走進海爾——探求互聯(lián)網時代的轉型創(chuàng)新與變革之道

走進海爾——探求互聯(lián)網時代的轉型創(chuàng)新與變革之道(參觀考察)課程介紹：

2018年5月24-25日，走進海爾,海爾集團總裁周云杰先生將領銜各高管為您解密互聯(lián)網時代的轉型創(chuàng)新與變革之道：
——海爾的“人單合一模式”在新時代下的創(chuàng)新探索？
——當“智造”基因融入以“管理創(chuàng)新”著稱的海爾后，將發(fā)生怎樣的化學裂變？
——以用戶為中心的大規(guī)模定制模式和基于“人單合一”的體驗經濟平臺，是如何在海爾率先落地的？
——海爾互聯(lián)工廠的“智造”變革之路，怎樣實現(xiàn)普世性的全球引領？

活動形式：企業(yè)參觀+互動式學習

■ 游學l背景：
    全球變革看海爾。張瑞敏認為，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)，所謂成功只不過是踏準了時代的節(jié)拍。2012年起海爾將“人單合一雙贏模式”升級為“共創(chuàng)共贏生態(tài)圈模式”，從傳統(tǒng)制造家電產品的企業(yè)轉型為面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺，成為物聯(lián)網時代的引領者.
    也是從2012年開始，海爾規(guī)劃建設互聯(lián)工廠，大踏步向智能制造探路，到目前成功搭建中國獨創(chuàng)、全球引領的工業(yè)互聯(lián)網平臺COSMOPlat，其智能制造的實踐進入第六個年頭。并且已經開花結果——幾年間，互聯(lián)工廠借助前期交互平臺，實現(xiàn)了與終端用戶需求的無縫對接，并通過開放平臺整合全球資源，迅速響應用戶個性化需求，從而完成大規(guī)模定制。
    海爾的目標是要用搭建COSMOPlat的經驗助力中國制造，并實現(xiàn)全球引領，開創(chuàng)繼福特流水線、豐田精益生產后的第三種模式：物聯(lián)網時代的商業(yè)模式。

    也許，智能制造模式將由中國企業(yè)主導完成。這在全球還沒有標桿。
    做時代的企業(yè)，海爾在每個時代都要引領潮頭。前有人單合一模式的創(chuàng)新成功，后有智能制造的轉型創(chuàng)舉。統(tǒng)觀全球制造業(yè)，海爾的探索意義大于自身成功。

媒體報道：
網易財經，2018年2月27日報道：
海爾開放大規(guī)模訂制平臺COSMOPlat，今年交易額約四千億元
人民網，2016年10月27日報道：
海爾建成世界首個中央空調互聯(lián)工廠

■ 游學l亮點：

亮點1：總裁論道

 
海爾集團總裁周云杰先生將親自為各位嘉賓做主題分享，他的講述將帶給每一位嘉賓深刻的啟發(fā)。同樣作為企業(yè)的經營者，我們的嘉賓可以同茅總有一個充滿價值的互動交流。

亮點2：實地參觀企業(yè)
線路：海爾中央空調互聯(lián)工廠——海爾文化展廳——海爾大學
 
亮點3： 高管分享
我們將邀請海爾高管為嘉賓詳盡分享海爾在管理模式、智能制造等實戰(zhàn)經驗。

海爾大學執(zhí)行校長     孫中元

戰(zhàn)略組織與變革  之  海爾組織轉型與探索
  
海爾COSMOPlat首席架構師    孫敦圣

海爾COSMOPlat：打造自主創(chuàng)新工業(yè)互聯(lián)網云平臺

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