人力資源薪酬福利管理

人力資源薪酬福利管理(鄧雨薇)課程介紹：

課程概要

1、協(xié)助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設計的背景與前景；掌握薪酬設計
方法及相關原則，避免運作中的誤區(qū)；
2、使學員基于企業(yè)的獨特環(huán)境從實際出發(fā)，掌握崗位價值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場
分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調(diào)薪的原則等；
3、使學員有能力設計合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)做出客觀判斷、局部修正，使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總體操作成本合理化、回報率最大化，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。
 
課程大綱

模塊一：用心理解薪酬
1、研討：企業(yè)薪酬管理中存在的問題
 ◇ 工具1：頭腦風暴
 ◇ 工具2：世界咖啡
2、薪酬概念與形式
 ◇ 企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)及其類型
 ◇ 對標：華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入
3、影響員工薪酬的元素
 ◇ 影響員工個人薪酬水平的因素
 ◇ 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
4、薪酬福利設計的五大法則
 ◇ 薪酬設計的五大法則
 ◇ 如何讓福利具有彈性

模塊二：薪酬調(diào)查，把握外部競爭力
1、薪酬調(diào)查市場報告
 ◇ 獲取市場報告的途徑
 ◇ 競爭對手的薪酬數(shù)據(jù)
2、自己進行薪酬市場調(diào)查
 ◇ 薪酬市場調(diào)查的目的
 ◇ 企業(yè)薪酬調(diào)查標準化5個領域
3、對市場數(shù)據(jù)的處理
 ◇ 企業(yè)應該關注的市場“薪點”
 ◇ 案例：薪資結(jié)構(gòu)與員工離職率處理
4、員工薪酬滿意度調(diào)查
 ◇ 企業(yè)薪酬滿意度8大領域
 ◇ 人力資源部提供給公司的價值信息

模塊三：崗位評價，把握內(nèi)部的公平
1、案例：我們一起來比較新老員工這兩個崗位的收入
 ◇ 通信行業(yè)優(yōu)勢的比較
 ◇ 聚焦崗位分析與崗位評估
2、國內(nèi)的寫意與國外的寫實
 ◇ 國內(nèi)崗位與薪酬關系大寫意
 ◇ 國際上知名的崗位評價方法介紹
3、國際上知名的評價方法介紹
 ◇ 國際知名的崗位評估方法介紹：GGS、IPE、Hay group
 ◇ 分組現(xiàn)場操作：企業(yè)的兩個崗位評估
4、手把手教會你海氏評價方法
 ◇ 海氏三類崗位的標準化操作
 ◇ 核心表格：表1、表2、表3

模塊四：企業(yè)福利制度的設計
1、福利的發(fā)展史
 ◇ 企業(yè)的福利之痛
 ◇ 互聯(lián)網(wǎng)+時代的福利故事
2、員工福利與企業(yè)避稅
 ◇ 80/90后的福利具有的時代性
 ◇ 與錢不相關的福利
3、員工福利的內(nèi)外環(huán)境分析
 ◇ 4大外部環(huán)境影響企業(yè)的福利
 ◇ 4大內(nèi)部環(huán)境干預企業(yè)的福利
4、彈性福利計劃設計
 ◇ 幫您設計科學的彈性福利計劃
 ◇ 福利方案設計的人性元素
5、【結(jié)束語】
士無餉不來，士無賞不往�！懿佟救龂�

 
講師介紹：

鄧雨薇 人力資源管理與開發(fā)

 ◇ 教育背景：
– 河北大學中文系碩士
– 中國首屆勞動關系協(xié)調(diào)師
– 中國高級人力資源管理師
– ICF（國際教練協(xié)會）認證國際培訓師
– 美國PTT培訓認證講師
– 《中西合璧人力資源管理》結(jié)業(yè)
– 北大匯豐商學院PLC《六維領導力》授權(quán)講師
– 北大匯豐商學院PLC《統(tǒng)馭 冠軍企業(yè)頂層設計》結(jié)業(yè)
– 國家認證“職業(yè)生涯規(guī)劃講師”，“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”

 ◇ 工作資歷 （常駐地：深圳）
– 有豐富的通信行業(yè)工作經(jīng)驗，經(jīng)歷過郵電分家、尋呼剝離、中國移動組建、中國移動上市
– 歷任國營企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司企業(yè)HRM、HRD
– 20年HR工作經(jīng)歷、輔導超過30000名HRM、HRD
– 清華、北大、中大、華南理工、南昌大學、南開大學、深圳大學、武漢大學MBA/EMBA課程講師、客座教授

 ◇ 個性愛好
– 終生專注于人力資源管理與開發(fā)
– 熱愛生活、追求美

 ◇ 課程優(yōu)勢：
 ◇ 專業(yè)性強：高觸世界管理最前沿、最系統(tǒng)的頂級人力資源管理理論
 ◇ 實用性強：落地企業(yè)具體問題，課程提供流程、工具、方法、技巧
 ◇ 針對性強：深入分析企業(yè)人力資源“痛點”，把企業(yè)案例拿到課堂
 ◇ 操作性強：化繁為簡，輕松掌握，拿來就用的智慧管理模型帶回家

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