干部管理高管研討班——干部機(jī)制鍛造聚焦商業(yè)成功、良將如潮的干部隊(duì)伍

干部管理高管研討班——干部機(jī)制鍛造聚焦商業(yè)成功、良將如潮的干部隊(duì)伍(姚昱全、何團(tuán))課程介紹：

研討會(huì)收益
01 / 共識(shí)高管心中的“干部問題”與“解決方案”
02 / 輸出公司干部管理機(jī)制的 1.0 版本初稿
03 / 掌握干部管理各模塊的核心流程、方法論及實(shí)踐落地操作指導(dǎo)

研討會(huì)內(nèi)容核心邏輯

日程安排

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本屆高研班，我們特別邀請(qǐng)到華為公司前集團(tuán)干部與人才管理部部長姚老師和華為公司總干
部部原干部標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃專家何老師帶領(lǐng)各企業(yè)共同探討干部管理之道。

姚昱全
華為公司前集團(tuán)干部與人才管理部部長
HR 戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)專業(yè)代表
首屆（2006 年）十大金牌講師之一
21 年華為工作經(jīng)驗(yàn)
干部管理首席專家
職業(yè)經(jīng)歷：
1998 年入職華為， 2019 年退休， 8 年研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)， 13年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。任職華為公司集團(tuán)干部管理部部長期間，負(fù)責(zé)集團(tuán)干部全盤工作，深諳華為公司干部管理的政策、理念、方法與工具。姚老師既有業(yè)務(wù)一線的實(shí)踐，又有多年的集團(tuán)層面的干部管理經(jīng)驗(yàn)，能夠快速、準(zhǔn)確地洞察業(yè)務(wù)發(fā)展的本質(zhì)需求，提供人才管理與人才發(fā)展的系統(tǒng)方案，幫助企業(yè)構(gòu)建“人才壁壘”與“商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
力”。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
TCL 干部管理咨詢項(xiàng)目、市場(chǎng)經(jīng)理角色認(rèn)知項(xiàng)目首席專家；天合光能干部管理咨詢項(xiàng)目首席專家；立邦人力資源系列賦能首席專家；曾在干部訓(xùn)戰(zhàn)班、 干部圓桌會(huì)上輔導(dǎo)過方太廚具、良信電器、天躍科技、遠(yuǎn)東宏信、浙商銀行杭州分行、艾貝服飾、奧光動(dòng)漫、云從科技、廣州天賜、桂林力源、立訊精密、長江存儲(chǔ)等企業(yè)。

何團(tuán)
華為公司總干部部原干部標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃專家
華為公司原產(chǎn)品與解決方案體系領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)理
21 年華為工作經(jīng)驗(yàn)
干部管理資深專家
職業(yè)經(jīng)歷：
1999 年入職華為， 2020 年從華為公司退休， 21 年人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職產(chǎn)品與解決方案體系領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)理、華為公司總干部部干部標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃專家、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線任職與績效考核部經(jīng)理等。何老師既有一線的人力資源工作實(shí)踐，又有多年的體系和集團(tuán)層面的干部管理經(jīng)驗(yàn)，既做過業(yè)務(wù)部門 HRBP，又做過干部管理 COE，能夠快速洞察業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，提供干部管理與發(fā)展方案，幫助企業(yè)
構(gòu)建干部管理體系。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
負(fù)責(zé)產(chǎn)品與解決方案體系 AT 運(yùn)作，建立產(chǎn)品與解決方案體系 AT 運(yùn)作制度。在干部的選、用、流、留、育等工作方面積累了豐富的干部管理經(jīng)驗(yàn)，深諳華為公司干部管理的政策、理念、方法與工具。負(fù)責(zé)干部資格管理、干部標(biāo)準(zhǔn)、崗位要求等工作；任職網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線任職與績效考核部經(jīng)理期間，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線的任職資格、績效考核、干部管理等工作

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