做職業(yè)經(jīng)理人，你夠格嗎？

　　健康管理：微病、小病應看醫(yī)生，以追求身體、心靈和財務的健康，才能有條件為企業(yè)奉獻心智才力。
　　時間管理：將時間看成生命工程，分秒必爭，以提升時間效益
　　工作知識：只有對事穩(wěn)、準、狠、快的運作本領才是提高個人薪水的惟一捷徑。
　　科學管理：5W2H what(何事) who(關鍵人) when(何時) where(何處)，why(目的)以及how much money and time(多少預算和時間)，how to do(如何做).
　　三找：一找問題點；二找問題點的改善對策；三找改善后成果。
　　三比：一比目標看看達成率多少；二比上期知道成長率多少；三比同期、同業(yè)，比出管理水平。
顧客至上：對企業(yè)內(nèi)外部顧客不斷強化服務能力，以真心關懷和真誠感恩，來銷售本部門的“好感”和“情緣”，以贏得其他部門的協(xié)助。
　　團隊精神：培養(yǎng)全體團隊意識，讓技術及素質(zhì)較高的指導較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長。
　　人群關系：以潤滑人性之五心中的信心、熱心、耐心、虛心、忠心感動他人，想辦法給人利益點、安全感以獲取人緣。
　　樂觀進�。簳r常以“不是別人欠我，而是我欠別人太多”“只要向著陽光走，黑暗就會永遠留在后頭”等成功者語言自我暗示喂食大腦，以增進自己的形象，從而塑造多一點的喜悅氣氛來感染團隊。
　　愛心有恒：在沒有業(yè)績壓力下仍能發(fā)揮最大潛能———發(fā)揚愛企業(yè)、愛社會；愛產(chǎn)品、愛客戶；愛同事、愛家人之“三愛精神”，堅持做個正直的成功者，絕不虎頭蛇尾，三分種熱度。
　　進修革新：20世紀的文盲是不會用電腦；21世紀的新文盲則是不懂得再進修再學習的道理，嚴格執(zhí)行自我規(guī)劃的進修充電計劃，因為日本三菱集團社長曾大膽指出：21世紀企業(yè)經(jīng)理人每天唯一的功課就是“再學習”，始不為潮流所淘汰。