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創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式變革研修班——走進(jìn)海爾&酷特智能

【時(shí)間地點(diǎn)】 2023年10月26-27日 青島
【參加對(duì)象】 董事長、總經(jīng)理等中高層人員,強(qiáng)烈建議企業(yè)組團(tuán)定制,針對(duì)性解決企業(yè)問題;
【參加費(fèi)用】 ¥5800元/人 費(fèi)用包含:考察、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、考察用車、午餐、發(fā)票。費(fèi)用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費(fèi)用
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
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創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式變革研修班——走進(jìn)海爾&酷特智能(參觀學(xué)習(xí))課程介紹:

——走進(jìn)海爾&酷特智能 看中國智造如何崛起



項(xiàng)目背景 

    “中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化:18世紀(jì)中后期,中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右,之后隨著工業(yè)革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業(yè)化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎(chǔ),而從1978年到今天,這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片,但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù),即“中國制造”的下一步:“中國創(chuàng)造”。

海爾簡介 
 ◇ 創(chuàng)立于1984年,是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。
 ◇ 連續(xù)4年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強(qiáng)。
 ◇ 連續(xù)13年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌。
 ◇ 集團(tuán)旗下有3家上市公司,子公司海爾智家位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)和《財(cái)富》全球最受贊賞公司。
 ◇ 成立38年,經(jīng)歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網(wǎng)絡(luò)化及生態(tài)品牌等六個(gè)戰(zhàn)略階段。
 ◇ 其創(chuàng)始人張瑞敏被譽(yù)為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者,全球50大思想管理家之一。
 ◇ 目前在全球設(shè)立了10大研發(fā)中心、71個(gè)研究院、33個(gè)工業(yè)園、133個(gè)制造中心和23萬個(gè)銷售網(wǎng)絡(luò)。

酷特智能簡介
 ◇ 酷特智能,成功實(shí)踐了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,徹底解決了研發(fā)、設(shè)計(jì)、營銷、庫存、成本、競爭力不足等諸多問題,在“沒有部門,沒有審批、沒有管理、沒有領(lǐng)導(dǎo)化”的狀態(tài)下高效運(yùn)轉(zhuǎn),管理成本降低 50%以上,總體效率提升 20%以上,成為全球?qū)W習(xí)標(biāo)桿。
 ◇ 與時(shí)俱進(jìn)的將大數(shù)據(jù),人工智能,區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。
 ◇ 全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制智能制造生態(tài)平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)。
 ◇ 打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM,整合了美國3D打印、德國工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、信息化與工業(yè)化深度融合,全價(jià)值鏈IIM管理模式。

教學(xué)模式:參觀考察+深度體驗(yàn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

項(xiàng)目收益 



行程安排 


時(shí)間

主題內(nèi)容

第一天:參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實(shí)踐

8:30-09:40

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)海爾集團(tuán)的簡單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。

09:40-11:40

零距離感受海爾,實(shí)地探索與參觀海爾總部工業(yè)園

Ø  解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘

Ø  了解海爾的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

Ø  什么是人單合一

Ø  經(jīng)營體下的獨(dú)立單元如何運(yùn)營

Ø  打造員工自運(yùn)轉(zhuǎn)自驅(qū)機(jī)制,成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營體

Ø  人單合一其實(shí)更是一種管理機(jī)制,有力的調(diào)動(dòng)人員積極性

第二天:參觀酷特智能數(shù)字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗(yàn)

9:30-10:00

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

酷特背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)酷特的簡單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)酷特智能化、數(shù)字化及C2M模式的深入思考。

10:00-11:30

視頻分享:酷特智能企業(yè)介紹

主題交流:從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優(yōu)勢介紹

Ø  模式、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、組織、薪酬變革歷程

Ø  酷特研究院助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)

Ø  解析酷特核心優(yōu)勢

11:30-13:30

午餐、休息

13:30-14:30

酷特案例工廠實(shí)景參觀學(xué)習(xí)

Ø  酷特智能工廠全流程實(shí)景參觀

Ø  如何解決企業(yè)面臨的管理、庫存、成本、研發(fā)、生產(chǎn)、材料、供應(yīng)商協(xié)同等問題,為您實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級(jí)提供思路和借鑒。

Ø  核心流程全實(shí)景開放研修:數(shù)據(jù)采集→數(shù)字化裁剪→智能倉儲(chǔ)→數(shù)據(jù)處理→智能物流→智能制造→智能檢驗(yàn)→智能入庫→智能配套等。

14:30-15:00

觀摩定制展廳,體驗(yàn)在線定制

Ø  通過親身體驗(yàn),了解定制的過程,體驗(yàn)定制的感受;

Ø  驗(yàn)證酷特云藍(lán)是否真正實(shí)現(xiàn)了全程數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),是否真正實(shí)現(xiàn)了自治;

Ø  驗(yàn)證 C2M 模式是可以實(shí)現(xiàn)以國際大牌的品質(zhì)、國內(nèi)消費(fèi)價(jià)格滿足客戶需求的。

15:00-16:00

主題交流及互動(dòng)交流答疑


備注:具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)




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