MTP管理能力提升訓(xùn)練操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班

MTP管理能力提升訓(xùn)練操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班(屈老師)課程介紹：

主講專家
屈老師 
●高級(jí)培訓(xùn)顧問、資深管理類課程顧問
●中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師
●國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
    屈老師曾在北京某知名企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)和副總的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)拓展、員工心態(tài)管理培訓(xùn)的工作，在多年的企業(yè)管理和培訓(xùn)生涯中沉淀與積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融匯國(guó)際培訓(xùn)方法和中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，以全景式視頻案例課程授課方式，為眾多企業(yè)和管理人士提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，贏得了企業(yè)與學(xué)員的一致認(rèn)可。授課風(fēng)趣幽默，互動(dòng)性強(qiáng)，善于鼓勵(lì)學(xué)員參與，通過演練使學(xué)員掌握高效的領(lǐng)導(dǎo)技巧。同時(shí)運(yùn)用多種培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)生動(dòng)活躍、簡(jiǎn)便易用，實(shí)戰(zhàn)高效。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《銷售技巧》
《高效工作計(jì)劃與時(shí)間管理》
《大客戶管理》
《商務(wù)社交禮儀》
《如何做一名優(yōu)秀的管理者》
部分內(nèi)訓(xùn)客戶
山西壓縮天然氣集團(tuán)公司、燕京啤酒、平煤集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、西夏貢酒、新華百貨、寧夏水投集團(tuán)、東風(fēng)德納車橋、洛陽一拖汽車公司、大亞灣核電、統(tǒng)一食品、中石油沈陽東北公司、上海三維制藥……

培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：
1.導(dǎo)言 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)唾手可得�？墒俏覀�?nèi)狈κ裁矗?BR>忠誠(chéng)、專業(yè)、敬業(yè)
2.角色定位  定心、定位、定江山 管理角色認(rèn)知。
3思維修養(yǎng) 我們需要改變一些什么？學(xué)習(xí)及思考的結(jié)合.
第二部分：
1目標(biāo)管理 目標(biāo)足夠大，困難就小了.領(lǐng)導(dǎo)者必備高度的熱誠(chéng)和服務(wù)心。
2態(tài)度意識(shí)中國(guó)，什么都缺，就是不缺人，人什么都不缺，就缺態(tài)度。
3感恩 心懷感恩，快樂工作 ，報(bào)仇與報(bào)恩。
第三部分：
1性格解析 你是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者，你領(lǐng)導(dǎo)的是什么樣的管理者。
2溝通藝術(shù) 有了溝通，才有直指人心的激勵(lì)，溝通的黃金法則、白金法則。
第四部分：
1組織團(tuán)隊(duì)  團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙 ，卓越團(tuán)隊(duì)特質(zhì)。
2執(zhí)行力 找到有價(jià)值的結(jié)果，就有各種方法的過程，弗雷德理克•赫茨伯格的激勵(lì)。
第五部分：
1領(lǐng)導(dǎo)力  勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)的修煉
2頓悟  用魅力領(lǐng)導(dǎo)員工和諧人生.

【課程方式】：
案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練 

認(rèn)證證書（如需辦理證書費(fèi)用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)培訓(xùn)證書（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)⻊?wù)組。

更多MTP管理能力提升訓(xùn)練操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班相關(guān)課程：