[課程簡介]:財務管理在現代企業(yè)經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上,公司的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。 只有這樣,才能有效保證財務工作能按照公司發(fā)展目標順利進行。 用財務的手段改善公司內部控制,提高決策水平,增進公司的價值,深入理解公司進行的基本觀念,也是企業(yè)適應日益激烈競爭的必然要求。 ...
【時間地點】 | 2017年8月18日 北京海淀區(qū) 一天 9:00-12:00 13:30-16:30 | ||
【培訓講師】 | 閔先生 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)中、高層非財務管理人員等。 | ||
【參加費用】 | ¥1980元/人 (含培訓、資料費、茶點、文具費等) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓目標:
1. 明白財務管理在企業(yè)中的重要性;
2. 掌握財務基礎知識,明白財務發(fā)展的階段和趨勢;
3. 資產負載表的閱讀技巧,并從中看出企業(yè)的內控風險;
4. 企業(yè)損益表的閱讀分析;
5. 現金流量表的閱讀和分析。
前 言:
財務管理在現代企業(yè)經營管理中起著十分關鍵的作用。但財務管理并非只是財務部門的事情。實際上,公司的非財務管理人員更需要掌握一定現代財務管理技能和方法。 只有這樣,才能有效保證財務工作能按照公司發(fā)展目標順利進行。 用財務的手段改善公司內部控制,提高決策水平,增進公司的價值,深入理解公司進行的基本觀念,也是企業(yè)適應日益激烈競爭的必然要求。
本課程一改傳統(tǒng)財務課程刻板教條、晦澀難懂的特點,通過豐富生動的案例,旨在于揭示報表后面的管理意義,直擊財務管理的核心,不僅讓您讀懂財務報表,從財務報表看出企業(yè)的競爭力,更教會您如何經營決策,幫助您提高企業(yè)管理的敏銳度和科學決策的水平,啟發(fā)經理人思考管理工作中該如何應用。
敬請帶著您管理中遇到的難題,步入培訓現場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家閔先生現場對話!
課程要點:
《財務一日通-非財務經理的財務管理》主講:閔先生
第一部分 管理者財務管理的視角
◇ 認識財務---財務管理在企業(yè)管理總共的重要性
◇ 了解財務----企業(yè)管理者必須掌握的財務基本知識
◇ 現代財務管理三個架構
◇ 利用會計信息為企業(yè)提供決策的5個方面
◇ 如何區(qū)分財務管理與會計管
◇ 財務管理的四個作用
◇ 財務發(fā)展的五個階段
◇ 未來財務發(fā)展的六個趨勢
第二部分 資產負債表閱讀分析
◇ 明明白白我的“帳”;企業(yè)的底子---資產負債表閱讀
◇ 如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢
◇ 企業(yè)的穩(wěn)定性和財務風險如何判斷
◇ 企業(yè)的償債哪里如何判斷
◇ 企業(yè)即付能力如何判斷
◇ 企業(yè)應收賬款管理的方法
◇ 18種應收賬款預警信號
◇ 存貨對企業(yè)的影響,存貨周轉與管理方法
◇ 如何從企業(yè)資產負債表的數據看出企業(yè)存在的內控風險
第三部分 損益表閱讀分析
◇ 秋后算帳;企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析
◇ 把握企業(yè)結果
◇ 影響企業(yè)結果的各項因素是什么
◇ 損益報表的分析方法
◇ 企業(yè)經營活動過程的分析方法
第四部分 現金流量表閱讀分析
◇ 企業(yè)是個蓄水池,錢有進也有出---現金流量表閱讀
◇ 閱讀現金流量表的方法
◇ 現金流量表的管理方式
◇ 現金流量表的三項危險信號
◇ 企業(yè)利潤和現金流的關系
講師介紹 閔先生
一、講師經歷
閔先生,先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財務總監(jiān)、大田集團高級財務總經理,博通公司總經理,資深財務管理專家,會計師,注冊稅務師,國際注冊內部審計師,國際認證專業(yè)培訓師,10年豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經驗,20年豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業(yè)經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務,對企業(yè)的各項法規(guī)和財務制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財會實務。
二、培訓風格
大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓技巧,善于運用錄象展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓方式,讓學員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《全面預算管理與編制技巧》、《企業(yè)內部控制與全面風險管理》、《成本費用控制》、《公司財務分析與風險防范》、《如何成為優(yōu)秀的財務總監(jiān)》、《總經理的財務管理》、《非財務經理的財務管理》等課程。
四、服務的部分客戶
北京巨能公司、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團、遼河油田、通用集團等公司。