大數(shù)據(jù)時代的績效管理—精細化人力資源管理課綱

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代,績效管理,人力資源管理,大數(shù)據(jù)管理
課程簡介：(楊云主講)
◇ 在大數(shù)據(jù)時代，人力資源管理可以通過大量的實際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，摒棄過去傳統(tǒng)的只以結果管理的粗放式人力資源管理模式。 ◇ 本課程通過業(yè)務數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力，達到以業(yè)務數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的績效指標設定和管理，使人力資源績效管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。 ◇ 通過正確掌握利用office統(tǒng)計分析預測功能，節(jié)省大量數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計時間，減少操作誤差。 ◇ 通過大量的實際案例分析，進一步加深對人力資源管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解，尤其是對各步驟之間操作關系的理解，有效把握人力資源管理的規(guī)律。 ◇ 通過數(shù)據(jù)和人力資源實戰(zhàn)流程分析，提高人力資源策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力。 ...

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