降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧課綱

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關(guān)鍵詞：采購(gòu)
課程簡(jiǎn)介：(張仲豪主講)
   在金融風(fēng)暴的影響下，如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本？采購(gòu)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些？我方的要求過(guò)多或過(guò)高會(huì)怎樣？怎樣分析供應(yīng)商給我們的報(bào)價(jià)?　企業(yè)招投標(biāo)與政府招投標(biāo)有何區(qū)別?如何提高采購(gòu)談判的實(shí)效性?　如何控制原材料的庫(kù)存? 　
 　
課程收益： 　
如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)？　　 　
如何避免不必要的采購(gòu)成本？ 　
如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？ 　
如何通過(guò)招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？ 　
采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么？ 　
如何分析談判雙方的強(qiáng)弱勢(shì)地位？ 　
如何制定談判的計(jì)劃？ 　
如何與不同性格的人談判？ 　
如何控制物料庫(kù)存？

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資料熱詞：采購(gòu)培訓(xùn)

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