董事會秘書實務(wù)操作研修班

董事會秘書實務(wù)操作研修班(專家團(tuán))課程介紹：

培養(yǎng)董秘實操工作能力
貫穿董秘職業(yè)生涯長期服務(wù)

【開課安排】

課程學(xué)制12天，3次上完，每次4天，每月1次
循環(huán)滾動開班，每次課程均可報名，免學(xué)費復(fù)訓(xùn)

上午上課時間：9：00-12：00；下午上課時間：14：00-17：00

【課程背景】
    董事會秘書是企業(yè)上市籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位，也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價值管理的關(guān)鍵崗位。
    作為“對外溝通聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位，這不僅要求“董秘”具備與資本市場相關(guān)的財務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)技能，同時也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等能力。
    因此，優(yōu)秀董秘已經(jīng)成為炙手可熱的稀缺人才，是上市公司及擬上市企業(yè)重點培養(yǎng)對象。
    擬上市公司可以通過外部招聘或內(nèi)部選拔的方式來確定董事會秘書人選。
    然后，外部招聘董秘成功率低，主要原因是引進(jìn)的外部董秘存在對公司的忠誠度和認(rèn)同度不高、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險大、付出成本過高等問題。
    因此，內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來越多上市公司的首選。
    作為國內(nèi)實戰(zhàn)型的資本運營人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，整合國內(nèi)知名上市公司董秘、財務(wù)總監(jiān)、獨立董事，以及一流的券商、會計師、律師和投資商等多方面的資源，系統(tǒng)培訓(xùn)公司董事會秘書專業(yè)知識和提升工作實操能力
    為擬上市公司培育能夠勝任上市籌劃工作的優(yōu)秀董秘，助力更多有志之士進(jìn)入董秘職業(yè)群體。

【課程特色】
系統(tǒng)實操：多家專業(yè)機(jī)構(gòu)共同研發(fā)，課程設(shè)置全面圍繞董秘日常工作，系統(tǒng)專業(yè)，國內(nèi)首創(chuàng)。而且邀請經(jīng)驗豐富的金牌董秘分享經(jīng)驗心得，講解實際工作中遇到的各種問題及處理技巧；
實戰(zhàn)師資：老師均來自當(dāng)前在職于國內(nèi)前 5 強(qiáng)的券商，律師事務(wù)所，會計師事務(wù)所，證券服務(wù)機(jī)構(gòu)，長期工作在資本市場第一線，全程參與多個企業(yè)上市工作，對上市籌劃各階段的工作均有獨到見解；
交流平臺：免費加入董秘俱樂部，搭建長期的線上線下董秘交流平臺，與眾多擬上市企業(yè)與上市公司的董秘共享多方資源；
持續(xù)服務(wù)：通過董秘年會、資本雜志、論壇沙龍等活動，長期為學(xué)員免費提供各種專業(yè)資訊和日常工作的答疑解惑；
增值服務(wù)：指導(dǎo)學(xué)員報名董秘資格考試，有效助力通過考試。

【課程內(nèi)容】

董秘必備的專業(yè)知識模塊

模塊一：董秘的職責(zé)與義務(wù)
1.董秘的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)
2.董秘的日常工作體系
3.議案的編寫及審理技巧
4.如何成為一名合格的董秘（上市前、后）

模塊二：公司治理與模擬三會運作
1.上市公司治理的規(guī)則及特點
2.董秘在公司治理中的作用
3.“三會”運作及管理
4.名營企業(yè)公司治理主要問題

模塊三：董秘必備的財務(wù)知識
1.財務(wù)、會計知識框架體系
2.財務(wù)報表解讀與分析
3.改制上市主要財務(wù)工作
4.董秘主要關(guān)注的財務(wù)問題

模塊四：董秘必備的法律知識
1.改制上市主要法務(wù)工作
2.企業(yè)上市重點關(guān)注的法律問題
3.與董秘工作有關(guān)的法律法規(guī)
4.上市公司運作規(guī)范與法律責(zé)任
——特別策劃：模擬召開董事會/股東大會

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企業(yè)內(nèi)部價值提升模塊

模塊五：企業(yè)上市整體規(guī)劃
1. 新股發(fā)行體制改革解讀
2. 企業(yè)新三板掛牌/IPO上市的發(fā)行條件
3. 企業(yè)新三板掛牌/IPO上市的發(fā)行流程
4. 企業(yè)新三板掛牌/IPO上市的審核要點

模塊六：公司上市內(nèi)控規(guī)范
1. 內(nèi)控基本規(guī)范及指引
2. 監(jiān)管機(jī)構(gòu)對內(nèi)控要求
3. 內(nèi)控信息披露
4. 內(nèi)控失敗案例

模塊七：股權(quán)價值管理
1. 股權(quán)價值認(rèn)知
2. 搭建合理的股權(quán)架構(gòu)
3. 股權(quán)激勵本質(zhì)與核心
4. 股權(quán)激勵與資本運營

模塊八：股權(quán)激勵方案設(shè)計
1. 股權(quán)激勵的工具方法
2. 股權(quán)激勵方案設(shè)計思路
3. 定人/定量/定價/定條件/定時間/定來源等
4. 股權(quán)激勵方案落地實施
——特別策劃：金牌董秘、新生董秘交流會

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借力外部機(jī)構(gòu)合作共贏模塊

模塊九：投資者和媒體關(guān)系管理
1. 公眾公司媒體關(guān)系的特點
2. 投資者關(guān)系管理內(nèi)容與特點
3. 危機(jī)公關(guān)與危機(jī)防范工作體系
4. 如何進(jìn)行投資價值傳播

模塊十：上市前募投項目策劃
1. 募投可研報告的信息披露
2. 募投項目的規(guī)劃
3. 募投項目的可行性分析
4. 募集資金的管理、超募的使用

模塊十一：私募股權(quán)融資
1. 股權(quán)融資概述
2. 商業(yè)計劃書
3. 財務(wù)預(yù)測與企業(yè)估值
4. 融資談判與投資條款

模塊十二：企業(yè)并購重組
1. 企業(yè)并購重組的概論
2. 并購重組的估值和反收購策略
3. 企業(yè)并購實務(wù)操作及方案設(shè)計
4. 并購重組中重點關(guān)注的法律和財稅問題
——特別策劃：董秘資格證考試指導(dǎo)報考/復(fù)習(xí)輔導(dǎo)

【師資介紹】
——授課團(tuán)隊：國內(nèi)優(yōu)秀的具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的保薦人、律師、會計師、投融資專家；
——交流團(tuán)隊：知名上市公司董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、獨立董事等
——資本對接：知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、大型創(chuàng)投交流平臺

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