【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年11月23-24日 蘇州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 專職講師 | ||
【參加對(duì)象】 | 負(fù)責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者;負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲的管理人員;辦理企業(yè)離職工作的管理人員等。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2880元/人 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程背景
隨著中國人力資源法律環(huán)境的收緊,相關(guān)法律規(guī)范的健全與推行,企業(yè)的招人難與減員難進(jìn)一步地凸顯出來,企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風(fēng)險(xiǎn)的雙重考驗(yàn)。如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁?如何能避免不當(dāng)?shù)囊?guī)模性裁員引發(fā)的企業(yè)經(jīng)營管理危機(jī)?如何確保不由于不當(dāng)交接影響到工作進(jìn)度?如何防止因?yàn)榱鞒袒蛞?guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職勞動(dòng)仲裁……同時(shí)每當(dāng)有員工離職,人力資源部門還要面臨一個(gè)挑戰(zhàn):即如何做到既為企業(yè)負(fù)責(zé),又對(duì)員工負(fù)責(zé)?本次研討就是通過細(xì)化研究相關(guān)的流程與可能出現(xiàn)的問題,來減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥。
課程大綱
一、當(dāng)企業(yè)要求員工離職
1. 當(dāng)員工有重大過錯(cuò)時(shí)的離職(重點(diǎn)講解員工嚴(yán)重違紀(jì)時(shí)的離職管理);
2. 當(dāng)員工不適崗時(shí)的離職(重點(diǎn)講解試用期離職管理和不勝任工作崗位時(shí)的離職管理);
3. 發(fā)生重大情勢(shì)變更時(shí)的離職及企業(yè)因自身經(jīng)營需要安排員工離職;
4. 企業(yè)安排員工離職會(huì)涉及到的補(bǔ)償金、賠償金及違約金;
5. 離職面談(角色扮演);
6. 企業(yè)主動(dòng)安排員工離職時(shí)企業(yè)需要完成的工作。
二、員工主動(dòng)離職與員工離職過程中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
1. 員工主動(dòng)提出離職時(shí)各方應(yīng)該完成的工作;
2. 員工離職時(shí)可能涉及的賠償(重點(diǎn)講解簽訂服務(wù)期條款或競業(yè)限制條款的員工離職);
3. 當(dāng)企業(yè)遭遇不正當(dāng)競爭和企業(yè)秘密泄露(重點(diǎn)講解勞動(dòng)合同中的保密條款);
4. 勞動(dòng);
5. 合同到期的離職與續(xù)簽;
6. 勞動(dòng)力派遣人員的離職。
三、當(dāng)員工離職進(jìn)入法律程序
1. 如何預(yù)防勞資糾紛?
2. 解決勞動(dòng)爭議的途徑與程序;
3. 企業(yè)與員工的談判:個(gè)人談判、工會(huì)談判、通過第三人/機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào);
4. 勞動(dòng)仲裁程序(模擬法庭);
5. 勞動(dòng)爭議訴訟程序;
6. 勞動(dòng)爭議中用人單位的舉證責(zé)任;
7. 用人單位如何有效地搜集證據(jù);
8. 如何有效地與律師一起解決勞動(dòng)爭議。
四、重新審視企業(yè)的相關(guān)文件
1. 重新審查企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)合同和相關(guān)人力資源管理流程。