【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2016年10月15-16日 鄭州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 潘柏榮 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)所有管理人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥3800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程大綱:
誰是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人才?關(guān)鍵人才個(gè)性明顯,如何使其融入企業(yè)?關(guān)鍵人才的獨(dú)家技藝如何復(fù)制給其他員工?如何促進(jìn)關(guān)鍵人才的持續(xù)進(jìn)步?本課程將傳授關(guān)鍵人才的識(shí)別、團(tuán)隊(duì)融合、發(fā)展、復(fù)制的方法和理論。
一、吸引關(guān)鍵人才
1.不同企業(yè)吸引人才的方法
2.不同方法的優(yōu)劣分析
二、識(shí)別關(guān)鍵人才
1.識(shí)別人才的分析
2.學(xué)歷和人才的關(guān)系
三、管理關(guān)鍵人才
1.人才管理視角
2.人才促進(jìn)體系
四、提升人才價(jià)值
1.人才自身需求分析
2.人才技能提升的方法
五、人才工業(yè)生產(chǎn)
1.大工業(yè)生產(chǎn)對(duì)人才復(fù)制的啟示
2.標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)準(zhǔn)之間的區(qū)別和意義
3.人才復(fù)制流程
4.人才經(jīng)驗(yàn)積累工具
六、收獲士子之心
1.管理人才的夢(mèng)想
2.管理人才的幸福
3.管理人才的忠誠
講師介紹
潘柏榮
資 歷
◇ 中國傳媒大學(xué)工商管理碩士
◇ 國家注冊(cè)人力資源管理師
◇ 人才測(cè)評(píng)師、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
現(xiàn)任
◇ 北京、清華、人大、華科大等高等學(xué)府 客座教授
曾任
◇ 臺(tái)灣尚義顧問公司 董事長助理
◇ TCL通訊華東 總監(jiān)
◇ TCL天時(shí)網(wǎng)絡(luò)科技公司 市場(chǎng)部門長
◇ 常州星宇車燈有限公司 總經(jīng)理助理
擅 長 課 程
◇ 戰(zhàn)略人力資源咨詢方案班
◇ 績效和薪酬
◇ 年度戰(zhàn)略任務(wù)分解實(shí)踐
◇ 績效管理創(chuàng)造績效
◇ 低成本招聘到優(yōu)秀人才等
授 課 風(fēng) 格
輕松、親和、表現(xiàn)力強(qiáng)
曾服務(wù)的企業(yè)
江西新光機(jī)動(dòng)車有限公司、光大依波鐘表(深圳)有限公司、美國睿能集團(tuán)、上海大眾祥源動(dòng)力有限公司、北京七星華創(chuàng)電子有限公司、浙江凱華模具有限公司、北京機(jī)場(chǎng)餐飲有限公司、北京嘉寓門窗股份有限公司、常州星宇車燈股份有限公司、北汽福田汽車股份有限公司、山東久泰化工科技有限公司、深圳市大富豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、深圳市匯?萍奸_發(fā)有限公司、江蘇淮安市委組織部、河北省郵政管理局、北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA總裁班、中國人民大學(xué)MBA總裁班、華中科技大學(xué)MBA總裁班、中歐國際工商學(xué)院MBA總裁班、廈門機(jī)場(chǎng)股份有限公司、中信通訊懷化分公司、廣東電力發(fā)展有限公司、山東省郵政管理局、漢江集團(tuán)等