[課程簡介]:作為團隊管理者,您是遇到過以下困惑? ◇ 團隊成員相互隱藏不足和錯誤,沒勇氣承認“我犯了個錯誤” ◇ 不想承擔職責范圍內(nèi)的責任,拒絕接受超出能力范圍的挑戰(zhàn) ◇ 遇到問題“不愿意請求幫助”,也不愿意幫助別人 ◇ 物質(zhì)與精神激勵兩手抓,但員工依舊沒有積極性 ◇ 員工做事沒有激情,稍微有一些挑戰(zhàn)就拒絕承擔責任…… ...
【時間地點】 | 2022年5月27-28日 深圳 | |
【培訓講師】 | 駱天 | |
【參加對象】 | 企業(yè)老板、經(jīng)營者、中高層管理者、負責培訓與組織發(fā)展工作的人力資源從業(yè)者 | |
【參加費用】 | ¥3800元/人 (含培訓費、教材費、稅費、茶點) | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
整合團隊的五種力量
建立信任 動員參與
課程背景
作為團隊管理者,您是遇到過以下困惑?
◇ 團隊成員相互隱藏不足和錯誤,沒勇氣承認“我犯了個錯誤”
◇ 不想承擔職責范圍內(nèi)的責任,拒絕接受超出能力范圍的挑戰(zhàn)
◇ 遇到問題“不愿意請求幫助”,也不愿意幫助別人
◇ 物質(zhì)與精神激勵兩手抓,但員工依舊沒有積極性
◇ 員工做事沒有激情,稍微有一些挑戰(zhàn)就拒絕承擔責任……
為什么要建立信任和動員參與
◇ 明確自身定位,動員成員發(fā)起協(xié)作
◇ 重構(gòu)團隊氛圍,增強員工的歸屬感
◇ 踐行價值理念,站高一線達成業(yè)績
◇ 激發(fā)成員潛能,推動賦能團隊成長
課程內(nèi)容
講師介紹
駱天核心領(lǐng)導力培養(yǎng)專家
組織能力發(fā)展專家
專注企業(yè)經(jīng)營人才培養(yǎng)項目;
美國領(lǐng)越™領(lǐng)導力授權(quán)講師;
4D領(lǐng)導力認證講師,全球首批實施教練;
博研問道人才發(fā)展商學院 院長;
現(xiàn)為多家企業(yè)高管
十幾年來,駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營管理和銷售實踐,曾在制造、金融、培訓與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔任過從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù);并通過企業(yè)內(nèi)訓、主題沙龍、咨詢項目等形式解答客戶的疑惑,幫助高管提升領(lǐng)導能力、幫助客戶團隊提高管理技能,促進績效改善,廣受企業(yè)客戶和學員好評。
授課風格
深入淺出,生動幽默;控場能力強,演繹獨到;喜與學員互動交流;
采用理論+實務(wù)+訓練的授課模式:以科學理論指導實踐,結(jié)合中國企業(yè)管理現(xiàn)狀,以經(jīng)驗或案例呈現(xiàn)實務(wù);以技能訓練強化理論與實務(wù)的結(jié)合,塑造正確的行為;
能根據(jù)學員水平調(diào)整授課策略,能專業(yè)深刻,亦能簡單易懂;
能現(xiàn)場為學員答疑解惑,即時解決學員問題或深入啟發(fā)學員解決問題的邏輯思路或策略
服務(wù)客戶
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