yè)總部十年以上管理工作經(jīng)驗，長期專注于中國生產(chǎn)型企業(yè)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運作，擅長將精益生產(chǎn)、零缺陷全面品質(zhì)管理與先進采購供應(yīng)鏈整合；曾深入300多家中國生產(chǎn)型企業(yè)進行輔導(dǎo)稽核、培訓(xùn)咨詢；系統(tǒng)的接受過日本與美國專家的專業(yè)培訓(xùn)，數(shù)次前往日本、新加坡管理研修。編著《采購過程控制：談判技巧•成本控制•合同管理》與 《采購部規(guī)范化工作指南》化工出版社出版。
授課風(fēng)格：結(jié)合企業(yè)實際情況，以實戰(zhàn)案例開眼，意識入手開刃，課程深入淺出。切實解決實際問題，內(nèi)容實用、呈現(xiàn)生動，深受學(xué)員歡迎與企業(yè)好評。2010廣州亞運會企業(yè)培訓(xùn)期間得到溫家寶總理的親切接見與會談。
精品課程：《一體化精益供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)商策略、開發(fā)、選擇與關(guān)系管理》、《采購成本降低與雙贏采購談判實操技術(shù)》、《采購人員綜合素質(zhì)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理》、《ZD-TQM零缺陷文化-全面質(zhì)量經(jīng)營》、《TWI-金牌班組長》

服務(wù)代表客戶：
東風(fēng)本田（廣東）、NOKIA諾基亞(廣東)、中興通訊（深圳總部）、美的家電（廣東）OPPO手機、格蘭仕（廣東）、海信電器（青島）、日立影像（中國）、�？低暎ê贾荩⑽逖虮咎铮◤V東）、玉柴集團（廣西）、億隆自動化（青島）、西航動力（西安）、陜西鼓風(fēng)機集團（西安）、宇通客車（鄭州）、宇通重工（鄭州）、陜西汽車集團（西安）、戴卡輪轂（河南）、太古飛機（廈門）、阿里巴巴（杭州總部）、SGS通標(biāo)、南昌電力、廣電運通（廣州）、立邦涂料（上�？偛浚�、匯豐銀行（上海）、招商銀行（深圳）、馬士基（東莞）、紫金礦業(yè)（內(nèi)蒙古）、馳宏鋅鍺（昆明）、中鋁瑞閩（福建）、天石源超硬材料（福建）、輝煌水暖（福建）歐聯(lián)衛(wèi)浴、華意壓縮機股份（江西總部）、威勝儀表集團（湖南總部）、TGR醫(yī)藥采購聯(lián)盟（長沙）、Big Dutchman必達（天津）、藍英工業(yè)（沈陽）、上美塑膠（南京）、諾和諾德制藥（天津）、ITT（沈陽）、龍工集團（福建）、TDK-EPC愛普科斯（珠海）、Peer皮爾軸承（浙江）、GETRAG（南昌）、QMD齊耀瓦錫蘭船用發(fā)動機（青島）、中國南車.時代新材（湖南）、Delphi德爾福派克、正泰電工（溫州）等。

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采購成本降低與雙贏談判技術(shù)

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