[課程簡介]:隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施,許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛,企業(yè)在處理勞資糾紛時(shí)常遇以下問題: 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū); 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法; 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動(dòng)爭議的方法。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2023年6月29-30日 北京 | |
【培訓(xùn)講師】 | Robert | |
【參加對象】 | 用人單位總經(jīng)理、高級(jí)管理人員;人力資源管理人員,部門經(jīng)理;工會(huì)負(fù)責(zé)人、法律部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)工作者以及相關(guān)人士 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥3580元/人 (包括會(huì)費(fèi),講義,證書) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
【課程收益】
隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施,許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛,企業(yè)在處理勞資糾紛時(shí)常遇以下問題: 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū); 沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法; 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動(dòng)爭議的方法。 針對以上問題,本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則,細(xì)致分析法律變化對HR實(shí)務(wù)造成的具體影響,使您在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié),在面對勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問題,幫助您將法律變成完成人力資源管理的工具。
【課程大綱】
1. 知法守法,做好勞動(dòng)關(guān)系管理
• 新時(shí)代人力資源管理者的法律環(huán)境
• 為什么全面了解勞動(dòng)法規(guī)至關(guān)重要
• 企業(yè)涉及的法律規(guī)章列表
2. 熟悉基本的人力資源法律規(guī)定
• 勞動(dòng)法規(guī)的特點(diǎn)分析
• 勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法等其他法規(guī)的關(guān)系
• 了解法定的社會(huì)保障規(guī)定
• 關(guān)于工時(shí)制的不同規(guī)定
• 薪酬經(jīng)理必須了解工資支付規(guī)定
• 勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于不同的處罰規(guī)定
3. 理解勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法的核心要點(diǎn)
• 錄用通知書的法律效力
• 勞動(dòng)合同中的各個(gè)日期
• 固定期限勞動(dòng)合同與無固定期限勞動(dòng)的比較
• 什么情況下必須與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同?
• 如何約定勞動(dòng)合同的試用期
• 及試用期員工如何安排離職
• 勞動(dòng)合同的必備條款
• 在勞動(dòng)合同內(nèi)附加的條款
• 解讀人事外包與勞動(dòng)力派遣
4. 如何在企業(yè)管理實(shí)踐中遵循勞動(dòng)法規(guī)
• 什么是企業(yè)管理制度
• 你了解勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定嗎
• 讓企業(yè)的管理規(guī)定符合勞動(dòng)法規(guī):
(1)解讀員工福利
(2)社保、公積金是強(qiáng)制的嗎?
(3)病假、醫(yī)療期與病假工資
(4)何謂加班?如何安排?
(5)法定休假、福利休假與帶薪年休假
(6)如何處理員工的工傷
(7)如何為員工調(diào)動(dòng)工作崗位?
5. 勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)監(jiān)察
• 做好勞動(dòng)關(guān)系管理
• 發(fā)生爭議時(shí),企業(yè)如何與員工進(jìn)行談判和協(xié)調(diào)
• 什么是勞動(dòng)爭議仲裁
• 什么是勞動(dòng)訴訟
• 勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)監(jiān)察的比較
6.勞動(dòng)關(guān)系案例分析
7.總結(jié)與答疑
【講師介紹】
張老師(Robert)
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。