流程建設(shè)培訓(xùn) |
高效研發(fā)管理體系可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值..
IBM提出以下的管理框架,如圖1所示,該框架由已經(jīng)加以應(yīng)用,并融入了中國以及全球客戶在成功實施后得到的最佳實踐及經(jīng)驗教訓(xùn)。企業(yè)可以通過這條路經(jīng)在短期內(nèi)取得“速勝”收益,并逐漸實施長效的產(chǎn)品創(chuàng)新項目,...
一個職業(yè)經(jīng)理人眼中的流程優(yōu)化管理
最近一直在閱讀一本《流程圣經(jīng)》的書籍,而我一直是流程作業(yè)線上的人,所以不妨結(jié)合公司一直在搞流程再造和管理升級之類的工作,談?wù)勎易约簩α鞒坦芾淼睦斫夂涂捶,對于一個組織來說,能夠?qū)崿F(xiàn)高速發(fā)展,制度化...
構(gòu)建高效研發(fā)管理體系的四個重點
同樣的產(chǎn)品研發(fā),用時四個月還是六個月;同樣的項目,利潤是20%還是0;研發(fā)隊伍,是工作積極主動還是效率低下;團隊,是精誠合作還是各自為政?背后的重要影響因素是——有無高效...
企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型的5階段流程
一個企業(yè)組織,其實就是其物質(zhì)資本、財務(wù)資本、人力資本、智慧資本及關(guān)系資本的總和。不同的產(chǎn)業(yè)、不同的商業(yè)模式,其資產(chǎn)類型比例就會不同。制造業(yè)的資本主要會投入物質(zhì)資產(chǎn),而高科技公司則會投資到研發(fā),以...
產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情 “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對此認為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...
招聘流程的六個重要“角落”
招聘之于企業(yè)發(fā)展的重要性日益顯現(xiàn),因為高效、科學(xué)的招聘不僅有利于提高企業(yè)人才的競爭力,更是有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。然而,不可否認的一個現(xiàn)實是,在當(dāng)今企業(yè)的招聘實踐中,總是或多或少地存在著一...
改變一個流程,業(yè)績翻十倍!
當(dāng)中國企業(yè)滿世界找“能人”管理企業(yè)的時候,美國人已經(jīng)用“流程”解放了管理,用流程復(fù)制了企業(yè),!對于那些準(zhǔn)備成長或正在擴張的企業(yè),中小企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)航者的忠告是:企業(yè)的強大,不...
有效甄選培訓(xùn)公司及講師
如果您是公司的培訓(xùn)負責(zé)人,我想您一定見到過這樣的“四動講師”:聽課時候很激動,下課想想很沖動,回去不知怎么動,三天之后就不動。 到底什么原因讓這樣的培訓(xùn)講師還能大行其道?是我們作為顧客不夠?qū)I(yè),還...