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中層領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)溝通與演講技巧

【時間地點】 2018年10月30日   蘇州
【培訓(xùn)講師】 周老師
【參加對象】 內(nèi)部培訓(xùn)師、專(兼)職培訓(xùn)師(咨詢師)、企業(yè)管理人員、需要演講的人群等
【參加費用】 ¥2460元/人 (含稅金、教材、茶水、點心、商務(wù)套餐、證書和場地)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),表達(dá)溝通培訓(xùn),演講技巧培訓(xùn)

中層領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)溝通與演講技巧(周老師)課程介紹:

授課方式:真實案例+模擬演練,使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能

課程背景: 
 ◇ 如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇,你知道什么樣演講受學(xué)員喜歡嗎?
 ◇ 如果您已經(jīng)是一位企業(yè)管理者,你知道如何溝通可以吸引學(xué)員嗎?
 ◇ 如果您是一位企業(yè)培訓(xùn)管理者,你知道如何讓你的簡報更吸引人嗎?
 ◇ 如果您是一位企業(yè)管理者,一定知道演講、溝通對一個管理者的重要性!

課程大綱設(shè)計:

引言:

 ◇ 被“報告”綁架的白領(lǐng)
 ◇ 領(lǐng)袖是如何“報告”的
 ◇ 好的“溝通”的意義
 ◇ 結(jié)構(gòu)化表達(dá)四大原則

一、商務(wù)演講基礎(chǔ)
 ◇ 什么是演講
 ◇ 演講的作用
 ◇ 演講的主要傳達(dá)手段
 ◇ 演講中的影響力以哪些渠道傳遞
 ◇ 從奧巴馬的演講說起
 ◇ 優(yōu)秀宣講者應(yīng)具備的條件
 ◇ 聽眾分析

二、商務(wù)演講口才表達(dá)技巧
 ◇ 影響演講口才的因素;抑揚(yáng)頓挫、輕重緩急
 ◇ 什么是口才
 ◇ 口才表達(dá)的三項基本原則
 ◇ 口語表達(dá)基礎(chǔ)
 ◇ 表達(dá)演講設(shè)計
 ◇ 表達(dá)演講的關(guān)鍵步驟
 ◇ 語言魅力與話語權(quán)
 ◇ 演講三戒
 ◇ 演講四不

三、商務(wù)演講呈現(xiàn)技巧
 ◇ 商務(wù)演講風(fēng)范:
 ◇ 身法:肢體語言表達(dá)
 ◇ 手法:6大手勢
 ◇ 步法: 快與慢、停與走
 ◇ 眼法:眼法3大技巧
 ◇ 聽法:聽法五原則
 ◇ 如何克服恐懼與怯場
 ◇ 先聲奪人的開場白
 ◇ 自我介紹:開門見山、比附、聚焦、切題等
 ◇ 6大收結(jié)方法
 ◇ 專業(yè)呈現(xiàn)深度技巧:圖表數(shù)字
 ◇ 特定場合講話
 ◇ 大型會議簡短發(fā)言設(shè)計
 ◇ 上場與下場

四、溝通與促動技巧
 ◇ 溝通四字要訣
 ◇ 推陳出新:重新定義,打破心理壁壘,達(dá)到預(yù)設(shè)目的
 ◇ 循序漸進(jìn):由小及大,由陌生到熟悉,由關(guān)聯(lián)事物到表達(dá)事物
 ◇ 旁征博引:巧引數(shù)據(jù)、案例,更有信服力
 ◇ 聲東擊西:從對立面或其他方面旁敲側(cè)擊,把握聽眾心理   
 ◇ “三分法”:主次分明,條理清晰
 ◇ 先苦后甜:先指出問題、現(xiàn)象的嚴(yán)重性,再提出解決方法
 ◇ 順藤摸瓜:“以一推百”,按邏輯順序推出結(jié)論

五、分享演練
 ◇ MINI演練:一堂生動測評報告會

課程講師:周老師:

    企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師,卡耐基教育集團(tuán)高級簽約咨詢師,實戰(zhàn)派咨詢管理專家,顧問式培訓(xùn)專家、培訓(xùn)總監(jiān),清華大學(xué)、北京大學(xué)、時代光華商學(xué)院特聘培訓(xùn)講師
    周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗,在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時,子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗,13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗。多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,高績效的中高層管理設(shè)計,人力資源6大模塊項目推進(jìn)。
    對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

    周老師課程特色:周老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,充分互動,現(xiàn)身說法,實例分析研討,注重實戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段,準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問題所在,清晰界定問題點,然后協(xié)助企業(yè)由點及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo),采用具有針對性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實的效益。


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