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人課合一:TTT課程開發(fā)與授課技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練

人課合一:TTT課程開發(fā)與授課技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練課程[課程簡介]:▲ 讓每一個學(xué)員都會編寫課程,而且是可以完成課件、手冊并統(tǒng)一模版; ▲ 讓每一個學(xué)員都可以獲得侃侃而談的授課能力,有效的提升授課的專業(yè)度和職業(yè)形象; ▲ 讓訓(xùn)練貫穿課程的每一個部分,及時提供針對性建議并指導(dǎo); ▲ 讓學(xué)員學(xué)會運用生動幽默、通俗易懂、發(fā)人深省的表述技巧; ▲ 學(xué)習(xí)常用的互動技巧、引導(dǎo)技巧、時間控制技巧和激發(fā)固化技巧; ▲ 整個課程過程,都提供大量的案例給學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒。 ...

【時間地點】 2018年12月22-23日 深圳
【培訓(xùn)講師】 何長昆
【參加對象】 中高層管理者、培訓(xùn)部門、內(nèi)訓(xùn)師,及各部門有研發(fā)課程需要的核心員工。
【參加費用】 ¥4200元/人 (培訓(xùn)費、資料費、發(fā)票、茶點、證書)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:TTT培訓(xùn),課程開發(fā)培訓(xùn),授課技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)師培訓(xùn)

人課合一:TTT課程開發(fā)與授課技術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練(何長昆)課程介紹:

授課方式:由淺入深,精彩講解;實戰(zhàn)分析,總結(jié)提升;互動教學(xué),生動有趣;案例引導(dǎo),實操加強;麻辣點評,明師養(yǎng)成。

課程時間:2天,6小時/天

課程背景:
如果您的企業(yè)因快速發(fā)展而帶來管理問題集中爆發(fā);
如果您的企業(yè)需要提煉已有業(yè)務(wù)經(jīng)驗和典范榜樣;
如果您的企業(yè)需要一批站著能講課、坐著能編寫課程的優(yōu)秀培訓(xùn)師;
如果您的企業(yè)需要組建自己的培訓(xùn)體系;
我們可以讓“建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)”真真正正的在貴企業(yè)生根落地,讓企業(yè)自我擁有真正屬于自己的培訓(xùn)體系,為企業(yè)發(fā)展提供持久動力。
系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)是幫助員工能力提升的重要途徑,由企業(yè)內(nèi)部一線技術(shù)專家來擔(dān)任課程開發(fā)與授課任務(wù)是最有效地方式;
一線技術(shù)專家擁有寶貴的工作經(jīng)驗,依照科學(xué)的萃取和加工流程,將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化的課程內(nèi)容,就可在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行規(guī);膫鞒泻蛷(fù)制;
一線技術(shù)專家需要掌握一套科學(xué)的培訓(xùn)技能,包括成人學(xué)習(xí)心理、課程設(shè)計與開發(fā)技術(shù)以、教學(xué)策略制定技術(shù)和課堂授課技術(shù),才能做到有效授課!
來吧,請與我們一起實施一個“人課合一”的內(nèi)訓(xùn)師項目吧,兩天,將送給你一個可以看得到的項目收獲。企業(yè)培訓(xùn)師TTT+課程開發(fā)的合一型訓(xùn)練,最實戰(zhàn)的訓(xùn)練課程。

課程收益:
▲ 讓每一個學(xué)員都會編寫課程,而且是可以完成課件、手冊并統(tǒng)一模版;
▲ 讓每一個學(xué)員都可以獲得侃侃而談的授課能力,有效的提升授課的專業(yè)度和職業(yè)形象;
▲ 讓訓(xùn)練貫穿課程的每一個部分,及時提供針對性建議并指導(dǎo);
▲ 讓學(xué)員學(xué)會運用生動幽默、通俗易懂、發(fā)人深省的表述技巧;
▲ 學(xué)習(xí)常用的互動技巧、引導(dǎo)技巧、時間控制技巧和激發(fā)固化技巧;
▲ 整個課程過程,都提供大量的案例給學(xué)員學(xué)習(xí)借鑒。

課程大綱:

第一單元:臺后精準(zhǔn)-專業(yè)課程研發(fā)技術(shù)訓(xùn)練
單元目的:本單元學(xué)習(xí)后,學(xué)員將對企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀有清晰的認(rèn)識,并樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念,掌握課程開發(fā)技術(shù),最終完成課程的初步開發(fā)

一、專業(yè)課程培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
練習(xí):你來教,我來學(xué)
案例分析:企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)課程的分析
1、課程1:《常見作業(yè)缺陷控制》
2、課程2:《行為安全觀察》
3、課程3:《主機(jī)安全運行》
4、課程4:《危險與可操作性分析(HAZOP)》
5、課程5:《接待服務(wù)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》
6、討論:什么是專業(yè)類培訓(xùn)課程?優(yōu)秀的專業(yè)課程特點是什么?如何開發(fā)一門優(yōu)秀的專業(yè)課程

二、專業(yè)課程培訓(xùn)的概念
1、培訓(xùn)的定義與特征
2、培訓(xùn)的不等式:教≠學(xué)≠會≠用
3、培訓(xùn)的基本原則
4、培訓(xùn)中的三種主義
※ 行為主義
※ 認(rèn)知主義
※ 建構(gòu)主義【抽身、情境、提問】

三、“四棱臺模型”——高效開發(fā)專業(yè)課程的工具
1、培訓(xùn)課件的四個不同水平層次
※ 內(nèi)容傳遞;
※ 經(jīng)驗傳遞;
※ 業(yè)務(wù)指導(dǎo);
※ 方法論建立;
2、對象:專業(yè)課程的誕生
※ 為什么做分析:是培訓(xùn)需求的來源,確定培訓(xùn)方向的基礎(chǔ);
※ 需求分析的層次
一級需求分析:Why—企業(yè)發(fā)展需求、現(xiàn)有工作績效問題、客戶的問題
二級需求分析:Who—學(xué)習(xí)對象的現(xiàn)狀分析(人數(shù)、層級、崗位、先前經(jīng)驗、學(xué)習(xí)動機(jī))
三級需求分析:How—培訓(xùn)現(xiàn)狀分析(多久課程)
※ 主要需求分析的方法:訪談法、問卷法、觀察法、測試法
※ 【案例分析】:《接待服務(wù)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》課程的兩個調(diào)研過程
※ 如何進(jìn)行訪談?wù){(diào)研
1)訪談的流程與四項關(guān)鍵技巧
2)【練習(xí)】訪談法現(xiàn)場練習(xí)
※ 如何設(shè)計培訓(xùn)需求調(diào)研問卷
1)針對問題點的信息搜集
2)【練習(xí)】培訓(xùn)需求問卷設(shè)計
※ 【練習(xí)】完成自己課程的培訓(xùn)需求分析
3、主題:專業(yè)課程的大方向
【案例分析】《安全意識在我心》
※ 討論:這門課程講了什么?是否滿足了需求?實現(xiàn)了課程的設(shè)計意圖?
※ 課程范圍確定的四原則:小、實、專、新
※ 課程目標(biāo)的原則和方法
1)原則:課程一定要有目標(biāo),而且是分階段目標(biāo)才有好課程!
2)表現(xiàn)性目標(biāo):學(xué)員學(xué)習(xí)后在課堂上有何種表現(xiàn),可測量、可評估、可觀察;
3)不同內(nèi)容領(lǐng)域的學(xué)習(xí)水平分類;
4)制定表現(xiàn)性目標(biāo)方法:ABCD法
5)【練習(xí)】設(shè)定課程的各級目標(biāo)
※ 為你的課程取個好名字
1)公文標(biāo)題法
2)文章標(biāo)題法
3)【練習(xí)】為課程修改名稱
4、內(nèi)容:專業(yè)課程的素材搜集和搭建
※ 【案例分析】
1)課程1:《行為安全觀察》
2)課程2:《主機(jī)安全運行》
3)課程3:《危險與可操作性分析(HAZOP)》
4)討論:這些課程的素材有什么特點?
5、素材搜集
※ 素材的應(yīng)用范圍:態(tài)度類任務(wù)、原理類任務(wù)、操作類任務(wù)
※ 素材搜集的方法:專家訪談法、BEI訪談法、理論總結(jié)法、網(wǎng)絡(luò)搜索
※ 案例編寫的過程和SCORE法則
1)確定目標(biāo)(方便取舍)
2)寫即時貼(素材寫上面)
3)合并同類項(5~7項)
4)項內(nèi)細(xì)化(五種基本邏輯)
5)形成教學(xué)單元;
6)S背景、C沖突、O選項—主人公有多種選擇,有正有反的結(jié)果、R結(jié)果-選擇正確與否,用結(jié)果來強化、E評價—隱含的道理說明;
7)順序可以調(diào)整,不拘于固定的順序;
※ 素材搜集的層次:引言、數(shù)據(jù)、圖片、視頻、模型、通用原理、操作方法、工作實踐案例
※ 如何通過內(nèi)部專家獲得素材
※ 明確所需崗位與工作成果
※ 鎖定內(nèi)部專家
※ 并設(shè)定提煉內(nèi)容:理論、動作、工具、關(guān)鍵點
※ 素材的屬性【高級】
1)新知元素的亮點效果
2)哲理元素的亮點效果
3)情感元素的亮點效果
4)幽默元素的亮點效果
5)【練習(xí)】為課程搜集素材,學(xué)員根據(jù)自己的課程設(shè)計素材收集渠道,甚至現(xiàn)場收集整理,豐富自己的課程.
6、素材搭建
※ 【案例分析】《接待服務(wù)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》的結(jié)構(gòu)
※ 金字塔原理在素材搭建中的應(yīng)用
※ 金字塔原理介紹與原理
※ 搭建的兩個主要邏輯規(guī)則:線性邏輯、并列邏輯
※ 衍生的五大邏輯
1)順序邏輯:智慧技能和動作技能多用;
2)分類邏輯:類似樹狀圖的邏輯;
3)關(guān)系邏輯:社會關(guān)系&生克關(guān)系;
4)線索邏輯:多為追朔的方式;
5)結(jié)構(gòu)邏輯:產(chǎn)品介紹多用結(jié)構(gòu)邏輯!
※ 【練習(xí)】將已有素材用金字塔原理進(jìn)行搭建
成果1:完成課程大綱
7、評估:時刻評價課程的有效性
※ 【活動】教你學(xué)密碼
※ 柯氏四級評估在課程中的應(yīng)用
※ 評估重點:二級評估在課程設(shè)計中全程運用
※ 【練習(xí)】為課程設(shè)置二級評估
※ 時間:專業(yè)課程的內(nèi)容與時間比例
1)態(tài)度類任務(wù)內(nèi)容與時間設(shè)置比例
2)原理類任務(wù)內(nèi)容與時間設(shè)置比例
3)操作類任務(wù)內(nèi)容與時間設(shè)置比例
4)【練習(xí)】為課程設(shè)置時間比例

第二部分:成人學(xué)習(xí)原理
本單元學(xué)習(xí)后,學(xué)員對能在培訓(xùn)中運用學(xué)員學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)自己的授課,始終滿足聽眾需求,同時,可以清楚自己在企業(yè)培訓(xùn)中的兩個作用,讓培訓(xùn)師成為企業(yè)績效改善的排頭兵。

一、學(xué)員學(xué)習(xí)的心理特點和需求
※ 【視頻】這樣培訓(xùn)可以嗎?
※ 學(xué)員學(xué)習(xí)的六大心理需求
1、被尊重:培訓(xùn)的高壓線
2、能吸引:變化的力量&價值的力量
3、調(diào)頻:10~15分鐘,輕松一下,笑話、鼓掌、叫好、問答等
4、多參與:學(xué)習(xí)金字塔
5、好記憶:記憶的六個法則
6、有邏輯:左右腦合力
7、很輕松:幽默元素的作用
8、有價值:學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)員學(xué)習(xí)生活有幫助
※ 【練習(xí)】學(xué)習(xí)心理在企業(yè)專業(yè)課程中的運用

二、卓越講師的三項角色
※ 學(xué)習(xí)專家
1、教學(xué)中的SOI主張
2、態(tài)度類任務(wù)、原理類任務(wù)、操作類任務(wù)中講師的專業(yè)體現(xiàn)
3、課堂上能充分運用心理學(xué)、專業(yè)授課技術(shù)實施一次授課(促使學(xué)員三動:心動、腦動、身動)
※ 績效專家
1、績效改善的定義
2、講師在企業(yè)績效改善中的作用和范圍(績效標(biāo)準(zhǔn):102070)
3、課程內(nèi)容充分結(jié)合學(xué)員與企業(yè)的實際需要
※ 督導(dǎo)專家
1、督導(dǎo)跟進(jìn)的辦法
2、如何設(shè)計培訓(xùn)課后的督導(dǎo)跟進(jìn)
※ 【案例】一次電路圖培訓(xùn)如何實現(xiàn)講師三個角色

第三部分、本單元內(nèi)容總結(jié)與回顧

第二單元:臺前藝術(shù)——培訓(xùn)師授課能力訓(xùn)練
第一部分:【活動分享】你的授課風(fēng)格是哪類?

1、分享:我喜歡的授課方式和風(fēng)格?授課方式和風(fēng)格對培訓(xùn)效果的影響?如何讓授課方式促進(jìn)培訓(xùn)效果?
2、原則:
※ 持續(xù)抓住學(xué)員注意力是課程設(shè)計的關(guān)鍵
※ 豐富而深刻的體驗才能促進(jìn)轉(zhuǎn)變,即道理+精神體驗雙管齊下
3、五大授課要素
※ 激發(fā)、沖擊、參與(參與就是折騰,折騰才有“擊蒙”的作用)、啟發(fā)、印記(記憶深刻,有線索提。;

第二部分:“五星教學(xué)法”——講解的邏輯規(guī)則
1、聚焦問題(problem-centered)
2、激活舊知(activation)
3、論證新知(demonstration or show me)
4、應(yīng)用練習(xí)(application let me)
5、融會貫通(integration)
【案例分析】
課程1:《危險與可操作性分析(HAZOP)》
課程2:《接待行為日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》

第三部分:“標(biāo)靶模型”——引人入勝的講解技術(shù)
1、精彩演繹
1)、演繹的三個層次
※ 照本宣科、平鋪直敘、聲情并茂
2)如果做到聲情并茂
※ 課程分段
※ 設(shè)計專業(yè)課程的開場導(dǎo)入
※ 設(shè)計專業(yè)課程的課程收尾
※ 專業(yè)課程的主體呈現(xiàn)原則和常用方法
3)A態(tài)度類課程授課基本目標(biāo)和方法
※ 基本目標(biāo):課題培訓(xùn)達(dá)到豪恩斯坦的第三級(接受、反應(yīng)、價值化、信奉、性格化)
※ 基本原則:態(tài)度教學(xué)的重點是價值,是改變的核心,長期改變輔以情感和習(xí)慣,因此,態(tài)度的教學(xué)原則是把情境(道理隱藏在其中)和問題沖擊學(xué)員價值觀,引起學(xué)員思考、討論,社會強化的作用
※ 五大基本策略
※ 五大基本要素
※ 在五大策略中綜合使用五大要素
4)S技能類課程授課基本目標(biāo)和方法
※ 基本目標(biāo):潛意識反應(yīng)是掌握技能的標(biāo)志
※ 基本分類:智慧技能、動作技能、認(rèn)知技能(學(xué)習(xí)技能),即動手和動腦技能
※ 基本原則:我做你看、我?guī)阕、你做我?BR>5)K知識類課程授課基本目標(biāo)和方法
※ 基本目標(biāo):有效提取即為最低掌握標(biāo)準(zhǔn)
※ 基本原則:線索牢,線索多!
※ 記憶五大基本策略:
6)練習(xí)
※ 為讓你的課程聲情并茂
※ 成果2:完成授課計劃表

2、有效控場
1)講師自我控制
※ 緊張是講師授課的首要問題
※ 如何克服緊張情緒的五個有效手段
【練習(xí)】如何讓自己更輕松的授課
2)培訓(xùn)現(xiàn)場控制
※ 內(nèi)場控制
※ 外場控制:桌椅布置、燈光空調(diào)、飲料食品…
※ 突發(fā)情況應(yīng)對原則和方法:停電、噪音、溫度、物資不齊…
【討論分享】你所遇到過的各種情況
3)學(xué)員群體控制
※ 對學(xué)員的激勵控制
※ 對學(xué)員挑戰(zhàn)的控制
A清晰表達(dá)
※ 力度感:語音、語調(diào)、節(jié)奏、重音;
※ 層次感:開門、關(guān)門、三種內(nèi)容組織結(jié)構(gòu);
※ 畫面感:如何講故事、語言中的修辭方式、快速PPT制作;
※ 簡潔感:提煉關(guān)鍵詞;
4)專業(yè)體態(tài)
※ 專業(yè)著裝:培訓(xùn)師著裝要求;
※ 肢體語言:手勢動作;
※ 站位走動:基本站位、走動路線;
※ 面部表情:微笑、眼神。
※ 麥克持法:培訓(xùn)師手持麥克風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)做法。
5)成果
成果3:完成授課PPT
成果4:完成講師手冊
成果5:完成學(xué)員手冊
成果6:完成物料清單

第四部分:培訓(xùn)后如何持續(xù)提升培訓(xùn)效果
1、三個一跟進(jìn)法
2、運用復(fù)盤技術(shù)進(jìn)行分析
3、通過學(xué)員反饋進(jìn)行分析

第五部分:講師的八項能力提升
1、營造氛圍
2、建立信任
3、時間管理
4、解決問題
5、組合創(chuàng)新
6、迭代信息
7、借題發(fā)揮
8、演講呈現(xiàn)

培訓(xùn)講師:何長昆

 
一位熱愛培訓(xùn)工作的職業(yè)講師
專注內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、九型人格企業(yè)應(yīng)用研究
工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、中信銀行等大中型銀行常年
聘請他到行內(nèi)開展內(nèi)訓(xùn)師和九型人格培訓(xùn)
廣東移動連續(xù)三年邀請他為管理層講授35場培訓(xùn),平均分9.8
常年為眾多企業(yè)授課分享的同時,一線的授課經(jīng)歷又不斷滋養(yǎng)著他
的課程和技能,于是,喜歡挑戰(zhàn)的他在參加了各類大賽后分獲
2014“我是好講師”大賽30強講師/金牌講師
2013全國培訓(xùn)師大獎賽 亞軍
2012全國培訓(xùn)師大獎賽 廣東賽區(qū)冠軍
所以,他用行動一次次的驗證了自己的培訓(xùn)理念和能力!

個人簡介:
秉承“說我所做 做我所說”的培訓(xùn)理念,專注于《TTT》《九型人格應(yīng)用》課程的研發(fā)與運用。在企業(yè)工作實踐期間,主持開發(fā)與指導(dǎo)開發(fā)了65門課程,尤其對培訓(xùn)在企業(yè)績效的作用和貢獻(xiàn)有著豐富的經(jīng)驗;成為職業(yè)培訓(xùn)師后,在兩次全國培訓(xùn)師大賽中,憑借自己開發(fā)的課程參賽,取得了大賽冠軍和亞軍的好成績,得到了企業(yè)大學(xué)校長、培訓(xùn)界同仁的一致好評。
在過去的2015年,為二十多家優(yōu)秀企業(yè)、三千多位中基層管理者、績優(yōu)銷售人員提供了115天的TTT和九型人格課程,滿意度在98%以上,充分做到了聚焦行業(yè)需求,力求最好培訓(xùn)效果!

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
 ◇ 工行深圳分行     全行中年員工崗位技能大賽深圳分行獲獎選手導(dǎo)師
 ◇ 臨商銀行         全行內(nèi)訓(xùn)師大賽 。 全程參與了全行內(nèi)訓(xùn)師大賽的組織與執(zhí)行。包括全行培訓(xùn)師的選、用、育;講授內(nèi)訓(xùn)師授課技術(shù);內(nèi)訓(xùn)課程的選題與開發(fā),共輔導(dǎo)學(xué)員開發(fā)了22門標(biāo)準(zhǔn)課程
 ◇ 中信銀行          內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)。參與了中信銀行北京、深圳分行參賽選手的培訓(xùn)與輔導(dǎo);以及北京分行比賽點評的評委
 ◇ 中信銀行          青年員工演講比賽輔導(dǎo)。 參與了濟(jì)南分行參賽選手的培訓(xùn)與輔導(dǎo)
 ◇ 中行東莞分行      參賽課件賽前優(yōu)化輔導(dǎo)   輔導(dǎo)的課件獲獎
 ◇ 中行東莞分行      分行內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與案例編寫培訓(xùn)+輔導(dǎo)項目
 ◇ 百康學(xué)院          營養(yǎng)學(xué)培訓(xùn)師培養(yǎng)。參與了營養(yǎng)學(xué)培訓(xùn)師的選拔與考核;標(biāo)準(zhǔn)課程的開發(fā)與設(shè)計,共輔導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生17門標(biāo)準(zhǔn)課程。
 ◇ 某央企            內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)。參與了該企業(yè)山西、上海、河北、四川分公司參賽選手的培訓(xùn)與輔導(dǎo),以及山西、河北比賽點評的評委

主講課程:
培訓(xùn)師類
《講臺有你更精彩—銀行內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技術(shù)培訓(xùn)》
《微課讓學(xué)習(xí)更輕松》
《TTT:培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練》
《TTT:培訓(xùn)師課程開發(fā)技術(shù)》
《TTT:培訓(xùn)需求分析與設(shè)計》
《結(jié)構(gòu)化演講訓(xùn)練》
管理類
九型人格系列之《識人用人-九型人格在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用》
九型人格系列之《引人入勝-九型人格在溝通中的應(yīng)用》
九型人格系列之《知人知心-誰懂客戶誰拿大單》
九型人格系列之《優(yōu)質(zhì)服務(wù)從“型”開始》

授課風(fēng)格:
授課輕松化,秉承“科學(xué)授課、愛上學(xué)習(xí)”的授課原則,讓知識易于吸收。
內(nèi)容行業(yè)化,課程內(nèi)容與學(xué)員行業(yè)和實際工作結(jié)合緊密,讓知識馬上落地;

服務(wù)客戶:
金融類:匯豐銀行、招行深圳分行、工行深圳分行、工行山東分行、建行山東分行、建行廣東分行、建行山西長治分行、農(nóng)行四川分行、農(nóng)行增城分行、中行東莞分行、中信濟(jì)南分行、廣發(fā)深圳分行、北京銀行總行、珠江村鎮(zhèn)銀行、臨商銀行總行;
國信證券、中投證券、中投期貨、長城證券、錢爸爸投資;
生命人壽后援總部、中意人壽深圳分公司、招商信諾;
通訊類:中國移動南方基地、廣州移動、深圳移動、東莞移動、佛山移動、江門移動、汕頭移動;
醫(yī)療類:邁瑞醫(yī)療總部、深科醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療;

客戶反饋:
發(fā)現(xiàn)今天何老師講的這些客戶案例在我過去的銷售工作中都出現(xiàn)過,確實從心理學(xué)的角度能更準(zhǔn)確的理解與面對客戶,我從大家的反應(yīng)中也看出對于這門課程的期待,今天行長也在現(xiàn)場,征得領(lǐng)導(dǎo)的同意后,這里預(yù)告一下:明年分行計劃開設(shè)何老師的九型銷售課程。
——中國農(nóng)業(yè)銀行廣東增城分行零售業(yè)務(wù)副總經(jīng)理  何總

眾所周知,今年分行一直在致力于提升團(tuán)隊效率……這對未來的發(fā)展是至關(guān)重要的,今天何老師講的九類員工的管理,我聽了將近一天,這個內(nèi)容就是很好地幫助各位支行管理者做到人性化管理。
  ——廣發(fā)銀行深圳分行副行長  鄒春平

何老師授課深動,此次安排的內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)(TTT)是集團(tuán)歷年來效果最佳的一次,感謝何老師,感謝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!期待三階段!
——航空油料 游小姐

我對何老師今天的授課評價只有四個字:無可挑剔!在營銷方面我們需要這樣務(wù)實、新穎的課程!    
——立白集團(tuán)營銷學(xué)院院長  姜濤

今天聽了何長昆老師的《知人知心—贏得九類客戶銷售成功的秘笈》課程,我很有興趣把這類課程引入到我們學(xué)院,在2014年我們開始合作!   
——廣東深港職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長  何雪蓮

九型課程解決了理論枯燥的束縛,變得形式活躍又豐富,還能通過移動公司實際案例貫穿講解,易于學(xué)員接受與理解,同時通過老師的現(xiàn)場引導(dǎo)、體驗式演練,讓學(xué)員對性格分析工具更深刻地理解,從而能輕松用于日后的管理工作!期待何老師還能開發(fā)一些新課題,例如性格與跨部門溝通、九類管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升,甚至是性格與親子溝通等課題來我們企業(yè)再培訓(xùn)!
——中國移動廣東省公司粵西區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理  陳芬

何老師的九型課針對性和實用性非常強,難得的是老師當(dāng)堂可以指出并解決我們一線銷售中的問題,這讓學(xué)員們收獲巨大,從上課到這次全國優(yōu)秀大客戶經(jīng)理集訓(xùn)結(jié)束,大家還在津津樂道這次九型課程……我們會再安排何老師來集團(tuán)培訓(xùn)!    
——邁瑞集團(tuán)國內(nèi)營銷總部高級經(jīng)理  梁毅

何老師的授課生動,能貼合我們的營銷工作,我學(xué)會了怎么分析和辨識九型人格,還學(xué)習(xí)了使用九類人格的銷售計劃表,這些對我?guī)椭鷺O大。非常感謝何老師這兩天來的培訓(xùn)。
——中投期貨總部高級營銷經(jīng)理  梁強

我喜歡課程中的案例分享,更喜歡話術(shù),非常實用,還能更加清晰地面對自己,找到了自己的優(yōu)勢和不足。聽何老師的講述,想到自己身邊客戶的性格,還真是這樣,還想再詳盡地了解課程的更多內(nèi)容。
——中投證券高級客戶經(jīng)理  李英杰

何老師的TTT課程,無論是理論深度,還是案例分析,都非常的到位,而且能結(jié)合我們各支行兼職講師的實際工作,讓培訓(xùn)課程能直接指向業(yè)務(wù)。
——中國農(nóng)業(yè)銀行四川阿壩分行零售業(yè)務(wù)副總經(jīng)理  熊總

聽內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)第一天,按照老師的內(nèi)容,我發(fā)現(xiàn)公司培訓(xùn)不用做了,因為很多都是為培訓(xùn)而培訓(xùn)。但是聽完第二天后,發(fā)現(xiàn)很多應(yīng)該做而沒有做的培訓(xùn)以后可以做了!培訓(xùn)就應(yīng)該這樣……希望何老師來宜賓做客再分享!
——華潤集團(tuán)下屬華潤燃?xì)馑拇ㄒ速e分公司人力資源部經(jīng)理  趙曉玲

我做過十幾年銷售,帶過團(tuán)隊,之前在國信泰然九路也上過很多課程,本來想今天課程開場之后就走的,但是越聽越有收獲,索性手機(jī)關(guān)到靜音安心聽課……何老師兩天的TTT課程,不是那種只講講授課的普通課程,而是通過TTT的方式解決銷售的問題,很“接地氣”!
——錢爸爸投資公司高級業(yè)務(wù)總監(jiān)  姚斌


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