廠長培訓

生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的過程中，最常聽到的兩個字就是：溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通，與客戶的溝通，與領導的溝通，溝通完全是整個生產(chǎn)體系正常運行的關鍵。具體來說，溝通有一個范圍，...

如何衡量生產(chǎn)管理成功與否
　　經(jīng)營、管理通常被合在一起稱為經(jīng)營管理，指企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)營活動的全過程。實際上，經(jīng)營、管理兩者并不是一回事，兩者有著較大的區(qū)別。 　　(1)從產(chǎn)生來著，經(jīng)營是隨著交換的發(fā)展而產(chǎn)生的，是商品...

制造業(yè)降低成本的五大神器
　　編輯推薦：日前，全球經(jīng)濟研究和政府企業(yè)咨詢機構牛津經(jīng)濟研究院（OxfordEconomics）的研究顯示，中國制造業(yè)的勞動力成本已經(jīng)趨近于美國。而兩國之間單位勞動力的生產(chǎn)率相差懸殊，絲毫未見改善...

生產(chǎn)管理中五項有效對策
...現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，由于受資源的制約，絕大多數(shù)企業(yè)都盡量控制備貨生產(chǎn)，而是采用訂貨生產(chǎn)這種方式。在訂貨生產(chǎn)這種狀態(tài)下實施生產(chǎn)管理，首先，要綜合評估、考慮生產(chǎn)管理的五個要素：1)生產(chǎn)廠房;2)生產(chǎn)設備;3)生產(chǎn)技術;4)生產(chǎn)人員;5)生產(chǎn)資金。   　　在實施生產(chǎn)管理時，要嚴格執(zhí)行：1)以人為本，明確職責、充分授權;2)以顧客為關注焦點(內(nèi)、外部顧客)、一切為了顧客滿意”;3)要嚴格遵...