汽車制造企業(yè)物流與供應鏈管理

汽車制造企業(yè)物流與供應鏈管理(宮同昌)課程介紹：

● 課程背景：
隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)物流與供應鏈管理已成為中國汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器，并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競爭力。如何將現(xiàn)代物流的理念，貫徹到企業(yè)的每一個流程，體現(xiàn)在員工的日常行為之中，是本課程的關(guān)注重點。

● 課程內(nèi)容：從企業(yè)實際運營角度，詳細分析了汽車供應鏈各個環(huán)節(jié)的運作模式、管理方法、改進方向。

● 課程收益：
 ◇ 了解汽車企業(yè)物流與供應鏈管理的必要性和重要性
 ◇ 了解先進的物流與供應鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應鏈管理
 ◇ 信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理
 ◇ 提高與完善企業(yè)相關(guān)物流管理人員的綜合能力

● 課程大綱：
第1章 汽車制造業(yè)物流與供應鏈發(fā)展趨勢
1.1 國內(nèi)外汽車制造企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變
1.2 汽車物流服務企業(yè)運營方式的變化

第2章 汽車制造企業(yè)供應鏈管理的內(nèi)容
2.1 汽車制造企業(yè)供應鏈特征及其管理的基本內(nèi)容
2.2 計劃與控制
2.3 零部件采購
2.4 生產(chǎn)過程物流
2.5 商品車配送物流
2.6 物流金融業(yè)務模式
2.7 物流信息化

第3章 汽車制造企業(yè)供應鏈管理的常用理論
3.1 約束理論
3.2 發(fā)明問題解決理論
3.3 工業(yè)工程理論
3.4 成組技術(shù)理論
3.5 準時制理論
3.6 同步生產(chǎn)理論
3.7 物料需求計劃理論
3.8 持續(xù)改善理論

第4章 生產(chǎn)計劃管理
4.1 汽車行業(yè)生產(chǎn)計劃管理概述
4.2 預示性生產(chǎn)計劃制
4.3 確定性生產(chǎn)計劃
4.4 生產(chǎn)計劃的變更管理
4.5 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行
4.6 SOP與EOP生產(chǎn)計劃管理

第5章 訂貨管理
5.1 訂貨管理概述
5.2 國產(chǎn)零部件訂貨管理
5.3 進口零部件訂貨管理
5.4 幾種特別訂貨方式管理
5.5 車型停產(chǎn)與切換時訂貨管理
5.6 缺件管理

第6章 供應商管理
6.1 供應商管理概述
6.2 供應商的選擇
6.3 供應商的QCDD評價
6.4 供應商日常管理
6.5 供應商生產(chǎn)能力提升

第7章 售后備件管理
7.1汽車制造企業(yè)售后備件物流戰(zhàn)略
7.2 汽車企業(yè)售后備件物流供應鏈核心管理
7.3 汽車企業(yè)售后備件物流供應鏈規(guī)劃
7.4 汽車企業(yè)售后備件物流供應鏈的組織形態(tài)

第8章 物流管理
8.1 物流管理概述
8.2 包裝及容器管理
8.3 廠內(nèi)物流管理
8.4 廠際物流管理
8.5 國際物流管理
8.6 流通加工
8.7 物流供應商的管理

第9章 倉儲管理
9.1倉儲管理概述
9.2 倉儲靜態(tài)管理
9.3 倉儲業(yè)務操作
9.4 庫存盤點管理
9.5 汽車制造業(yè)中供應商管理庫存(VMI)

第10章 供應鏈信息管理
10.1 信息管理概述
10.2 人工信息管理
10.3 自動信息管理
10.4 XXX乘用車公司供應鏈信息管理應用

第11章 汽車企業(yè)物流與供應鏈管理改善與創(chuàng)新
11.1 汽車企業(yè)物流與供應鏈業(yè)務流程重組的目標與原則
11.2 流程的持續(xù)改善
11.3 物流運行模式的改善
11.4 車身流領域的排產(chǎn)邏輯設計
結(jié)束

● 講師介紹
    宮同昌先生，清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士,清華大學MBA管理培訓俱樂部常務理事，雅虎中國北京推廣會特邀演講嘉賓，北京市司法局干部培訓特邀講師。
    客戶關(guān)系管理資深顧問，從事企業(yè)戰(zhàn)略、客戶關(guān)系管理、市場調(diào)研、網(wǎng)絡營銷、電子商務等方向的培訓和研究工作，有著深厚的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾任美國著名CRM軟件制造商FrontRange產(chǎn)品Goldmine實施顧問；格林柯爾（北京）環(huán)保工程有限公司總裁助理；香港馬億達電子有限公司（NOKIA、MOTOROLA、NEC供應商）銷售部經(jīng)理；中國建材科學研究院，國家“八五”、“九五”重點軍工攻關(guān)項目主任。
培訓經(jīng)歷：
曾經(jīng)為愛普生、寶馬、NEC、中國機械工業(yè)聯(lián)合會、北京電信、河北移動、中國網(wǎng)通、鄭州宇通、、南車集團時代電氣、許繼集團、山推機械工程股份有限公司、亞迪廣告、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛集團、美麗田園、勝利油田醫(yī)院、廣東財產(chǎn)保險公司、香港普蘭諾經(jīng)濟研究院、亞商在線、《英才》雜志、北京司法局等多家單位的人員提供培訓服務。
主講課程： 《客戶服務技巧系列課程》、《客戶關(guān)系管理系列》、《網(wǎng)絡營銷》、《高效溝通》、《時間管理》、《電子商務》、《物流管理》、《電子商務》等。

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