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TWI-JI工作指導

【時間地點】 2021年7月23-24日 上海
【培訓講師】 周老師
【參加對象】 制造型企業(yè)生產(chǎn)部門一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員,具體有班長、領(lǐng)班、工段長、線長、擔當、值班長、生產(chǎn)主管、拉長等。
【參加費用】 ¥2800元/人 (含授課費,資料費,午餐費,茶點)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關(guān)鍵詞:TWI培訓,一線主管培訓,班組長培訓

TWI-JI工作指導(周老師)課程介紹:

【課程收益】
    JI提升一線主管指導的技能;
    運用JI可以讓主管指導形成標準,這樣公司的標準作業(yè)(SOP),通過主管指導的標準,員工才能標準作業(yè)。

【課程大綱】

第一天
9:00-10:30
  經(jīng)營者代表致辭
  訓練指導員與學員自我介紹
  TWI沿革簡介及課程介紹
  一線主管的含義
  生產(chǎn)與問題
  一線主管必備的5個條件
  訓練的必要性
  不完善的指導方法示范(2例)
10:30-10:45  休息
10:45-12:00
  正確的指導方法示范
  四階段法的確立
  卡片分發(fā)與說明
12:00-13:00 午餐
13:00-15:00
  志愿者演練1
  對志愿演練1的點評
  作業(yè)分解的導入
  打燈頭結(jié)的作業(yè)分解
  志愿者演練的作業(yè)分解
  主要步驟及要點的說明
  作業(yè)分解自問法的練習
15:00-15:15  休息
15:15-16:15
  組裝作業(yè)的作業(yè)分解的練習(全學員)
  作業(yè)分解的總結(jié)
  2個準備事項與演練的說明
  訓練預定表的制定方法
  訓練預定表的練習 (全學員)
16:15-16:30 休息
16:30-17:00 
  志愿者演練2
  對志愿演練2的點評

第二天
9:00-10:00
  第一天內(nèi)容復習
  訓練預定表的發(fā)表
10:00-10:15 休息
10:15-12:00
  學員指導方法的演練- 1
12:00-13:00 午餐
13:00-14:45
  學員指導方法的演練- 2
14:45-15:00 休息
15:00-16:00
  學員指導方法的演練- 3
  演練小結(jié)
16:00-16:15 休息
16:15-17:00
  特殊指導方法
  學員感想
  總結(jié)(怎樣開展和推動TWI)
工作指導 (JI)成果輸出:
  訓練預定計劃表
  作業(yè)分解表
  工作指導四階段法

講師介紹:周老師
 ◇ 同濟大學經(jīng)濟與管理學院MBA
 ◇ 生產(chǎn)一線主管訓練營金牌講師
 ◇ 日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會TWI認證講師
專業(yè)背景:
周老師有十多年的制造型企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉制造型企業(yè)生產(chǎn)運作流程。在擔任某大型跨國公司工廠5S推進負責人時,成功完成了車間及辦公室5S改善項目的實施,使該工廠成為樣板工廠。
在知名跨國企業(yè)任職期間,先后擔任過生產(chǎn)主管、5S推進經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務,對一線管理人員管理現(xiàn)狀、管理特點非常熟悉,善于幫助學員構(gòu)建良好的心態(tài)和必備的知識體系。
周老師具備豐富的培訓經(jīng)驗,在企業(yè)就職期間,就曾為企業(yè)的一線管理人員提供過5S、TWI系列課程、領(lǐng)導力、生產(chǎn)管理、精益等相關(guān)培訓。經(jīng)過完整系統(tǒng)的講師訓練后,知識結(jié)構(gòu)完整豐富,管理實踐層次鮮明。授課過程中注重系統(tǒng)、邏輯性的內(nèi)容,與學員的豐富體驗相結(jié)合,讓學員同時獲得深層次的思考與實操性的工具方法。
專長領(lǐng)域:
《一線主管的職責和角色》            《激勵技巧》  
《溝通技巧》                        《團隊領(lǐng)導》
《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)》                    《問題分析與解決》
《6S及目視化管理》等生產(chǎn)一線主管訓練營系列課程
《TWI-JI》、《TWI-JR》、《TWI-JM》、《TWI-JS》等TWI系列課程等。

授課風格:
善于針對企業(yè)自身實際特點,展開現(xiàn)場教學,能使學員達到即學即用的目的;授課激情投入,旁征博引,能有效激發(fā)學員;具有極強的親和力,善于與學員溝通,營造輕松的培訓氛圍,能用啟發(fā)式培訓方式,充分的調(diào)動學員的主動性、創(chuàng)造性、積極性,從而贏得學員的共鳴,促進學員轉(zhuǎn)變觀念、愿學愿用的教學目的。
服務企業(yè):
汽車行業(yè):華晨寶馬、捷豹路虎、長安福特汽車、長安馬自達汽車、博世汽車部件、大陸汽車、康迪泰克、東海橡塑 、凱馳清潔技術(shù)、耐世特汽車系統(tǒng)、延鋒偉世通、曼胡默爾濾清器、上海薩帕鋁型材、無錫恩歐凱、申雅密封件、鷹革沃特華汽車皮革、東風鍛造有限公司、輝門摩擦產(chǎn)品、湖北法雷奧車燈、湖北神力鍛造有限公司、申龍客車、敏實集團、美鋁緊固件、新宇航空制造、普美航空制造、福瑞盛航空機件、霍尼韋爾航空發(fā)動機、鹽城經(jīng)濟開發(fā)區(qū);
機械機電:寶鋼常熟、肯納金屬、YKK、方太廚具、南京博峰電動工具、徐州羅特艾德、曼盛包裝、加利派包裝、天津杰麥多、米巴精密、圣萬提注塑、邁柯維醫(yī)療器械、碧迪快速診斷、蘇州蓋普美水泵、代斯美泵業(yè)、常州光洋軸承、皖南機床廠、金緯機械、多維聯(lián)合集團、華菱電梯、連云港華樂合金有限公司、博澤電機;
電子電工:歐姆龍電子、無錫歐司朗、基美電子、深南電路、得邦照明、斯必能通訊器材、菲尼薩電子、蘇州比克希電子、鳴志科技、上海晨闌光電、武漢華燦、昱輝太陽能、ATL新能源、華通電腦、蘇州諾通電子、毅嘉電子、法泰電器、長興科迪、長興合興;
食品輕工:連云港味之素食品、維益食品、杭州香精香料、蕪湖卷煙廠、河北中煙、世譽標識;
醫(yī)藥衛(wèi)生:輝瑞制藥、南京先聲藥業(yè)、正大天晴制藥;
石油化工:銅陵新亞星焦化、安徽國信生物科技;


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