演講技巧培訓(xùn)

面對面溝通 這7條紅線踩不得
　　面對面的交際固然效果很好，但如果你在一些細(xì)節(jié)上不夠注意，也有可能適得其反。 　　說到如何接觸目標(biāo)客戶，以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的交際手段已然不勝枚舉，不對于任何一家企業(yè)的所有者來說，與客戶面對面...

溝通中千萬別用這些肢體語言
　　溝通的過程中，談話是傳遞信息的主要方式，然而你的肢體語言也會(huì)傳遞出一部分訊息，而這些訊息不一定都是積極的。通過對一億多人的測試發(fā)現(xiàn)，擁有高情商的高效能人士通常會(huì)控制自己的身體語言，避免在溝通時(shí)犯...

與客戶溝通時(shí)，哪些是不該說的？總結(jié)得真好..
　　銷售工作是一門技術(shù)含量很高的科學(xué)，銷售工作是一門藝術(shù)，銷售工作業(yè)績突出的人，他本人的綜合素質(zhì)也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中，不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外，且在溝通和談...

李開復(fù)：其實(shí)你也能成為縱橫職場的人際交流..
　　良好的人際交流對一個(gè)人的工作和社會(huì)交往有著極為重要，以下提供幾點(diǎn)促進(jìn)人際交流的建議： 1、廣建高素質(zhì)的人際網(wǎng) 　　人際網(wǎng)就是與每個(gè)人發(fā)生聯(lián)系的人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)�！皶接脮r(shí)方恨...

生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的過程中，最常聽到的兩個(gè)字就是：溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通，與客戶的溝通，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來說，溝通有一個(gè)范圍，...

溝通激勵(lì)，管理要做的是釋放員工能量
　先給大家分享一個(gè)小故事： 　　1993年，正當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在美國蔓延的時(shí)候，哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里，等待著董事長宣布破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來臨。在漫長而無望的...

說與不說，你的溝通效率都可能為零
　漫無邊際，嘮嘮叨叨，沉默不語，溝通不暢，沒有反饋都讓我們的溝通效率迅速降為零，且不論效率，對我們彼此也是一種折磨，我們知道這些消磨掉了我們最美好的時(shí)光，可總在今天后悔昨天。人生一定要把時(shí)間浪費(fèi)在美...

八種不同類型員工，如何正確批評溝通？
　　批評是餐飲管理者針對員工的錯(cuò)誤行為及不良現(xiàn)象經(jīng)常采取的一種教育、糾正的手段。但是不同的人面對批評所產(chǎn)生的反應(yīng)是不同的，不同的批評方式也會(huì)帶來不同的效果。 　　下面從性格方面來描述一下不同...

HR向西門子學(xué)習(xí) 看溝通渠道的多樣化
 　一個(gè)企業(yè)的文化是否能有效支持發(fā)展，離不開企業(yè)中氛圍的正面影響，同樣，HR在企業(yè)中的工作能否得力，也不僅限于HR個(gè)人的努力，還在于他是否身體力行為企業(yè)建立了上下暢通的溝通渠道。 ...

這些溝通技巧，足足影響了500強(qiáng)大咖16..
你的觀點(diǎn)決定了你的價(jià)值，但表達(dá)觀點(diǎn)又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個(gè)層次，在工作中停留在哪個(gè)層次比較好？5月5日，易開租車聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO譚奕先生在赤兔App圍繞“如何在職場上高效溝通”這一話...

績效管理：表格只是溝通的載體，功夫在詩外
績效考核表僅僅是溝通的工具，80%的工作都在考核表格之外，下面將詳細(xì)地闡述如何發(fā)掘表格背后的實(shí)質(zhì)，與員工進(jìn)行針對工作改善的對話溝通，幫助經(jīng)理利用好考核表格，通過表格背后的分析探討幫助員工成長。 ...

高效職場人生，巧用5項(xiàng)溝通工具
　　人類是群居動(dòng)物，活在社會(huì)上，就需要無時(shí)無刻的與他人溝通，去配合他人，或是讓他人配合自己的工作。很多時(shí)候，個(gè)體的效率低，問題不是出現(xiàn)在執(zhí)行力，而是往往選擇了錯(cuò)誤的溝通工具及溝通方式，導(dǎo)致反反復(fù)復(fù)，...

這些溝通技巧，足足影響了我16年
　　你的觀點(diǎn)決定了你的價(jià)值，但表達(dá)觀點(diǎn)又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個(gè)層次，在工作中停留在哪個(gè)層次比較好? 　溝通人人都會(huì)，但職場溝通需要技巧。簡單來說，溝通由淺入深可以分為五個(gè)層次...

HR必須做好“員工成長溝通管理”！
　　 1、入司前溝通： 　�。�1）溝通目的：重點(diǎn)對企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營理念、所競聘崗位工作性質(zhì)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、加盟公司后可能遇到的工作困難等情況進(jìn)行客觀如實(shí)介紹，達(dá)...

10種深入心靈的溝通方式
　　一、傾聽，不要打斷 　　Listen without Interrupting 　　靜靜的聆聽，是對他人的尊重，也是內(nèi)心謙虛的表現(xiàn)。你若愛他，就多聆聽！“心傲是滅亡的前導(dǎo)，心謙...

職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
1995年，美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢隽恕扒樯獭?EQ)的概念，他甚至認(rèn)為，在人的成功要素中，智力因素是重要的，但更為重要的是情感因素�！扒樯獭贝笾驴梢愿爬椋呵榫w控制力；自我認(rèn)識(shí)能力...

從墨子用人看企業(yè)溝通管理
溝通的重要性不言而喻，然而正是這種大家都知道的事情，卻又常常被人們忽視。沒有溝通，就沒有成功的企業(yè)，最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績效...

克服演講緊張的10個(gè)技巧
...的講稿。如果你不熟悉你的稿子或者對它不滿意，你的緊張感就會(huì)增強(qiáng)。演練你的演講稿，并且做必要的修改。   　　4.放松自己。做些準(zhǔn)備活動(dòng)松弛緊張的神經(jīng)   　　5.設(shè)想你自己演講時(shí)的情景。想象你自己在侃侃而談，聲音洪亮、吐字清晰、充滿自信。倘能設(shè)想自己成功，你就一定會(huì)成功。   　　6.要意識(shí)到在場的人們希望你成功。聽眾希望你的講話興味昂然、催人向上、旁征博引且風(fēng)趣幽默...

精彩演講的十個(gè)秘訣
...為了讓聽眾們有所感悟。這些最重要的內(nèi)容才是你需要在演講中強(qiáng)調(diào)的。首先，寫出首稿，不必理會(huì)字?jǐn)?shù)是多少。一旦初稿完成，就要濃縮它。在演講時(shí)，在任何適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)重復(fù)你的演講主題三遍以上，但是，你一定要在演講的開始，中段，尤其要在末尾提及到演講主題。 二、三個(gè)要點(diǎn) 這適用于長短不同的演說。即使你必須表達(dá)很多不同的想法，你也要盡力將它們歸納成圍繞主題的三個(gè)要點(diǎn)。在演講開始時(shí)讓你的聽眾知道你會(huì)...

如何發(fā)表一場精彩的演講
...——結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式同樣如此�！敖衲晡蚁胍嬖V你們我生命中的三個(gè)故事，”喬布斯說，“就是這樣。不是什么大事。就是三個(gè)故事而已�！边@樣的開場白讓聽眾（和讀者）產(chǎn)生了共鳴。       未來的公眾演講家們，注意了。無需成為硅谷億萬富翁，也能發(fā)表精彩的演講。精彩的演講需要清晰切題地傳達(dá)信息，并以幾個(gè)好故事進(jìn)行佐證。      ...

演講技巧101招
...nbsp;   演說成功有兩大秘訣－－準(zhǔn)備和練習(xí)。適當(dāng)?shù)鼗c(diǎn)時(shí)間準(zhǔn)備可使你的成功機(jī)率大增。     1.寫講稿時(shí)請切記：刪減，刪減，再刪減。     2.組合相同論點(diǎn)來立論。     3.務(wù)必使聽眾聽講前后的感覺有所不同。 &...