[課程簡介]:在互聯(lián)網(wǎng)時代,重新考慮人力資源管理這件事,我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合,才能應(yīng)對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色,與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成良好的互動。因此,業(yè)務(wù)經(jīng)理系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)理帶團隊的意識和能力,也必將提高所帶領(lǐng)的團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)效益。 ...
【時間地點】 | 2017年8月29-30日 上海 | ||
【培訓講師】 | 張女士 | ||
【參加對象】 | ◇ 業(yè)務(wù)經(jīng)理 ◇ 人力資源經(jīng)理 | ||
【參加費用】 | ¥4580元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約! |
課程時長
◇ 14小時 (2天)
有何收獲?
◇ 增進業(yè)務(wù)經(jīng)理對人力資源管理重要性的認識
◇ 促進業(yè)務(wù)經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念
◇ 改善業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工關(guān)系、績效管理、薪酬福利與激勵、人才發(fā)展等方面的意識,掌握必要的方法和技巧
◇ 幫助人力資源管理人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成密切的協(xié)作
先決條件?
◇ 之前對人力資源管理感興趣
◇ 之前需要對管理他人有基本認知
為何參加?
◇ 在互聯(lián)網(wǎng)時代,重新考慮人力資源管理這件事,我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合,才能應(yīng)對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色,與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成良好的互動。因此,業(yè)務(wù)經(jīng)理系統(tǒng)地學習有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)理帶團隊的意識和能力,也必將提高所帶領(lǐng)的團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)效益。
◇ 我們針對業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理普遍關(guān)注的問題,設(shè)計本課題,旨在促進雙方形成合理,發(fā)揮公司整體人力資源價值
課程大綱
第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理
◇ 卓越的人力資源管理的特征
◇ 中層領(lǐng)導者對企業(yè)戰(zhàn)略的價值貢獻
◇ 業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責
第二模塊:人力資源管理流程與方法
每個內(nèi)容最后,安排小組討論:我們需要改進的流程和方法。
◇ 人力資源規(guī)劃
HR對公司戰(zhàn)略的解讀
人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建:組織、能力、文化
人力資源規(guī)劃的架構(gòu)與邏輯
◇ 招聘
招聘流程
如何做崗位評估
人員評價的工具、方法
入職輔導
◇ 薪酬福利與激勵機制
全面薪酬結(jié)構(gòu)
福利的多樣化選擇
激勵理論與實踐
◇ 績效管理
績效管理的意義
績效管理的流程
績效溝通
績效結(jié)果的運用
◇ 員工關(guān)系管理
員工關(guān)系管理的內(nèi)容
組織氛圍與員工敬業(yè)度管理
離職面談
員工健康管理
◇ 人才發(fā)展與培訓
人才管理的核心要素
人才盤點
培訓的組織與實施
HIPOS勝任力評估與發(fā)展路徑
第三模塊:高績效團隊建設(shè)
◇ 團隊領(lǐng)導的價值
游戲一 黑暗的燕舞
小組討論:部門領(lǐng)導的價值
◇ 團隊高效能模型
團隊高效能模型結(jié)構(gòu)
大雁的故事
游戲二 齊步走
◇ 認識你的團隊
個性測試
個性分析與思維差異
游戲三:自畫像
小組討論:不同管理對象,我們的策略是什么?
練習:贊美
◇ 溝通——高效團隊的基礎(chǔ)
游戲四 你說我畫
溝通中的情緒管理
培養(yǎng)一個好的傾聽
信息傳遞的黃金法則
學習有效的反饋
◇ 信任——理想團隊的核心
什么是信任
充滿信任與缺乏信任的團隊表現(xiàn)
游戲五 信任倒
小組討論:如何贏得別人的信任
游戲六 女王的皇冠
總結(jié)環(huán)節(jié):我的行動計劃
講師簡介 張女士
背景經(jīng)歷
◇ 華東師范大學心理學本科
◇ 華東師范大學首屆房地產(chǎn)經(jīng)濟碩士課程
◇ 瑞士維多利亞大學工商管理博士
◇ 華東師范大學MBA導師
◇ 東方講壇特約講師
◇ 英國國際管理公會IPMA職業(yè)培訓師
◇ 世界醫(yī)學最高認證中心WMECC催眠治療師
◇ 在企業(yè)人力資源全面管理、收購兼并和退出流程以及集團化管控的組織流程、權(quán)限設(shè)計、績效管理、各類激勵機制方面,擁有較為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗
◇ 她是一個非常貼近業(yè)務(wù),對企業(yè)經(jīng)營有深入理解的人力資源工作者,她總是帶著對人性的深入思考和相應(yīng)的工作方法去幫助企業(yè)達到具體的業(yè)務(wù)要求。善于思考、行動迅速、達成目標是她工作的強烈的風格。
擅長領(lǐng)域
◇ 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中層領(lǐng)導力》、《魅力演講》、《銷售影響力》
服務(wù)客戶
龍華國際、百聯(lián)置地有限公司、復(fù)星集團礦業(yè)事業(yè)部、寧波機場、江蘇新城地產(chǎn)、保利集團、世茂集團、策源地產(chǎn)、復(fù)星集團管理學院、上海中心建設(shè)有限公司、博康科技、上海就業(yè)指導中心、中外運、易居中國、星河灣置業(yè)、創(chuàng)新資本、冠生園集團、平安集團、中石化上海公司、中信泰富、楊浦煙草管理局、馬士基、洛克石油、贊禾科技、匯實科技、米勒伙伴、瑞孚化工、GE醫(yī)療、清華大學醫(yī)院管理與發(fā)展實踐項目、交通銀行信用卡中心、上海圖書館東方講壇、交行總部、歐尚超市、東原地產(chǎn)、南洋商業(yè)銀行、金橋集團、申迪運營管理公司、武田制藥、三菱物流、星浩資本、匯實科技、瑞孚化工、璞康實業(yè)、米勒伙伴、贊禾科技、芝士媽媽、朝陽財富、新文越嬰童產(chǎn)品等
學員反饋
“非常棒!很好的培訓效果!清晰的理念傳遞!極為流暢的表達和舒適的語氣,循循善誘,直入人心,展現(xiàn)極好的心理學底蘊!HR與非HR皆有收獲!大家都說聽得好舒服!對年輕團隊現(xiàn)在以及他們未來的發(fā)展都大有裨益。
——博康集團副總裁 章琦
張老師好棒!謝謝老師兩天的教導,我們獲益匪淺。您的課程生動而有趣,工具和方法非常好用,我們馬上回去可以用在工作中,對我們很有幫助。老師傳授的心理學知識及工作實踐中的理念,能很好地引發(fā)觸及心靈的思考。課程效果到達了我們希望促進學員交流、結(jié)合授課內(nèi)容進行總結(jié)提高的目的,非常實用的課程。我們會馬上安排更多的經(jīng)理層員工聽您的輔導
——高女士(中外運市場部總經(jīng)理)