研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施思路

研發(fā)項(xiàng)目管理以產(chǎn)品開發(fā)流程（IPD流程）為基礎(chǔ)的，集成項(xiàng)目管理模式、IT及跨部門團(tuán)隊(duì)的工作方法建立研發(fā)項(xiàng)目管

理體系，利用該項(xiàng)目管理體系對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、質(zhì)量、成本等進(jìn)行綜合管理，從而提升研發(fā)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目

標(biāo)。

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施思路：

一.研發(fā)項(xiàng)目管理構(gòu)建跨部門研發(fā)組織結(jié)構(gòu)，包括：
負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)決策評(píng)審的決策團(tuán)隊(duì)－IPMT
負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃的組合管理團(tuán)隊(duì)－PMT
負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)－PDT
負(fù)責(zé)產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)開發(fā)的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)－TDT等

二.研發(fā)項(xiàng)目管理提高項(xiàng)目經(jīng)理跨部門溝通能力和協(xié)調(diào)控制能力

三.研發(fā)項(xiàng)目管理建立跨部門的、端到端（E2E）的項(xiàng)目計(jì)劃體系，并分層實(shí)施、分層監(jiān)控

四.研發(fā)項(xiàng)目管理建立全面的項(xiàng)目管理體系，涵蓋質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等