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工廠數(shù)字化轉型基礎

【時間地點】 2025年9月04~05日 蘇州
【培訓講師】 姚老師
【參加對象】 工廠管理層:包括廠長、車間主任等,他們需要了解數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略意義和決策方向,以便更好地領導和推動工廠的轉型進程。技術人員:如工程師、技術員等,他們負責實施和維護數(shù)字化技術,需要掌握相關的技術知識和技能。一線操作人員:他們是數(shù)字化轉型的直接執(zhí)行者,需要了解如何使用新的數(shù)字化工具和系統(tǒng),提高工作效率和質量。
【參加費用】 ¥4500元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
【會務組織】 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:工廠管理培訓,數(shù)字化轉型培訓

工廠數(shù)字化轉型基礎(姚老師)課程介紹:

課程目標:
知識層面
使學員了解工廠數(shù)字化轉型的概念、趨勢和重要性。
讓學員熟悉各種數(shù)字化技術在工廠中的應用,如物聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能等。
幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架構和關鍵技術。
技能層面
培養(yǎng)學員運用數(shù)字化工具進行生產管理、質量控制、設備維護等方面的能力。
提升學員的數(shù)據采集、分析和應用能力,以支持決策制定。
訓練學員解決數(shù)字化轉型過程中遇到的技術問題和挑戰(zhàn)的能力。
態(tài)度層面
激發(fā)學員對工廠數(shù)字化轉型的興趣和熱情,增強他們的創(chuàng)新意識和變革精神。
培養(yǎng)學員的團隊合作精神,促進不同部門之間的協(xié)作和溝通。
使學員認識到數(shù)字化轉型對個人職業(yè)發(fā)展的重要性,鼓勵他們不斷學習和提升自己的能力。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
 
課程大綱:

第一天:
一、工廠數(shù)字化概述(上午)
1. 數(shù)字化的定義與概念
 ◇ 解釋數(shù)字化與信息化的區(qū)別
 ◇ 數(shù)字化在現(xiàn)代工業(yè)中的角色和意義
2. 工廠數(shù)字化轉型的背景與趨勢
 ◇ 市場競爭壓力下的需求
 ◇ 技術發(fā)展(如物聯(lián)網、大數(shù)據、人工智能等)對工廠數(shù)字化的推動
3. 工廠數(shù)字化的實施路徑
 ◇ 整體規(guī)劃
 ◇ 實施步驟
二、數(shù)字化工廠中的典型系統(tǒng)及其作用(下午)
1.數(shù)字化整體系統(tǒng)架構
2.主要系統(tǒng)的功能和作用
 ◇ ERP的主要功能和應用
 ◇ MOM/MES的主要功能和應用
 ◇ APS的主要功能和應用
 ◇ WMS主要功能和應用
 ◇ EAM設備管理數(shù)字化

第二天:
數(shù)字化工廠相關的主要技術(上午)
1. 物聯(lián)網(IoT)技術
 ◇ IoT 的架構(感知層、網絡層、應用層)
 ◇ 傳感器在工廠中的應用(溫度、壓力、流量等傳感器示例)
 ◇ 設備連接與數(shù)據采集
2. 大數(shù)據技術
 ◇ 數(shù)據類型(結構化、非結構化數(shù)據)
 ◇ 大數(shù)據在工廠中的來源(生產數(shù)據、設備數(shù)據、質量數(shù)據等)
 ◇ 大數(shù)據的存儲與管理(分布式文件系統(tǒng)、數(shù)據庫等)
3. 人工智能技術
 ◇ 人工智能技術的概念
 ◇ 人工智能技術的應用
 ◇ 人工智能技術未來趨勢
4. 網絡安全與數(shù)據保護
 ◇ 工廠網絡安全的重要性
 ◇ 常見的網絡攻擊類型(如黑客入侵、病毒感染等)
 ◇ 數(shù)據加密、訪問控制等安全措施
二、數(shù)字化轉型中的問題和挑戰(zhàn)(下午)
1. 數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)與應對策略
 ◇ 組織文化變革的挑戰(zhàn)
 ◇ 技術集成與兼容性問題
 ◇ 人員培訓與技能提升需求
 ◇ 制定應對策略的方法與案例分享
2. 培訓總結與答疑
 ◇ 回顧兩天的培訓重點
 ◇ 解答學員在培訓過程中的疑問

講師介紹:姚老師
資質與專業(yè)領域:
 ◇ 自動化工程碩士
 ◇ 500強資深技術總監(jiān)
 ◇ 數(shù)字化公司聯(lián)合創(chuàng)始人
 ◇ 西門子PT4培訓師
職業(yè)經歷:
 ◇ 西門子自動化中國有限公司      資深技術顧問
 ◇ 羅克韋爾自動化中國有限公司    亞太區(qū)OEM技術總監(jiān)
 ◇ 廣州盛原成科技有限公司        聯(lián)合創(chuàng)始人,副總裁,華東區(qū)總經理
授課/咨詢風格:
采用多樣化的教學方法,包括課堂講授、小組討論、案例研究、現(xiàn)場演示以及在線互動教學等。針對不同學員的學習風格和知識背景,靈活調整教學內容和方法,確保每位學員都能最大程度地吸收知識并應用于實際工作中。
培訓/項目案例、客戶名錄:
曾就職于西門子,羅克韋爾等自動化知名企業(yè),并聯(lián)合創(chuàng)立數(shù)字化科技公司。熟知智能制造行業(yè)從自動化底層到智能化頂層設計的各個環(huán)節(jié)的技術和實現(xiàn)路徑,同時了解工廠數(shù)字化過程中面臨的各種挑戰(zhàn)。   為多家制造企業(yè)提供數(shù)字化轉型的咨詢服務,幫助他們制定個性化的數(shù)字化戰(zhàn)略,從評估企業(yè)現(xiàn)狀、確定數(shù)字化轉型目標,到規(guī)劃轉型路徑、選擇合適的數(shù)字化技術和解決方案提供全面指導。
1.南京熊貓電子(半導體行業(yè) )  工廠MES系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃
2.華域電驅動集團(汽車行業(yè) )  電驅動工程MES系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃及實施
3.無錫鈺邦電氣有限公司(3C行業(yè))  工廠MES系統(tǒng)  規(guī)劃和實施
4.杭州松下電器有限公司(家電行業(yè) )  全廠數(shù)字化系統(tǒng)  咨詢規(guī)劃
5.比亞迪(鄭州)工廠(汽車行業(yè) )  電驅動工程整廠  數(shù)字化咨詢
6.天能集團(能源行業(yè))  鉛酸事業(yè)部工廠  數(shù)字化咨詢規(guī)劃
7.新中源豐田有些公司(汽車行業(yè))  汽車動力電池工廠  數(shù)字化改造咨詢、規(guī)劃及實施

培訓課綱 課綱下載


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