[課程簡介]:本課程將利用講師自身豐富的庫存管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,深層次詳細(xì)地探討庫存人員如何通過縮短訂單時間、縮短供應(yīng)商供貨周期和實施VMI項目等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的改革,提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力、競爭力和顧客滿意度,以大幅度提高企業(yè)的盈利能力。 ...
【時間地點】 | 2018年12月20-21日 上海 課程已改版,點擊查看最新課綱及安排: 制造業(yè)供應(yīng)鏈管理與庫存控制方法(沙盤)(Chris Zhao) |
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【培訓(xùn)講師】 | 羅老師 | ||
【參加對象】 | 負(fù)責(zé)企業(yè)物流、采購、計劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員 | ||
【參加費用】 | ¥4200元/人 (包含:培訓(xùn)費、教材、午餐、茶點、發(fā)票) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
培訓(xùn)收益:
1. 供應(yīng)鏈管理的核心理念
2. JIT原理與精益生產(chǎn)
3. 牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)
4. TOC五大核心步驟
5. 學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補充技術(shù)
6. 了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點
7. 如何打造具有安全又便利的國際供應(yīng)鏈
課程背景:
本課程將利用講師自身豐富的庫存管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合大量生動典型的案例,深層次詳細(xì)地探討庫存人員如何通過縮短訂單時間、縮短供應(yīng)商供貨周期和實施VMI項目等供應(yīng)鏈管理技術(shù)的改革,提高企業(yè)的快速反應(yīng)能力、競爭力和顧客滿意度,以大幅度提高企業(yè)的盈利能力。
課程大綱:
一、供應(yīng)鏈管理的核心理念
1、精益生產(chǎn)的背景
2、大量生產(chǎn)的衰退
3、推式管理理念的形成
4、拉式管理的風(fēng)靡
5、如何有效銜接推拉管理
6、大批量定制MC與MP、LP的對比
二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制
1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景
2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害
3、降低牛鞭效應(yīng)的措施:
◇ 庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存
◇ 牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生機(jī)制及企業(yè)風(fēng)險規(guī)避技巧
◇ 庫存成本核算及控制
三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)庫存控制技術(shù)
1、訂貨點庫存決策
2、一次訂貨決策
3、如何重復(fù)訂貨決策
4、庫存成本的結(jié)構(gòu)
5、如何有效降低庫存成本
6、到底什么是零庫存
7、柔性庫存管理
8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技術(shù)
9、庫存的風(fēng)險分類,如何防范。
四、如何打造具有安全又便利的國際供應(yīng)鏈?
1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”
2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險:
◇ 違法違規(guī)風(fēng)險
◇ 企業(yè)財稅損失風(fēng)險
◇ 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風(fēng)險
◇ 貿(mào)易安全方面的風(fēng)險
◇ 海關(guān)信用等級降級風(fēng)險
3、合規(guī)體系重點內(nèi)容分析:正確劃分貿(mào)易方式、加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理
4、如何正確申請AEO認(rèn)證?AEO不是ISO。
5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)?
6、AEO九大熱點問題
7、供應(yīng)鏈合規(guī)的“終極防護(hù)墻”
講師介紹:羅老師
行業(yè)資質(zhì):
上海交通大學(xué)碩士
國際物流與國際貨運以及進(jìn)出口專業(yè)高級講師
工作經(jīng)歷:
具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作,專門從事國際租船、班輪運輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù),對供應(yīng)鏈運作、國際物流風(fēng)險防控、提單項下相關(guān)索賠流程、散貨運輸風(fēng)險規(guī)避、貨運通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究,為TNT物流、中國煙草集團(tuán)、中國海運、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。
風(fēng)格與特點:
具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課:風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強(qiáng),且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力,深受學(xué)員歡迎。
羅老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,知識面廣,能回答學(xué)員國際貨運,運輸,以及國際物流,關(guān)務(wù),庫存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗。
主講課程:《國際物流與貨運風(fēng)險管控》,《供應(yīng)鏈中的庫存管理》
服務(wù)的客戶:
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團(tuán),德爾福、梅特勒-特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德,薩康,延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機(jī)械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。
客戶評價:
◇ 羅老師幽默、深入淺出,讓我們明白了許多難以理解的知識。
◇ 分析問題切中要害、入木三分,令我們茅塞頓開!
◇ 咨詢概念超前,但又注重實際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。
◇ 睿智幽默的語言,充分調(diào)動學(xué)員參與度,氣氛輕松活躍。
機(jī)敏而善于思考,能準(zhǔn)確抓住學(xué)員疑問的關(guān)鍵點,并結(jié)合實踐操作的體會予以解答,倍受青睞。