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海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命--探索物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)品牌引領(lǐng)者成功秘訣

【時(shí)間地點(diǎn)】 2021年7月22-23日 青島
【參加對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管;強(qiáng)烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)人力資源、企業(yè)文化、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人共同參加
【參加費(fèi)用】 ¥4800元/人 費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、青島當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票; 費(fèi)用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費(fèi)用
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:海爾培訓(xùn),品牌戰(zhàn)略培訓(xùn),管理革命培訓(xùn)

海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命--探索物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)品牌引領(lǐng)者成功秘訣(參觀考察)課程介紹:

項(xiàng)目背景


    2020年6月30日,全球最大的傳播集團(tuán)WPP與品牌資產(chǎn)研究專家凱度集團(tuán)(Kantar)聯(lián)合發(fā)布了2020年BrandZ™最具價(jià)值全球品牌100強(qiáng),海爾以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)百?gòu)?qiáng),全球排名較去年提升21位,品牌價(jià)值顯著提升,生態(tài)品牌持續(xù)引領(lǐng)。
    2019年12月26日,海爾集團(tuán)舉辦創(chuàng)業(yè)35周年暨第六個(gè)發(fā)展階段戰(zhàn)略主題和企業(yè)文化發(fā)布儀式。會(huì)上,海爾集團(tuán)不僅發(fā)布了海爾智家APP,而且詳細(xì)解讀了“人單合一,鏈群合約”的理念。同時(shí),海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魧?duì)海爾全新的戰(zhàn)略階段——生態(tài)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了詳細(xì)的闡釋。他說(shuō):“對(duì)于我們來(lái)講,陸止于此,海始于斯,就是說(shuō)每天止于昨天的成功,每天開(kāi)始于新的探索”。海爾正在開(kāi)創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生態(tài)品牌,海爾永遠(yuǎn)與時(shí)代同步,滿足用戶、創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自我!
    讓我們一起走進(jìn)海爾,與海爾高管面對(duì)面探索海爾最新的生態(tài)品牌戰(zhàn)略;走進(jìn)海爾互聯(lián)工廠看海爾最震撼的創(chuàng)客實(shí)踐;走進(jìn)海爾大學(xué)、海爾總部,感悟最新的海爾精神:“誠(chéng)信生態(tài)、共贏進(jìn)化;人單合一、鏈群合約”。

海爾人單合一,引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理革命

    如今,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到網(wǎng)器到場(chǎng)景和生態(tài)的跨越,開(kāi)啟生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。海爾智家圍繞用戶的衣、食、住、娛等生活領(lǐng)域,建成了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)等能夠連接用戶、資源方的7大生態(tài)圈。海爾智家已不再是國(guó)人印象中的老牌家電企業(yè),海爾也已不再是只有海爾智家產(chǎn)業(yè),而是打造了圍繞用戶體驗(yàn)的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái),擁有海爾智家、卡奧斯、日日順、盈康一生、海納云、海創(chuàng)匯等一系列生態(tài)品牌新物種。在海爾生態(tài)雨林中,卡奧斯已賦能建筑陶瓷、房車(chē)、農(nóng)業(yè)等15個(gè)行業(yè),覆蓋全國(guó)7大中心、12個(gè)區(qū)域,在20個(gè)國(guó)家復(fù)制推廣,助力全球企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);海爾以物聯(lián)網(wǎng)的觸點(diǎn)深度融入到每個(gè)人的工作和生活中,并快速擴(kuò)散到全球用戶的身邊。

項(xiàng)目收益

行程安排

時(shí)間

主題內(nèi)容

第一天:參觀海爾總部+探尋海爾生態(tài)品牌與創(chuàng)客實(shí)踐

08:30-09:30

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹
隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)海爾集團(tuán)的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)文化、創(chuàng)新、人才培養(yǎng)及人單合一雙贏模式的深入思考。

09:30-11:30

零距離感受海爾,實(shí)地探索與參觀海爾總部工業(yè)園
前往海爾企業(yè)文化+產(chǎn)品創(chuàng)新展館,全面了解海爾發(fā)展史及特色的企業(yè)文化

11:30-13:30

園區(qū)移動(dòng)、午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:海爾三十年之品牌戰(zhàn)略

  • 剖析海爾集團(tuán)30多年的發(fā)展關(guān)鍵時(shí)刻
  • 海爾生態(tài)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 海爾文化如何引領(lǐng)公司持續(xù)創(chuàng)新

第二天:海爾高管主題分享:海爾的生態(tài)品牌戰(zhàn)略和裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

09:00-12:00

主題分享:海爾物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理革命

  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念
  • 海爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)探索
  • 海爾如何引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
  • 人單合一背后的管理模式創(chuàng)新
  • 人單合一賦能生態(tài)創(chuàng)新

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

  • 海爾創(chuàng)客模式面臨的挑戰(zhàn)
  • 創(chuàng)客自我顛覆的三大特點(diǎn)
  • 經(jīng)營(yíng)體下的獨(dú)立單元如何運(yùn)營(yíng)
  • 打造員工自運(yùn)轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制,成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)體

教學(xué)模式:參觀考察+深度體驗(yàn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑


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