培訓(xùn)體系構(gòu)建培訓(xùn) |
高效研發(fā)管理體系可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值..
IBM提出以下的管理框架,如圖1所示,該框架由已經(jīng)加以應(yīng)用,并融入了中國以及全球客戶在成功實(shí)施后得到的最佳實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。企業(yè)可以通過這條路經(jīng)在短期內(nèi)取得“速勝”收益,并逐漸實(shí)施長效的產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目,...
構(gòu)建高效研發(fā)管理體系的四個(gè)重點(diǎn)
同樣的產(chǎn)品研發(fā),用時(shí)四個(gè)月還是六個(gè)月;同樣的項(xiàng)目,利潤是20%還是0;研發(fā)隊(duì)伍,是工作積極主動還是效率低下;團(tuán)隊(duì),是精誠合作還是各自為政?背后的重要影響因素是——有無高效...
有效甄選培訓(xùn)公司及講師
如果您是公司的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,我想您一定見到過這樣的“四動講師”:聽課時(shí)候很激動,下課想想很沖動,回去不知怎么動,三天之后就不動。 到底什么原因讓這樣的培訓(xùn)講師還能大行其道?是我們作為顧客不夠?qū)I(yè),還...