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TWI-JI工作指導

【時間地點】 2011年10月28-29日 天津
【培訓講師】 朱冬玲
【參加對象】 生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員
【參加費用】 特價1580元/人(含培訓費、午餐)+ 100元/人(版權(quán)教材費+日產(chǎn)訓培訓證書費);
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐; 工作手機:13378458028(可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
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培訓關(guān)鍵詞:TWI-JI工作指導培訓

TWI-JI工作指導(朱冬玲)課程介紹:

● 課程背景Course Background
    TWI課程產(chǎn)生于30年代的美國。當時,正值第二次世界大戰(zhàn)。美國動員了大量沒有工作經(jīng)驗的人,讓他們從事制造業(yè)。由于戰(zhàn)爭,進行職外的培訓,幾乎不太可能。因此,所有的適應性訓練和生產(chǎn)性訓練都融入到了工作當中。這就迫切需要開發(fā)出在生產(chǎn)線上能進行培訓的課程。在此歷史背景之下,開發(fā)出了現(xiàn)場管理者的第一個能力提高訓練法——“操作指導技法”。
    后來相繼開發(fā)出了“操作改善技法”,“人際關(guān)系技法”、“安全操作技法”?紤]到現(xiàn)場管理者與員工溝通很頻繁,后又加上了“商談溝通技法”。從而,形成了較完整的現(xiàn)場管理者培訓課程。
   TWI課程問世之后,迅速在許多國家得到了推廣,成為提高現(xiàn)場管理者業(yè)務水平的權(quán)威課程。特別是在日本,這個課程生根之后,得到了長足的發(fā)展和完善,日本勞動省明文規(guī)定,將它作為現(xiàn)場管理者必修的課程,同時作為制造型企業(yè)領(lǐng)導人員最普及的一種職業(yè)教育課程。

● 課程收益Competence and Skills Acquired
   JI是為了能使一線主管掌握一套(4階段法)正確,安全,有效地指導員工作業(yè)的技能。員工不遵守標準作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴格遵守標準作業(yè)。使用4階段法進行正確的指導又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導中的不規(guī)范性的錯誤,能使自己在今后的指導工作時形成指導的標準。達到正確地指導工作,并能讓部屬迅速領(lǐng)悟工作,并且不出差錯的進行標準作業(yè)。
   運用指導的技能,能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良,返工,設(shè)備故障,工具損壞等,具有立竿見影之功效。

● 課程大綱ScopeandCoverage
第一天
9:00-10:30
 訓練指導員與學員自我介紹
 TWI沿革簡介及課程介紹
 一線主管的含義
 生產(chǎn)與問題
 一線主管必備的5個條件
 訓練的必要性
 不完善的指導方法示范(2例)
10:30-10:45 休息
10:45-12:00
 正確的指導方法示范
 四階段法的確立
 卡片分發(fā)與說明
12:00-13:00 午餐
13:00-15:00
 學員演練1
 對學員演練1的點評
 工作分解的導入
 打燈頭結(jié)的作業(yè)分解
 學員演練的作業(yè)分解
 主要步驟及要點的說明
 作業(yè)分解自問法的練習
15:00-15:15 休息
15:15-16:15
 作業(yè)分解的實習(全學員)
 作業(yè)分解的總結(jié)
 2個準備事項與演練的說明
 訓練預定表的制定方法
 訓練預定表的練習(全學員)
16:15-16:30 休息
16:30-18:00
 學員演練2
 對學員演練2的點評


第二天
9:00-10:00
 前一天的內(nèi)容復習
 訓練預定表的發(fā)表(1-2名)
10:00-10:15  休息
10:15-12:00
 學員指導方法的演練-1
 學員演練中的作業(yè)分解的分享
12:00-13:00  午餐
13:00-14:45
 學員指導方法的演練-2
 學員演練中的作業(yè)分解的分享
14:45-15:00  休息
15:00-16:15
 學員指導方法的演練-3
 學員演練中的作業(yè)分解的分享
 演練小結(jié)
16:15-16:25  休息
16:25-17:00
 特殊指導方法
 學員感想
 總結(jié)(怎樣開展和推動TWI)
 課程結(jié)束

● 講師 Trainer
朱冬玲老師
    畢業(yè)于長春工業(yè)大學化學工程系。接受了日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會(日產(chǎn)訓)的嚴格培訓,并成為中國首批獲TWI認證資格的講師。畢業(yè)后在白求恩醫(yī)科大學制藥廠工作5年。從事技術(shù)人員負責現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等方面工作。94年赴日留學。并長期服務于株式會社カサタニ(日本大阪),從事質(zhì)量管理工作達8年之久。2004年回國后,即受邀加入NEC光電(上海)有限公司,任職3年期間,分別擔任過生產(chǎn)管理課高級主管及制造課課長的職務。朱女士目前服務過的客戶近百家,獲得了客戶的高度評價。
服務企業(yè)
    羅杰斯科技(蘇州)有限公司、常州高博能源材料有限公司、紐佩斯樹脂(蘇州)有限公司、北京比澤爾制冷設(shè)備有限公司、上海汽車制動系統(tǒng)有限公司、通力電梯(中國)有限公司、國民淀粉工業(yè)(上海)有限公司、上海莊臣有限公司、泰科電子上海瑞侃公司、庫博汽車標準配件(昆山)有限公司等。


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