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用大數(shù)據(jù)解決人才發(fā)現(xiàn)問題


作者:王通訊


  人才創(chuàng)新要以時代為背景

  講一個時代變革的問題。我們講機(jī)制、體制離不開時代,如果工業(yè)化時代已經(jīng)成為過去,而我們的思維還在過去,你無論如何是講不好創(chuàng)新的。剛才林澤炎同志的觀點引起我強(qiáng)烈共鳴,有同志認(rèn)為大數(shù)據(jù)對他們的企業(yè)是摧殘,這種人我估計很快就會被時代所淘汰。我認(rèn)為現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)、智慧化、移動終端、云數(shù)據(jù)的時代,這個變革如果你沒有感受,你還要談創(chuàng)新,那請你免談。“大智移云”時代人才創(chuàng)新怎么談呢?以時代為背景來談。

  怎么樣大題小作呢?比如說人才發(fā)現(xiàn)、人才爭奪、人才引進(jìn),這個機(jī)制是發(fā)現(xiàn)評價機(jī)制,全國都在熱熱鬧鬧地做。根據(jù)我了解,過去領(lǐng)導(dǎo)說了算,叫目光所及,領(lǐng)導(dǎo)看到了,你被發(fā)現(xiàn)了,領(lǐng)導(dǎo)沒看見,沒關(guān)系。為什么看不見呢?他沒有工具。什么工具呢?大數(shù)據(jù),F(xiàn)在我們?nèi)绻x開大數(shù)據(jù)、離開“互聯(lián)網(wǎng)+”談人才問題非常容易失誤,這是我一個強(qiáng)烈的觀感。大數(shù)據(jù)時代將要顛覆我們過去很多的認(rèn)識,顛覆我們的人事管理、人才管理。

  用大數(shù)據(jù)解決人才發(fā)現(xiàn)問題

  最近我參加一個會議,會上說我們的評價和發(fā)現(xiàn)怎么辦呢?第一大師推薦,第二同行評價,第三實踐檢驗,都對,但是不夠。比如說大師推薦,有時大師不推薦,有時大師討厭人才,有時候大師不可靠。第二同行評價,大同行評價,小同行評價也好,也有問題。像屠呦呦是中國人的驕傲,中國終于有一個諾獎得主了,但是最近有人不斷告狀把她拉下來的就是小同行的人。第三實踐檢驗,費(fèi)時費(fèi)力,一個檢驗幾十年檢驗不過來。這三種機(jī)制都是對的,但都是不全面的,大數(shù)據(jù)時代給我們一個武器,用大數(shù)據(jù)解決問題。

  怎么樣用大數(shù)據(jù)解決問題呢?有三個方法解決人才發(fā)現(xiàn)。

  第一,搜索與評價功能

  搞搜索與評價的人是什么人呢?是大數(shù)據(jù)科學(xué)家。比方說著名的科學(xué)人才評價公司湯森路透,評價各個領(lǐng)域的人才,從2002年-2015年猜測準(zhǔn)了38位諾獎得主,就是大數(shù)據(jù),把全世界發(fā)表論文多少篇,哪個領(lǐng)域誰,拉出單來。再就是把文章里被引用出來的引用指數(shù),加起來猜測誰獲得諾獎。比如去年11個人獲得諾獎,猜準(zhǔn)8個,是用大數(shù)據(jù)作為武器搜索出來的,而不是領(lǐng)導(dǎo)定。這個武器就是搜索武器。現(xiàn)在我們有嗎?有的。湖北省有一個周懷北,他把文章不斷在云上出版,搞了1000多份雜志,他不用登記。這個人跟我說,當(dāng)今中國找什么人才你找我,我都有名單、地址、電話,這個人就是一個伯樂,就是大數(shù)據(jù)的專家。這個功能是大數(shù)據(jù)的特有功能,搜索與評價。

  第二,積累和聚焦功能

  怎么積累數(shù)據(jù)呢?比方說關(guān)于你,你是什么人,我是什么科學(xué)家,你知道你自己,其實你不完全知道自己。大數(shù)據(jù)看檔案叫小菜一小碟,一點點的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)把你檔案跟整個網(wǎng)絡(luò)結(jié)合一起就不得了,它把成千上萬放大了。當(dāng)今中國最懂大數(shù)據(jù)的是馬云,他有我們每個人一萬個標(biāo)簽,姓什么、叫什么、愛干什么、有什么毛病、幾點起床,全知道。這個人把大數(shù)據(jù)積累,慢慢開始建檔案,當(dāng)然是不能公布的。這種積累對我們?nèi)瞬胚x拔是很好的材料,看一個人道德品質(zhì)、文章發(fā)表等,八九個緯度早就弄好了,讓他選人。

  成都電子科技大學(xué)的周濤,電子領(lǐng)域獲獎是他,這個人用人才雷達(dá)找人,有九個緯度查你的狀況,比方你這個人自然狀態(tài)、朋友狀態(tài),你是什么人,有單位要找人就找他,靠積累產(chǎn)生很強(qiáng)的搜索功能或聚焦功能。從千人萬人里面里找到你,而且瞬間就可以,每秒光速的速度找你,靠積累聚焦。

  第三,行為動力學(xué)研究

  中國歷史上有一個人叫劉紹,是我的老鄉(xiāng),當(dāng)過曹操兒子的文官,管人事。這個人絕對不是冒牌貨,為什么呢?曹操當(dāng)年就被他看準(zhǔn)了。曹操當(dāng)時是憤青,有一天碰到劉紹要拜他為師,劉紹一看說你不像樣,你走開,曹操纏著他不讓他走。當(dāng)時社會風(fēng)氣是給你寫兩句評價不得了,一經(jīng)評價身價百倍。后來劉紹寫了,曹操一看說自己是“亂世英雄”,事實證明把曹操看得透地不得了。古人的奧妙現(xiàn)在不能企及,但是可以研究。最近美國大學(xué)老師研究人的表情、性格、才華,研究到科學(xué)跑到你大腦里,計算機(jī)掃描你的面部,臉部肌肉的運(yùn)動是你自己不能控制的,下意識的動作,這叫做行為動力學(xué)。美國聯(lián)邦調(diào)查局等各個抓人的機(jī)構(gòu)對這個研究很透了,現(xiàn)在的科學(xué)已經(jīng)把古代的東西能夠現(xiàn)代化,這種方法能夠見微知著,通過小動作知道你是什么事情。現(xiàn)代科學(xué)完全是新技術(shù),說是依靠領(lǐng)導(dǎo),依靠專家都是對的,但是大數(shù)據(jù)可以知人絕對是這樣的,從這來考慮轉(zhuǎn)變機(jī)制。

  我跟吳江兩個是專業(yè)的人才研究機(jī)構(gòu),中國人事科學(xué)院,哪些屬于科學(xué),心理學(xué)屬于科學(xué),統(tǒng)計學(xué)用得很少。將來我們院、我們國家要推動人才走向科學(xué),包括中組部,牢記馬克思一句話,一門科學(xué)只有充分利用數(shù)據(jù)的時候才能夠真正地變?yōu)榭茖W(xué),而大數(shù)據(jù)就是數(shù)學(xué)工具、數(shù)學(xué)武器。

文章熱詞: 大數(shù)據(jù)管理專題; ·人才問題·大數(shù)據(jù) ·王通訊·用大數(shù)據(jù)解決人才發(fā)現(xiàn)問題

作者:王通訊;上傳用戶:minghao;上傳時間:2016-3-9;來源:價值中國


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