淺談工廠車(chē)間管理(三)
1、 加強(qiáng)過(guò)程控制,落實(shí)6S。
A:建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),提高工序的質(zhì)量能力。
工序質(zhì)量控制是過(guò)程質(zhì)量控制的基本點(diǎn),是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。在產(chǎn)品質(zhì)量的形成過(guò)程中包括多個(gè)工序過(guò)程,其分為三類(lèi):
(1)一般工序:對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序;
(2)關(guān)鍵工序:對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量,特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序;
(3)特殊工序:其結(jié)果不能通過(guò)后面的檢驗(yàn)和試驗(yàn),而只能通過(guò)使用后才能完全驗(yàn)證的工序。
建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),即在加強(qiáng)一般工序質(zhì)量控制的同時(shí),采取有效的控制方法,對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制,保證工序經(jīng)常處于受控狀態(tài)。主要工作包括如下幾個(gè)方面:
(1)根據(jù)有關(guān)原則確立工序質(zhì)量控制點(diǎn),在工藝文件中編制關(guān)鍵工序控制點(diǎn)表,列出重要的控制參數(shù)和控制內(nèi)容,并用專(zhuān)用章將關(guān)鍵工序和特殊工序標(biāo)識(shí)清楚。
(2)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)識(shí)牌,工程品管技術(shù)人員負(fù)責(zé)控制點(diǎn)的日常工作,部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查。
(3)編制工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過(guò)程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求。
(4)工藝文件重要的過(guò)程參數(shù)和特性值必須經(jīng)過(guò)工藝評(píng)定或工藝驗(yàn)證。
(5)操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,及時(shí)進(jìn)行首檢和自檢,堅(jiān)持做好生產(chǎn)原始記錄,由控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)。
(6)檢驗(yàn)人員必須嚴(yán)格按工藝規(guī)程和檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)原始記錄,報(bào)品質(zhì)部。
(7)質(zhì)量控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持進(jìn)行日常檢查和收集原始記錄資料,運(yùn)用調(diào)查表、控制圖、因果圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與監(jiān)控。
(8)生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝器具、計(jì)量器具等必須處于完好狀態(tài)和受控狀態(tài)。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的控制方法不能滿足工序能力要求時(shí),控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向上反饋,工程部門(mén)應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析、改進(jìn)和提高,保證工序處于受控狀態(tài),使工序能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
B:設(shè)巡檢IPQC
C:工程、品管技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公
2、 全員、全方面培訓(xùn),轉(zhuǎn)變思想,提高技能,增強(qiáng)員工責(zé)任感。
二:工藝品質(zhì)
1、 組建電聲工程課,優(yōu)化流程、完善工藝
A:編制產(chǎn)品的工藝文件,制定材料消耗工藝定額;根據(jù)工藝需要,制做治具并負(fù)責(zé)治具、設(shè)備的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。
B:深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車(chē)間員工,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
C:新產(chǎn)品批量試制的跟進(jìn),出試產(chǎn)報(bào)告和有關(guān)工藝資料。
D:組織新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn),積極開(kāi)展工藝改進(jìn)工作,不斷提高工藝技術(shù)水平。
E:協(xié)助生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén),不定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)等等
2、提高產(chǎn)品直通率,降低成本。
文章熱詞:
作者:佚名;資料來(lái)源:黑馬工作室;發(fā)布用戶(hù):chenz;發(fā)布時(shí)間:2008-3-2;