經(jīng)典課程下載列表
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銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)研修班
2008年，突如其來的一場金融海嘯席卷全球，所到之處，經(jīng)濟蕭條，需求萎縮，市場陷入困境，連北電、摩托羅拉等“大佬級”企業(yè)也無一幸免受重創(chuàng)。疾風(fēng)掃蕩知勁草，嚴冬料峭見春色。2010年，是經(jīng)濟復(fù)蘇的一年，也是企業(yè)重整戰(zhàn)略方向，尋求突圍的一年。 “...
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大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購
近年，在美元貶值、游資泛濫背景下，價格狂飆幾乎成了大宗商品市場的“合唱”。原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”，石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，大宗商品的價格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略...
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降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
在金融風(fēng)暴的影響下，如何降低采購的各項成本？采購管理的績效考核目標有哪些？我方的要求過多或過高會怎樣？怎樣分析供應(yīng)商給我們的報價? 企業(yè)招投標與政府招投標有何區(qū)別?如何提高采購談判的實效性? 如何控制原材料的庫存? 課程收益： 如何設(shè)定采購管理的績效目標？ ...
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金牌銷售2天一夜實戰(zhàn)訓(xùn)練
金牌銷售2天一夜實戰(zhàn)訓(xùn)練 ——鑄造銷售一線實戰(zhàn)第一品牌課程所有強者身上都具有赤裸的狼性所有偉大銷售精英都是以戰(zhàn)斗獲得尊嚴所有冠軍銷售團隊都是以狼為師的鐵血團隊
●課程前言
為什么有的業(yè)務(wù)員所遇到的客戶經(jīng)常是麻煩問題一大堆？為什么有的業(yè)務(wù)員整天都在打醬...
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企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Excel)高級應(yīng)用
第一天：專業(yè)幻燈片制作技術(shù) 第二天：excel函數(shù)和統(tǒng)計特訓(xùn)PPT課程贈送數(shù)十個精美PPT模板及數(shù)百個各類精美圖示。所有課程均可獲贈BladeOffice工具箱，工具箱的部分介紹見本文末尾。陳劍老師每個季度更新一次Excle-PPT課程大綱，與之配套的BladeOffice工具...
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降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
在金融風(fēng)暴的影響下，如何降低采購的各項成本？采購管理的績效考核目標有哪些？我方的要求過多或過高會怎樣？怎樣分析供應(yīng)商給我們的報價? 企業(yè)招投標與政府招投標有何區(qū)別?如何提高采購談判的實效性? 如何控制原材料的庫存?...
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新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理過程中面臨著如下一些長期困惑的問題： 1.如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場； 2.如何建立一個真正的“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系，快速響應(yīng)市場需求； 3.產(chǎn)品開發(fā)的過程中研發(fā)如何與市場、財務(wù)...
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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升
企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)，客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的？蛻舴⻊(wù)體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”，從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的...
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工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、用工成本控制及風(fēng)險規(guī)避
最低工資標準的快速上漲，加上“用工荒”日益嚴重與社會保險法的即將實施，給企業(yè)經(jīng)營管理帶來了巨大挑戰(zhàn)，為幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危機；調(diào)整經(jīng)營策略，做好經(jīng)營管理變革，依法降低人工成本與規(guī)避勞動法風(fēng)險，特推出基于規(guī)避人力資源管理風(fēng)險的《企業(yè)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、用工成本控制及風(fēng)險規(guī)避》培訓(xùn)課程。...
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中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練
中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經(jīng)驗，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題！...
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營銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說話
市場營銷是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運作，決...
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行政工作統(tǒng)籌管理
如果您是一位企業(yè)管理者，沒有專業(yè)尺度如何衡量行政工效？ 如果您是一位行政負責(zé)人，欠缺專業(yè)工具如何自信面對員工？ 如果您是一位文秘工作者，錯過專業(yè)指導(dǎo)怎能獲得職場晉升？ &nb...
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新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
1.解除角色轉(zhuǎn)換的困惑，清晰定位管理者角色2.掌握工作管理的方法技巧–計劃，組織，執(zhí)行控制，工作改善3.掌握員工管理的方法技巧–員工授權(quán)，員工培育，員工管理，員工激勵溝4.提升自我管理–時間管理，溝通能力，個人修煉...
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銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練
Judge（評價）一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大學(xué)），是不是Stanford（斯坦福大學(xué)）.不要judge（評價）里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge（評價）這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家！――――――阿里巴巴公司馬云為什么相同的產(chǎn)品，...
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生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓(xùn)練營(PMC)
生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控...
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全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練
產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準時，且價格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力. 車間是制造型企業(yè)的...
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高級秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營
您是秘書、助理、行政管理者，是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人；你是企業(yè)前臺人員，是客戶了解企業(yè)的窗口，您是否對以下問題感到困惑：1、同樣的工作機遇，同樣的發(fā)展平臺，為什么有的人能在很短的時間里平步青云，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，成為企業(yè)不輕易被取代的人，而有的的人付出不少，卻不能被領(lǐng)導(dǎo)認可？2、想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，卻...
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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？如何評估與防范財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？如何通過內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常并及時采取有效措施？…… 為了實現(xiàn)上述目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系，有...
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班
現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變...
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精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS）培訓(xùn)
企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。立正公司推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在于： 從客戶的角度出發(fā)，認識價值和...
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