[課程簡(jiǎn)介]:價(jià)格戰(zhàn)OR差異化?
價(jià)格戰(zhàn)很難受,出路在哪?差異化!
實(shí)際上,許多企業(yè)并不是完全沒(méi)有差異化,而是沒(méi)有把差異化發(fā)揮到極致。
這些企業(yè),一方面在被動(dòng)的打價(jià)格戰(zhàn),另一方面,手里有許多差異化的牌,白白的放在那里,不知道怎么打。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2024年9月09~10日 上海 | |
【培訓(xùn)講師】 | 薛老師 | |
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)決策者、營(yíng)銷決策者、主要高管。 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥5200元/人 含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程背景:
——價(jià)格戰(zhàn)OR差異化?
價(jià)格戰(zhàn)很難受,出路在哪?差異化!
實(shí)際上,許多企業(yè)并不是完全沒(méi)有差異化,而是沒(méi)有把差異化發(fā)揮到極致。
這些企業(yè),一方面在被動(dòng)的打價(jià)格戰(zhàn),另一方面,手里有許多差異化的牌,白白的放在那里,不知道怎么打。
如果能將企業(yè)積累的要素重構(gòu),對(duì)客戶建立一個(gè)差異化的認(rèn)知,就能夠形成一種獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如此一來(lái),不僅是生存,發(fā)展和增長(zhǎng)的問(wèn)題,都有了希望。
研討后學(xué)員收益:
◇ 參加人員能夠了解新時(shí)期商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn),知道把握客戶認(rèn)知的重要性,培養(yǎng)參加人員的戰(zhàn)略思維,將自身視角轉(zhuǎn)移到競(jìng)爭(zhēng)視角看發(fā)展;
◇ 對(duì)市場(chǎng)、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、對(duì)自身建立清晰的認(rèn)識(shí),開(kāi)始意識(shí)到戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)所在,初步形成自己的戰(zhàn)略定位方向;
◇ 結(jié)合定位,清楚各產(chǎn)品線,針對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng)打法,在戰(zhàn)斗中,明確自身的角色和職責(zé)。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
時(shí)間 |
內(nèi)容 |
方法 |
目的 |
9:00- 12:00 |
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講解、案例分析、小組討論 |
使參加者意識(shí)到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到客戶的認(rèn)知,進(jìn)一步明確抓住客戶認(rèn)知的重要性,以及取得客戶認(rèn)知后所具有的優(yōu)勢(shì)。 |
13:30- 17:00 |
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講解、討論、案例分析、小組討論 |
使學(xué)員意識(shí)到在客戶認(rèn)知當(dāng)中建立差異化概念是戰(zhàn)略的核心,并通過(guò)案例探討尋找差異化的方法。 |
第二天 |
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9:00- 12:00 |
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講解、案例分析、小組討論 |
從戰(zhàn)爭(zhēng)中得到啟發(fā),在清楚兩大原則的基礎(chǔ)上,引申出四種商戰(zhàn)打法。并進(jìn)一步明確對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略打法。 |
13:30- 17:00 |
|
講解、案例分析 |
結(jié)合其他企業(yè)的案例和教訓(xùn),為自身的戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)施,給予啟示。 |
講師介紹:薛老師
專業(yè)資質(zhì):
◇ 專注營(yíng)銷領(lǐng)域培訓(xùn)/ 咨詢15年
◇ 10多年B2B模式營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
◇ 曾任麥古利國(guó)際公司商業(yè)顧問(wèn)
◇ 多家跨國(guó)公司常年?duì)I銷顧問(wèn)
◇ 工商管理碩士(MBA)-上海交通大學(xué)
◇ 戰(zhàn)略定位總裁研修 - 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
專業(yè)實(shí)力:
90%的客戶建立長(zhǎng)期深度合作關(guān)系,平均服務(wù)周期3~5年?蛻糸L(zhǎng)期合作,是因?yàn)槟軌虺掷m(xù)獲益,特別是能夠在合作中體會(huì)到以下價(jià)值:
營(yíng)銷落地:
能夠坦誠(chéng)直面當(dāng)前營(yíng)銷實(shí)際問(wèn)題,以“培訓(xùn)、咨詢和課題輔導(dǎo)”的方式持續(xù)陪伴。從幫助高管發(fā)現(xiàn)差異化機(jī)會(huì),到規(guī)劃銷售活動(dòng),優(yōu)化銷售流程,再到進(jìn)階式提升銷售能力,直到最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略的落地。
能力提升:
不滿足于點(diǎn)性知識(shí)傳遞,從方向、方法和努力三個(gè)層次,提高學(xué)員思考的維度,重視學(xué)員自己解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)。尤其擅長(zhǎng)在輔導(dǎo)的過(guò)程中為學(xué)員建立信心并賦予正面力量。
創(chuàng)建工具:
不僅能夠熟練教授40多種營(yíng)銷、銷售類工具的使用方法,更能進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建自己的營(yíng)銷分析、活動(dòng)規(guī)劃以及業(yè)績(jī)管理工具。
在服務(wù)的過(guò)程中,經(jīng)常能夠做到:幫助學(xué)員建立思維框架、引導(dǎo)聚焦核心問(wèn)題、推行恰當(dāng)管理工具、深入淺出解析案例、培養(yǎng)人員正面心態(tài)。
獨(dú)特優(yōu)勢(shì):
◇ 高競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境營(yíng)銷突圍
◇ 疑難課題設(shè)定和解決
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
◇ 競(jìng)爭(zhēng)格局研判
◇ 差異化機(jī)會(huì)提煉
◇ 銷售活動(dòng)規(guī)劃
◇ 營(yíng)銷思維落地
◇ 銷售能力進(jìn)階提升
授課題目:
營(yíng)銷類:《差異化營(yíng)銷》、《戰(zhàn)略定位》、《品類戰(zhàn)略》、《經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)和賦能》等
銷售類:《解決方案銷售》、《大客戶銷售》、《銷售生產(chǎn)力》、《雙贏談判》等
其他類:《營(yíng)銷人員的策略思維》、《傳統(tǒng)企業(yè)的O2O策略》等