【時間地點(diǎn)】 | 2018年8月18日 廣州 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 鄧雨薇 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)高級人力資源從業(yè)者、企業(yè)管理者 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2000元/人 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程概要
1、協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的背景與前景;掌握薪酬設(shè)計(jì)
方法及相關(guān)原則,避免運(yùn)作中的誤區(qū);
2、使學(xué)員基于企業(yè)的獨(dú)特環(huán)境從實(shí)際出發(fā),掌握崗位價值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場
分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等;
3、使學(xué)員有能力設(shè)計(jì)合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)做出客觀判斷、局部修正,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的總體操作成本合理化、回報率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。
課程大綱
模塊一:用心理解薪酬
1、研討:企業(yè)薪酬管理中存在的問題
◇ 工具1:頭腦風(fēng)暴
◇ 工具2:世界咖啡
2、薪酬概念與形式
◇ 企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)及其類型
◇ 對標(biāo):華為的薪酬大廈、蘋果的員工收入
3、影響員工薪酬的元素
◇ 影響員工個人薪酬水平的因素
◇ 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素
4、薪酬福利設(shè)計(jì)的五大法則
◇ 薪酬設(shè)計(jì)的五大法則
◇ 如何讓福利具有彈性
模塊二:薪酬調(diào)查,把握外部競爭力
1、薪酬調(diào)查市場報告
◇ 獲取市場報告的途徑
◇ 競爭對手的薪酬數(shù)據(jù)
2、自己進(jìn)行薪酬市場調(diào)查
◇ 薪酬市場調(diào)查的目的
◇ 企業(yè)薪酬調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)化5個領(lǐng)域
3、對市場數(shù)據(jù)的處理
◇ 企業(yè)應(yīng)該關(guān)注的市場“薪點(diǎn)”
◇ 案例:薪資結(jié)構(gòu)與員工離職率處理
4、員工薪酬滿意度調(diào)查
◇ 企業(yè)薪酬滿意度8大領(lǐng)域
◇ 人力資源部提供給公司的價值信息
模塊三:崗位評價,把握內(nèi)部的公平
1、案例:我們一起來比較新老員工這兩個崗位的收入
◇ 通信行業(yè)優(yōu)勢的比較
◇ 聚焦崗位分析與崗位評估
2、國內(nèi)的寫意與國外的寫實(shí)
◇ 國內(nèi)崗位與薪酬關(guān)系大寫意
◇ 國際上知名的崗位評價方法介紹
3、國際上知名的評價方法介紹
◇ 國際知名的崗位評估方法介紹:GGS、IPE、Hay group
◇ 分組現(xiàn)場操作:企業(yè)的兩個崗位評估
4、手把手教會你海氏評價方法
◇ 海氏三類崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作
◇ 核心表格:表1、表2、表3
模塊四:企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)
1、福利的發(fā)展史
◇ 企業(yè)的福利之痛
◇ 互聯(lián)網(wǎng)+時代的福利故事
2、員工福利與企業(yè)避稅
◇ 80/90后的福利具有的時代性
◇ 與錢不相關(guān)的福利
3、員工福利的內(nèi)外環(huán)境分析
◇ 4大外部環(huán)境影響企業(yè)的福利
◇ 4大內(nèi)部環(huán)境干預(yù)企業(yè)的福利
4、彈性福利計(jì)劃設(shè)計(jì)
◇ 幫您設(shè)計(jì)科學(xué)的彈性福利計(jì)劃
◇ 福利方案設(shè)計(jì)的人性元素
5、【結(jié)束語】
士無餉不來,士無賞不往。——曹操【三國】
講師介紹:
鄧雨薇 人力資源管理與開發(fā)
◇ 教育背景:
– 河北大學(xué)中文系碩士
– 中國首屆勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
– 中國高級人力資源管理師
– ICF(國際教練協(xié)會)認(rèn)證國際培訓(xùn)師
– 美國PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師
– 《中西合璧人力資源管理》結(jié)業(yè)
– 北大匯豐商學(xué)院PLC《六維領(lǐng)導(dǎo)力》授權(quán)講師
– 北大匯豐商學(xué)院PLC《統(tǒng)馭 冠軍企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》結(jié)業(yè)
– 國家認(rèn)證“職業(yè)生涯規(guī)劃講師”,“職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師”
◇ 工作資歷 (常駐地:深圳)
– 有豐富的通信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷過郵電分家、尋呼剝離、中國移動組建、中國移動上市
– 歷任國營企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司企業(yè)HRM、HRD
– 20年HR工作經(jīng)歷、輔導(dǎo)超過30000名HRM、HRD
– 清華、北大、中大、華南理工、南昌大學(xué)、南開大學(xué)、深圳大學(xué)、武漢大學(xué)MBA/EMBA課程講師、客座教授
◇ 個性愛好
– 終生專注于人力資源管理與開發(fā)
– 熱愛生活、追求美
◇ 課程優(yōu)勢:
◇ 專業(yè)性強(qiáng):高觸世界管理最前沿、最系統(tǒng)的頂級人力資源管理理論
◇ 實(shí)用性強(qiáng):落地企業(yè)具體問題,課程提供流程、工具、方法、技巧
◇ 針對性強(qiáng):深入分析企業(yè)人力資源“痛點(diǎn)”,把企業(yè)案例拿到課堂
◇ 操作性強(qiáng):化繁為簡,輕松掌握,拿來就用的智慧管理模型帶回家