【時間地點】 | 2011年5月24日 天津 | ||
【培訓講師】 | 周愛國 | ||
【參加對象】 | 生產(chǎn)主管,車間主任,班組長等生產(chǎn)一線主管人員。 | ||
【參加費用】 | 特價580元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐; 工作手機:13378458028(可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
為了答謝10年來廣大客戶的支持,也讓更多的一線主管得益于一線課程,隆重推出——生產(chǎn)一線主管三項修煉:全國10城巡回演講活動。
本次活動的主講老師——高級講師,周愛國先生,華中理工大學材料科學與工程學士,上海交通大學工商管理碩士(MBA),多家知名咨詢公司生產(chǎn)管理顧問。周老師親和幽默、睿智生動、深入淺出的授課風格讓人如沐春風;真誠積極、敬業(yè)負責的師德師范時常令人肅然起敬,是國內首屈一指的一線主管培訓專家。
● 培訓講師 周愛國老師
華中理工大學材料科學與工程學士,上海交通大學工商管理碩士(MBA),多家知名咨詢公司生產(chǎn)管理顧問。擅長從事5S、班組管理、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場管理、改善及成本控制等方面的培訓和咨詢工作。現(xiàn)場經(jīng)驗豐富,工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個崗位和職務,曾在不同的歐美企業(yè)中擔任過生產(chǎn)主管,項目工程師,工藝主管,工業(yè)工程主管,內部講師,生產(chǎn)經(jīng)理,精益生產(chǎn)、現(xiàn)場改善項目負責人等職務,并有著豐富的現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)管理、現(xiàn)場管理及其改善的展開、現(xiàn)場管理人員的管理知識體系結構等頗有研究,現(xiàn)致力于制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平的提升,及現(xiàn)場管理人員能力的綜合提高。在5S、班組管理、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、現(xiàn)場管理、改善及成本控制方面擁有豐富的培訓、咨詢經(jīng)驗,曾赴歐洲多國深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理,深諳臺資、美資、歐資企業(yè)的管理特點。
內訓企業(yè)
三星愛銘數(shù)碼電子有限公司、島津醫(yī)療器械有限公司、貝卡爾特鋼絲制品有限公司、長安福特馬自達汽車有限公司、羅禮科技有限公司、華碩電腦科技有限公司、恩思達機械有限公司、倍雅電子護理制品有限公司、意瑞福汽車零部件有限公司、科興威爾機械有限公司、阿爾斯通水電設備有限公司、博世汽車部件有限公司、薩帕鋁型材有限公司、威遜電子科技有限公司、蒲茨美斯特機械制品有限公司、倍威電子蘇州有限公司等。
● 課程提綱
第一項修煉 職業(yè)化素養(yǎng)
◇ 一線主管的職責
◇ 一線主管的角色定位
◇ 一線主管的素質要求
◇ 一線主管的職業(yè)心態(tài)
第二項修煉 精益化現(xiàn)場
◇ 現(xiàn)場管理之屋
◇ 生產(chǎn)流程的七大浪費
◇ 解決問題的思路
◇ 現(xiàn)場問題案例分析
第三項修煉 領導式管理
1、員工培育與激勵
◇ 領導行為理論
◇ 情境領導理論
◇ 指導員工的技巧
◇ 激勵下屬的技巧
2、有效溝通
◇ 傾聽技巧
◇ 反饋技巧
◇ 和下屬面談的技巧
◇ 解決沖突技巧