企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能

培訓關(guān)鍵詞：企業(yè)文化培訓

企業(yè)文化共創(chuàng)與管理賦能(孫海藍)課程介紹：

課程背景：
 ◇ 毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論�！傲暯娇倳浾f：”經(jīng)濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業(yè)的戰(zhàn)略融入。讓員工在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時體現(xiàn)自身價值。
 ◇ ——具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍老師，將通過大量案例告訴你企業(yè)文化如何進行滲透、共創(chuàng)、賦能，2天工作坊將告訴你如何將企業(yè)文化融入管理經(jīng)營，滲透到團隊，影響團隊的效能，讓企業(yè)文化落地到日常經(jīng)營中。

課程亮點：
 ◇ 案例教學、互動教學、啟發(fā)式教學
 ◇ 翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學員互動分享工作經(jīng)驗
 ◇ 通過答疑學員問題便于后續(xù)落地實施
 ◇ 研討+案例分享+頭腦風暴

課程收益：
1. 文化如何融入日常經(jīng)營，有方法有工具
2. 文化共創(chuàng)找短板找痛點，打通思維堵點
3. 企業(yè)文化如何賦能業(yè)務(wù)，文化人的價值

課程反饋：
 ■ 我參加了那么多課程培訓，見過的老師也很多，第一次參加孫海藍老師的課程，覺得是我聽過課程里面案例最多，最接地氣的老師收獲最大，非常喜歡孫老師的課程。
                                                       ——金雷科技股份 張雪
 ■ 孫老師的課程非常接地氣，關(guān)鍵給我們在企業(yè)文化建設(shè)方面很多思路，感覺打開了一扇窗，很多細節(jié)做法我們回去就可以馬上借鑒實施，真的非常值得學習。
                                                  ——中石化某司黨群部長 左慧
課程大綱：

模塊一：文化認知——文化解讀
1. 企業(yè)文化認知和誤區(qū)？企業(yè)文化的作用和價值？
2. 研討：從某企業(yè)案例看文化管理
3. 企業(yè)文化到底要做什么？怎么做？
4. 管理者需要的企業(yè)文化思維
5. 研討+案例分享+頭腦風暴

模塊二：翻轉(zhuǎn)課堂——文化共創(chuàng)
討論：我們需要什么樣的企業(yè)文化？內(nèi)部倡導(dǎo)的氛圍？
1. 企業(yè)文化定位？公司需要什么樣的文化未來能支撐企業(yè)發(fā)展？
2. 基于企業(yè)未來發(fā)展，我們的企業(yè)文化到底能否支撐企業(yè)未來發(fā)展？我們有哪些需要改善補充？
3. 價值觀體系下的精神傳承有哪些？企業(yè)價值觀體系下的是非觀有哪些？
4. 企業(yè)文化的體系有哪些缺失？
5. 當下企業(yè)文化要落地，我們落地的痛點在哪里？如何有效的落地？

模塊三：文化落地——賦能經(jīng)營
1. 管理者的文化角色
 ◇ 管理者在企業(yè)文化中的角色認知
2. 文化賦能10大關(guān)鍵
 ◇ 要懂道理：會做的事情：玩文化、造氛圍，建機制，懂人心，做IP
 ◇ 案例：從淄博燒烤看文化賦能和文化自信和文化復(fù)興
 ◇ 做對大事：跟對大勢、講好政治，做好喉舌，搞好監(jiān)督
 ◇ 建立組織——領(lǐng)導(dǎo)重視，管理者中的文化角色認知
 ◇ 找對導(dǎo)向——堅持2大導(dǎo)向做文化，戰(zhàn)略導(dǎo)向和文化導(dǎo)向
 ◇ 眾多案例分享
 ◇ 凝聚共識——儀式感，推動員工7化建設(shè)，讓員工自燃起來
 ◇ 輔導(dǎo)企業(yè)案例：師帶徒、新員工、業(yè)績PK、政委輔導(dǎo)……
 ◇ 挖對時機——借勢營銷背后，結(jié)合企業(yè)痛點和觸點挖掘文化時機，創(chuàng)造價值
 ◇ 輔導(dǎo)企業(yè)案例：企業(yè)家宴、質(zhì)量問題、海爾還原機制等
 ◇ 搞好傳播——學會用6借管理做好文化策劃和傳播工作
 ◇ 抓好機制——融入經(jīng)營，做好文化代入感，無文化不經(jīng)營
 ◇ 講好故事——用故事和話術(shù)賦能管理，推動文化場景建設(shè)
 ◇ 故事方法論，有故事的企業(yè)一定是有文化的企業(yè)
 ◇ 眾多企業(yè)案例分享
 ◇ 賦能經(jīng)營——抓好融合：導(dǎo)向、管理、氛圍、機制、業(yè)績?nèi)诤?br />
模塊四：課程小結(jié)——學以致用
課程收獲 成果小結(jié)
講師介紹

孫海藍老師

 ◇ 北大、清華、人大、復(fù)旦、同濟、華南、華東理工MBA、EMBA 特聘教授
 ◇ 中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師,企業(yè)文化領(lǐng)域10大講師
 ◇ 國內(nèi)多家企業(yè)咨詢培訓輔導(dǎo)顧問
 ◇ IPTS培訓師協(xié)會30強金牌講師
 ◇ 海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
 ◇ 曾任海爾某本部企業(yè)文化部長、人力行政部長
 ◇ 海爾大學資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗11年
 ◇ 美國正面管教認證講師、家庭婚姻青少年教育心理輔導(dǎo)師
 ◇ 連續(xù)3年走入非洲一帶一路企業(yè)授課
 ◇ 《現(xiàn)代企業(yè)文化》雜志特約撰稿人
 ◇ 《樊登讀書會》青島分會名譽副會長

【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人，海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年，海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學高級講師。
10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗，創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式，國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓師、咨詢師

【主要研究和培訓領(lǐng)域】
企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升
咨詢核心模塊
企業(yè)文化、人力、6S、培訓體系、客服管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式
成功咨詢項目幾十個
培訓方式：內(nèi)訓、公開課、咨詢
【授課風格】
 實用+分享+互動+參與，可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強，和企業(yè)結(jié)合緊密，不忽悠，課程樸實自然，課堂氛圍活躍，學員參與很高。孫老師本著學以致用的原則，用心培訓，用心分享。
 孫海藍老師授課中對學員加以引導(dǎo)、控場能力強、培訓中提倡學員是培訓的主角，對學員具有極大的吸引力和感悟力�；訁⑴c性強，并結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷，在培訓中教授大量的方法和工具，倡導(dǎo)學以致用。使企業(yè)和學員感受到實戰(zhàn)、實效、實用，通過實戰(zhàn)的課程培訓讓學員和企業(yè)感受到培訓是企業(yè)最好的投資，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

【部分服務(wù)客戶】
通訊業(yè)：中國移動集團、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……
煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團、華凌鋼鐵、梅鋼培訓中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè)：北京郵政集團公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團、晉煤集團成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團、北京石油管理干部學院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團、漢江集團、張家口煤礦機械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會、徐州礦物局
銀行業(yè)：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟南分行，中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè)：蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團、中國兵器東方集團公司、山推工程機械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍豐、沈陽飛機工業(yè)（集團）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團、江西寶娜斯集團、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學研究生、廈門進出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
服務(wù)業(yè)：北京首都國際機場、杭州蕭山國際機場、重慶國際機場空港服務(wù)公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

課綱下載

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