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公司治理培訓(xùn) |
對不起，公司真的不是家
編輯：葉開甫
來源：正和島
低調(diào)的吳亞軍，在內(nèi)部管理上卻一點(diǎn)都不溫情脈脈。
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淺析企業(yè)的三大基本管理模式
業(yè)務(wù)（商業(yè)）模式、運(yùn)營模式和組織模式是企業(yè)管理的三大基本模式也是必要模式。
一、基本管理模式的認(rèn)知
談到管理模式，有太多種。個(gè)人認(rèn)為，業(yè)務(wù)（商業(yè)）模式、運(yùn)營模式...
創(chuàng)新和企業(yè)家精神——來自德魯克的忠告
現(xiàn)在很多企業(yè)關(guān)心同時(shí)也感到困惑的一個(gè)問題就是創(chuàng)新。 創(chuàng)新，不僅僅是中國經(jīng)濟(jì)，也是企業(yè)渡過目前L型難關(guān)的最關(guān)鍵一環(huán)。但是對于創(chuàng)新的理解各有不同，有人說不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新是找死；有人說創(chuàng)新要有高科技，...
我們該如何學(xué)習(xí)臺(tái)灣中小企業(yè)的專注力？
真正的強(qiáng)大不但在于規(guī)模，更在于在本行業(yè)的影響力。 很多中小型浙江企業(yè)整天想著如何擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，其實(shí)，真正的強(qiáng)大不但在于規(guī)模，更在于在本行業(yè)的影響力。筆者曾參訪我國臺(tái)灣地區(qū)，看到長興...
任正非：公司未來的生存發(fā)展靠的是管理進(jìn)步
2016年歲末，三則財(cái)經(jīng)新聞瞬間刷爆朋友圈：一是董明珠在2016央視才經(jīng)論壇暨上市公司峰會(huì)上，怒斥“野蠻人”：用經(jīng)濟(jì)杠桿來發(fā)財(cái)，是對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的犯罪！二是董明珠和王健林聯(lián)手要造車了；三是曹德旺69億投...
郭廣昌：復(fù)星如果還靠傳統(tǒng)管理，就會(huì)像一頭..
編者按 ：復(fù)星集團(tuán)近期市場動(dòng)作頻繁，包括收購印度最大仿制藥廠Gland Pharma、德國全牌照的私人銀行H&A正式交割、擬入股葡萄牙第二大商業(yè)銀行BCP以及出售Ironshore...
選錯(cuò)CEO就意味著災(zāi)難的開始 管理大師查..
對于任何一家公司而言，選錯(cuò) CEO 都意味著災(zāi)難的開始，其后患之大、危害之深，足令訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì)和苦心匡扶的董事會(huì)費(fèi)盡心血也無法彌補(bǔ)。 近幾十年來，這類反面教材比比皆是——惠特曼掌舵之前的惠...
什么樣的創(chuàng)業(yè)者，最有可能長成超級獨(dú)角獸？
風(fēng)險(xiǎn)投資，要求投資人站在未來的視角去預(yù)判當(dāng)下。這是一個(gè)必須高瞻遠(yuǎn)矚的行業(yè)，在項(xiàng)目沒有收入、沒有商業(yè)模式、沒有數(shù)據(jù)，有的只是團(tuán)隊(duì)和想法的狀況下，考驗(yàn)的是投資人對趨勢和人的判斷力。雖然不是每一個(gè)投資者...
從《道德經(jīng)》中，讀出一種更好的企業(yè)管理狀..
老子《道德經(jīng)》第八章講：“上善若水。水利萬物，而不爭；處眾人之所惡，故幾于道�！� 這句話的意思是：最高的善像水那樣。水善于幫助萬物而不與萬物相爭。它停留在眾人所厭惡的地方，水的這些特點(diǎn)...
企業(yè)管理者最重要的產(chǎn)品是什么？
某外企挖來一位高管出任中國區(qū)總經(jīng)理。他接手時(shí)，前任留下的高管班子已經(jīng)走得七零八落，他花了六七個(gè)月時(shí)間，搭起了新的班子。然而班子成員彼此不熟悉，專業(yè)背景也不同，又負(fù)責(zé)不同的工作，都埋頭于自己的...
王衛(wèi)：只要在順豐一天，我就堅(jiān)持這一原則管..
1 態(tài)度決定一切 很多人都知道我是有宗教信仰的人——信仰佛教。為什么會(huì)有這個(gè)信仰，這個(gè)信仰給我?guī)砹耸裁矗私饬诉@些之后，相信你對我王衛(wèi)和順豐的所作所為，以及順豐未來的發(fā)展會(huì)有更好...
公司不會(huì)遷就任何人 堅(jiān)定不移淘汰不稱職者
任正非的管理觀是： “華為干部不是終身制，公司不會(huì)遷就包括本人在內(nèi)的任何人，末位淘汰是日�？冃Э己斯ぷ黧w系，燒不死的鳥都是鳳凰�！� 今天為大家整理了一份任正非如何管理員工，淘汰不...
它們天生就是全球企業(yè) 管理它們卻不能套用..
近一兩年，創(chuàng)業(yè)公司如雨后春筍般涌現(xiàn)，呈現(xiàn)兩種不同的全球化類型。一種是立足于本土市場，然后再謀求國際市場；一種是在創(chuàng)立之初就成功開展跨國經(jīng)營，并實(shí)現(xiàn)了快速成長。后一種公司以高科技企業(yè)為主，比如，...
創(chuàng)始人學(xué)習(xí)能力就是企業(yè)發(fā)展最大瓶頸
鄧鋒先生是投投最為敬佩的投資人之一，之所以這么說，是因?yàn)樗偰茌^為全面的看待一個(gè)問題并向你提出一些建設(shè)性的意見，而今天投投想跟你分享的他這篇有關(guān)如何分析一家初創(chuàng)企業(yè)的文章，更是很好的體現(xiàn)了他的這...
企業(yè)管理案例：實(shí)力派老板的“日常管理手冊..
說到管理，就不能不說其最重要的一面，那就是管人。公司是由人組成的，而且每個(gè)人都有自己獨(dú)特的想法，所以不論公司規(guī)模大小，管人都是繞不過去的必修課。 1.關(guān)于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨...
企業(yè)管理人員必須要懂的財(cái)務(wù)管理知識(shí)
首先要能看懂利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表，這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時(shí)點(diǎn)的信息，損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息，抓住重點(diǎn)就行，也...
探尋優(yōu)秀企業(yè)成長基因
一家優(yōu)秀的企業(yè)，該有什么樣的成長基因？ 作為一家老字號企業(yè)，在經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下，是怎樣保持企業(yè)持續(xù)成長的？企業(yè)如何才能跨過“生死期”，而保持二次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，企業(yè)競爭的核心，又該是什么？ 抱著這...
張瑞敏30年的管理精華：以人為中心才是“..
在2016人本中國春季高峰論壇上，海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏做了“從HR到ER，從人力資源到創(chuàng)業(yè)者資源——探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源新模式”的主題演講，談到了傳統(tǒng)人力資源管理的顛覆。這可...
管理大師德魯克：優(yōu)秀的下屬是“用”出來的..
一些管理者才智和學(xué)歷都很高，才華橫溢，創(chuàng)造力極強(qiáng)，但工作效率卻令人咋舌。其實(shí)對于一個(gè)高效的管理者而言，自身才能是其次，懂得用人所長才是關(guān)鍵，正如管理大師德魯克所說：“管理者的任務(wù)，無非就是要充分...
書摘：低工資不再是競爭利器
在世界競爭中，藍(lán)領(lǐng)工人的工資水平正逐漸變得微不足道。生產(chǎn)率卻依然重要，甚至是越來越重要。質(zhì)量、設(shè)計(jì)、服務(wù)、創(chuàng)新、營銷的重要性也正在與日俱增。但是作為直接成本的藍(lán)領(lǐng)工人工資卻迅速變成了次要因素。 ...
走出公司治理的六大誤區(qū)
...是什么？主要是以經(jīng)理人為中心的公司治理理論；實(shí)際上應(yīng)該以企業(yè)家為中心，所有的東西都圍繞企業(yè)家。
現(xiàn)有公司治理理論有6個(gè)誤區(qū)，關(guān)于所有制和競爭的關(guān)系、關(guān)于所有制和公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系、企業(yè)家精神與激勵(lì)的關(guān)系、政府管制與市場聲譽(yù)的關(guān)系、大股東與小股東的關(guān)系、貪婪與無知。
誤解一：所有制與競爭
先看第一個(gè)誤區(qū)，所有經(jīng)濟(jì)學(xué)家都不否認(rèn)競爭的重要性，但確實(shí)有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家否定所有權(quán)的重要性。...
股權(quán)激勵(lì)是公司治理的潤滑劑
...的層面上講，公司治理也關(guān)系到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r。
公司治理所涵蓋的范圍十分廣泛，從公司法的角度來看，公司治理主要解決的是代理問題，公司法主要通過規(guī)定由股東選舉(至少絕大部分由股東選舉)的、有別于股東會(huì)和日常經(jīng)營者的、由多名董事組成的董事會(huì)解決公司的所有者和經(jīng)營者之間的基本代理問題。
代理問題在公司中還體現(xiàn)為大股東或控制股東對小股東的代理問題以及公司對其債權(quán)人或職工的代理問題...
2024年12月19-21日 上海
2025年3月13-15日 上海 | 2025年4月17-19日 廣州 | 2025年5月22-24日 北京
2025年6月26-28日 青島 | 2025年7月24-26日 上海 | 2025年8月21-23日 成都
2025年9月25-27日 上海 | 2025年10月23-25日 北京 | 2025年11月20-22日 廣州
2025年12月18-20日 上海
課綱下載：《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級研修班——國際貿(mào)易全面管理、實(shí)操應(yīng)用課程》.doc2024年11月26-29日 南寧
2024年12月04-07日 成都 ｜2024年12月16-19日 北京
2024年12月24-27日 �？� ｜2025年1月07-10日 哈爾濱
課綱下載：《最新《民法典合同編司法解釋》下國有企業(yè)合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)專題研修班》.doc2024年11月26-29日 南寧
2024年12月04-07日 成都 ｜ 2024年12月16-19日 北京
2024年12月24-27日 �？� ｜2025年01月07-10日 哈爾濱
課綱下載：《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實(shí)務(wù)專題研修班》.doc2024年11月26-29日 廈門 | 2024年12月12-15日 重慶 | 2024年12月19-22日 珠海
課綱下載：《國有企業(yè)工資總額預(yù)算管理、 津貼福利管理、薪酬管理及現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系設(shè)計(jì)與《國有企業(yè)管理人員處分條例》解讀》.doc2024年11月26-29日 南寧
2024年12月04-07日 成都 ｜ 2024年12月16-19日 北京
2024年12月24-27日 海口 ｜2025年01月07-10日 哈爾濱
課綱下載：《國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理》.doc2024年11月27~28日 上海
課綱下載：《高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理》.doc2024年11月30-12.1日 深圳
2025年3月22-23日 北京 | 2025年5月10-11日 上海 | 2025年6月14-15日 深圳
2025年7月05-06日 北京 | 2025年10月25-26日 深圳 | 2025年11月08-09日 上海
課綱下載：《TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用》.doc2024年12月04-07日成都
課綱下載：《公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)解析》.doc2024年12月19-20日 上海
2025年3月13-14日 上海 | 2025年4月17-18日 廣州 | 2025年5月22-23日 北京
2025年6月26-27日 青島 | 2025年7月24-25日 上海 | 2025年8月21-22日 成都
2025年9月25-26日 上海 | 2025年10月23-24日 北京 | 2025年11月20-21日 廣州
2025年12月18-19日 上海
課綱下載：《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)防范》.doc2024年12月20-21日 上海
課綱下載：《組織與崗位的設(shè)計(jì)、診斷和優(yōu)化：支撐業(yè)務(wù)增長與效能提升》.doc2024年12月26-27日 上海
課綱下載：《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析（含模板）》.doc2024年12月26-27日上海
課綱下載：《Incoterms2020風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與進(jìn)出口管理新趨勢》.doc2024年12月26-27日 上海
課綱下載：《采銷合同視角下的國際貨代實(shí)務(wù)、信用證結(jié)算、匯率風(fēng)險(xiǎn)及外貿(mào)單證》.doc2025年1月09-10日 上海
2025年4月24-25日 上海 | 2025年9月23-24日 上海 | 2025年11月27-28日 北京
課綱下載：《Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與危險(xiǎn)品進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)》.doc2025年3月27-28日 上海 | 2025年7月03-04日 上海 | 2025年12月19-20日 上海
課綱下載：《研發(fā)項(xiàng)目的敏捷化管理》.doc2025年3月29-30日 深圳 | 2025年4月19-20日 上海 | 2025年5月17-18日 深圳
2025年7月19-20日 北京 | 2025年9月20-21日 上海 | 2025年11月22-23日 深圳
課綱下載：《OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造》.doc2025年4月18-19日 深圳 | 2025年9月12-13日 深圳
課綱下載：《學(xué)德魯克：卓越管理者的五項(xiàng)任務(wù)（管理實(shí)踐篇）》.doc2025年5月07-08日 上海 | 2025年10月22-23日 上海
課綱下載：《打造金牌面試官—招聘痛點(diǎn)全攻略》.doc2025年5月20~23日 蘇州 | 2025年11月11~14日 蘇州
課綱下載：《以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO9001&ISO14001&ISO45001三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》.doc2025年5月28-29日 上海 | 2025年10月16-17日 上海
課綱下載：《大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理》.doc2025年8月16-17日 北京 | 2025年10月18-19日 上海 | 2025年12月13日-14日 深圳
課綱下載：《人才培養(yǎng)的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作坊》.doc2025年8月22-23日 北京
課綱下載：《生產(chǎn)計(jì)劃排程與APS系統(tǒng)應(yīng)用》.doc- 現(xiàn)代新國企與新《公司法》背景下公司治理、董事會(huì)建設(shè)、外部董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班（專家授課）2024年8月21-24日 大連
- 新公司法背景下公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升高級研修班（專家授課）2024年6月18-21日 廈門
- 環(huán)境、社會(huì)及公司治理（ESG）管理理論與實(shí)踐研學(xué)班（李老師）2024年6月05~06日 上海
- 頂層設(shè)計(jì)與公司治理（多名講師）2023年9月15-17日 蘇州
- 新形勢下深化國企改革、公司治理與董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作（專職講師）2019年12月11-15日 海口
- 公司治理與企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)務(wù)班（楊老師）2019年5月18日 北京 周六(9:00-12:00;13:30-16:30)
- 公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范（專家團(tuán)）2016年9月10-11日 深圳
- 公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范（劉老師）2015年9月22日 蘇州
- 股權(quán)問題與公司治理（劉國鑌）2014年11月08-09日 嘉興
- 如何有效完善現(xiàn)代民營企業(yè)的公司治理（伍健康）2011年7月8-9日 深圳
- 企業(yè)內(nèi)部控制與公司治理（伍健康）2008年11月28-29日 深圳
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