【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2014年8月23日 北京海淀區(qū) 一天 9:00-16:30 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 閻旭臨 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、促銷(xiāo)部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷(xiāo)商。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥1980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)等。
課程背景:
為什么可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷(xiāo)締造經(jīng)典席卷全球?
為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名?
為什么美國(guó)通用汽車(chē)銷(xiāo)量在中國(guó)增長(zhǎng)飛速?
為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷(xiāo)推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城略地?
為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)?
為什么那么多的市場(chǎng)推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半,卻又不知浪費(fèi)在哪里?
在加入WTO后的中國(guó),我們依然看到:
很多企業(yè)未能審時(shí)度勢(shì),只是做著單薄無(wú)力的促銷(xiāo);
很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化,盲人摸象,隔山打牛;
很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期,只是千篇一律地重復(fù)著嚴(yán)重低效的推廣活動(dòng);
很多企業(yè)頭腦發(fā)熱、靈感閃爍、跟風(fēng)盲動(dòng)、嘩眾取寵、千金散盡,偃旗息鼓...
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和工作中遇到的難題,步入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家閻先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
課程要點(diǎn):
《解密品牌策劃與運(yùn)營(yíng)工具》 主講:閻先生
導(dǎo) 論:
◇ 營(yíng)銷(xiāo)的普遍困惑
◇ 品牌的使命
◇ 品牌、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售
◇ 產(chǎn)品的三個(gè)層次價(jià)值
◇ 產(chǎn)品品牌定位:定出自己的市場(chǎng)位置
◇ 品牌名稱(chēng)
◇ 好名稱(chēng)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
◇ 產(chǎn)品創(chuàng)新的核心理念品牌策劃的要訣
◇ 品牌策劃從勾魂開(kāi)始
◇ 獲取靈魂資源三步驟:合法、合理、合情
◇ 品牌運(yùn)營(yíng)的根本要點(diǎn)
第一部分 一個(gè)概念
◇ 品牌是什么
◇ 品牌的根本特性-唯一性
第二部分 兩套機(jī)制
◇ 動(dòng)力機(jī)制:品牌持久的推動(dòng)力來(lái)自天性(樂(lè)此不疲)
◇ 能力機(jī)制:品牌不竭的創(chuàng)造力來(lái)自天賦(無(wú)師自通)
第三部分 三個(gè)源頭:從頭,從頭頭,從頭頭頭腦
◇ 塑造品牌要從頭開(kāi)始(從戰(zhàn)略起步)
◇ 從頭頭開(kāi)始(從領(lǐng)軍人物和決策層開(kāi)始)
◇ 從頭頭的頭腦開(kāi)始(從領(lǐng)軍人物的觀念起步)
第四部分 四大步驟:理念 ;策劃;規(guī)劃;計(jì)劃
◇ 理念突破(解放思想開(kāi)闊思路,博采眾長(zhǎng))
◇ 策劃(發(fā)現(xiàn)資源,開(kāi)發(fā)資源,整合資源)
◇ 規(guī)劃(精心布局,堅(jiān)持特色,形成系統(tǒng))
◇ 計(jì)劃(因人、因地、因時(shí)制宜具體落實(shí))
第五部分 五個(gè)核心理念
◇ 品牌要實(shí)現(xiàn)三有
- 有意思——趣味性
- 有意義——思想性
- 有意境——藝術(shù)性
◇ 靈魂為本
- 靈魂是品牌的出發(fā)點(diǎn)
- 靈魂決定品牌的方向
◇ 產(chǎn)品是模式的兒子
- 產(chǎn)品是為盈利模式服務(wù)的
- 模式不同的產(chǎn)品不可類(lèi)比
- 模式是品牌與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物
◇ 產(chǎn)品為王
- 產(chǎn)品決定傳播方式
- 產(chǎn)品決定渠道布局
- 產(chǎn)品決定價(jià)格政策
◇ 文化貧窮是生命的沙漠
- 沒(méi)文化的產(chǎn)品沒(méi)有附加值
- 沒(méi)文化的技術(shù)就沒(méi)有方向
- 沒(méi)文化的企業(yè)就不能長(zhǎng)久
閻旭臨
一、講師背景
◇ 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心教授;
◇ 清華大學(xué)農(nóng)業(yè)國(guó)際化咨詢中心首席咨詢師;
◇ 清華大學(xué)電教組織學(xué)習(xí)推進(jìn)中心教授,品牌專(zhuān)家;
◇ 多年從事清華大學(xué)企業(yè)總裁班、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人品牌策劃和產(chǎn)品創(chuàng)新教學(xué)工作。
二、培訓(xùn)經(jīng)歷
擁有十余年企業(yè)咨詢策劃的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),講課強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)際的結(jié)合,通過(guò)對(duì)現(xiàn)實(shí)案例豐富而生動(dòng)的演繹,揭示對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)操作具有指導(dǎo)價(jià)值的理念和方法。多年來(lái),先后為蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、草原興發(fā)集團(tuán)、 新希望集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、TCL等200余家企業(yè)做過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。為廣州市、中山市、紹興市等地方人民政府進(jìn)行過(guò)政府營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。先后成功主持過(guò)30多個(gè)企業(yè)的品牌策劃。課程內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng),生動(dòng)活潑,富有人文底蘊(yùn)。
三、參與策劃項(xiàng)目
核心專(zhuān)長(zhǎng)——?jiǎng)?wù)實(shí)品牌、項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃。閻老師主持策劃的品牌有:“全維麥”、“夏日米老!薄ⅰ岸鼓艿鞍字、“藏冰活力涼茶”、“麗橋米線”、“胡同坊”“貴人道酒”、“好漢V99” “涮品小調(diào)”、“金籃子”、“晉西核桃王”、“百成一品香”、“光華粉絲館”、“彭五老湯面”、“沂蒙老區(qū)王”、“晉西生態(tài)民俗縣”、“德匯中西亞城”等。