物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理(張老師)課程介紹：

課程收益：
    通過課程了解智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景、智能化倉(cāng)儲(chǔ)基本概念、智能倉(cāng)儲(chǔ)特點(diǎn)、智能化倉(cāng)儲(chǔ)核心技術(shù)，通過大量智能倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐案例，向?qū)W員講解智能倉(cāng)儲(chǔ)建立及運(yùn)作管理的方法與技術(shù)。最終建立智能化倉(cāng)儲(chǔ)，減少倉(cāng)儲(chǔ)人工作業(yè)，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率，提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作準(zhǔn)確性及實(shí)時(shí)性。以及提高公司物流自動(dòng)化，信息化水平。提高公司運(yùn)行效率、質(zhì)量，降低運(yùn)營(yíng)成本。

課程特點(diǎn)：
    將智能化倉(cāng)儲(chǔ)與物流技術(shù)與公司實(shí)際管理相結(jié)合。了解智慧物流中的新技術(shù)，新模式，可以指導(dǎo)工程技術(shù)與管理人員緊跟技術(shù)前沿，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行使用。

課程大綱：

第一單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景
 - 隨著電商業(yè)的快速發(fā)展，智能倉(cāng)儲(chǔ)快速發(fā)展成為必然
  ◇ 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作工作量巨大，無(wú)法像傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)人工作業(yè)
  ◇ 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作實(shí)時(shí)性要求極高，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方法無(wú)法適配
  ◇ 處理品種巨大、客戶極端分散
 - 人力成本的快速增長(zhǎng)，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化、智能化成為必然趨勢(shì)
  ◇ 解決倉(cāng)儲(chǔ)人工密集作業(yè)導(dǎo)致的時(shí)效、成本和質(zhì)量問題
 - 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為智能倉(cāng)儲(chǔ)提供技術(shù)基礎(chǔ)
  ◇ 物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)簡(jiǎn)介
  ◇ 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)智能倉(cāng)儲(chǔ)的技術(shù)支持

第二單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)
 - 自動(dòng)化、智能化的廣泛應(yīng)用
  ◇ 自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
  ◇ 自動(dòng)分揀設(shè)備
  ◇ 分揀機(jī)器人
  ◇ 自動(dòng)包裝
案例：�？低曋悄軅}(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作系統(tǒng)介紹
 - 互聯(lián)網(wǎng)+智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
  ◇ 云計(jì)算
  ◇ 人工智能
  ◇ 物聯(lián)網(wǎng)
  ◇ 基于數(shù)據(jù)分析的儲(chǔ)位智能存取
 - 共享化
  ◇ 周轉(zhuǎn)器具的共享使用
  ◇ 倉(cāng)儲(chǔ)共享及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)外包
  ◇ 無(wú)人機(jī)配送
案例：智能物流箱介紹

第三單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)裝備
 - 智能化收貨系統(tǒng)
  ◇ 供應(yīng)商側(cè)物料綁定及信息傳送
  ◇ RF-Talk與SAP Cross Talk交互
  ◇ 自動(dòng)掃描收貨
 - 智能化輸送系統(tǒng)
  ◇ 車輛排隊(duì)及預(yù)定系統(tǒng)-E-Window
  ◇ 基于RFID的輸送，物料帶有自身信息
 - 智能化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
  ◇ AGV與自動(dòng)化立體倉(cāng)結(jié)合
  ◇ Kardex貨架
 - 智能化分揀系統(tǒng) 
 - AGV機(jī)器人分揀系統(tǒng)
  ◇ AGV移動(dòng)路徑管理系統(tǒng)
  ◇ AGV機(jī)器人分選技術(shù)應(yīng)用進(jìn)展
案例：某汽車零部件公司智能倉(cāng)儲(chǔ)案例分享
案例：�？低旳GV運(yùn)行管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

第四單元：如何建立智能化倉(cāng)儲(chǔ)體系
 - 智能化倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃原則
  ◇ 技術(shù)成熟且領(lǐng)先，性價(jià)比高
  ◇ 方案具備可擴(kuò)展性
  ◇ 其它。。。
 - 倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域布局規(guī)劃
  ◇ 數(shù)據(jù)收集與EIQ分析
  ◇ 倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)域關(guān)系分析
  ◇ 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程規(guī)劃與設(shè)計(jì)
  ◇ 物料動(dòng)線率分析
  ◇ 其它。。。
 - 智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選型與功能參數(shù)選擇
  ◇ 自動(dòng)化輸送系統(tǒng)
  ◇ 自動(dòng)化立體庫(kù)
  ◇ AGV分揀機(jī)器人
  ◇ 自動(dòng)分揀系統(tǒng)
  ◇ 電子標(biāo)簽與智能物流箱
  ◇ 貨到人的存取管理
案例：某汽車零部件企業(yè)智能倉(cāng)儲(chǔ)案例分享

第五單元：智慧物流概念
  ◇ 物流基礎(chǔ)知識(shí)
  ◇ 當(dāng)前物流痛點(diǎn)
  ◇ 智慧物流技術(shù)概論
  ◇ 智慧物流體系架構(gòu)

第六單元：物流自動(dòng)化技術(shù)
 - 廠內(nèi)物流
  ◇ 叉車搬運(yùn)
  ◇ AGV運(yùn)輸
  ◇ 自動(dòng)包裝
  ◇ 機(jī)器人搬運(yùn)
  ◇ 物料跟蹤
  ◇ 生產(chǎn)拉動(dòng)技術(shù)
 - 物流中心
  ◇ 智能倉(cāng)儲(chǔ)
  ◇ 自動(dòng)分揀
  ◇ AGV搬運(yùn)
案例：阿里巴巴物流中心智能化應(yīng)用案例
 - 物流配送
  ◇ 車輛管理
  ◇ 物流跟蹤
  ◇ 路線規(guī)劃
  ◇ 無(wú)人機(jī)配送
案例：京東無(wú)人機(jī)送貨試驗(yàn)案例分享

第七單元：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧物流中應(yīng)用
 - 數(shù)據(jù)收集-傳感技術(shù)
  ◇ 視頻監(jiān)控
  ◇ 環(huán)境監(jiān)控
  ◇ 震動(dòng)監(jiān)控
 - 大數(shù)據(jù)與智慧物流
  ◇ 物流云
  ◇ 數(shù)據(jù)分析
  ◇ 物流分享
  ◇ AR在物流中應(yīng)用
案例：某企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧物流中的應(yīng)用案例

第八單元：RFID技術(shù)與應(yīng)用
  ◇ RFID技術(shù)特點(diǎn)
  ◇ RFID在物流應(yīng)用案例
案例：某汽車零部件企業(yè)基于RFID技術(shù)的智能物流應(yīng)用案例

第九單元 物流發(fā)展趨勢(shì)
  ◇ 物流平臺(tái)化
  ◇ 物流園區(qū)
  ◇ 物流共享
  ◇ 新商業(yè)模式

講師介紹：張老師

教育背景：
東南大學(xué)碩士研究生學(xué)歷。
曾赴美國(guó)，德國(guó)，瑞典，馬來西亞，印度等分公司進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)技術(shù)研討會(huì)，與供應(yīng)商共同進(jìn)行新型包裝材料研發(fā)及應(yīng)用， 新型包裝技術(shù)及包裝設(shè)備的開發(fā)。參與總公司的全球包裝戰(zhàn)略制定。與公司總部包裝設(shè)計(jì)部門及主要的包裝成套材料供應(yīng)商有密切的技術(shù)交流。是公司總部授權(quán)的亞太區(qū)高級(jí)包裝設(shè)計(jì)師。在包裝設(shè)計(jì)，新型包裝材料及技術(shù)應(yīng)用上有豐富的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流、精益生產(chǎn)、工業(yè)工程等有深入研究。
技術(shù)職稱：高級(jí)工程師。      

包裝定標(biāo)：
參與多項(xiàng)包裝定標(biāo)工作，如：
2008年參與節(jié)材伐木綠色包裝研討會(huì)；
2007年參與制訂《中華人民共和國(guó)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---拼裝式膠合板箱》BB/T 0040-2007。
2005年參與瓦楞紙箱行業(yè)研討會(huì)《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)---包裝材料 瓦楞紙》。
在多家著名外資及國(guó)有包裝企業(yè)擔(dān)任包裝技術(shù)顧問，具備豐富的家電、電子產(chǎn)品、汽車；
零部件、飛機(jī)零部件、軸承、精密測(cè)試設(shè)備，重、大型設(shè)備的包裝設(shè)計(jì)及方案評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)特點(diǎn)：
近二十年特大型內(nèi)、外資企業(yè)包裝設(shè)計(jì)，倉(cāng)儲(chǔ)及物料管理等部門工作經(jīng)歷，有豐富的包裝設(shè)計(jì)及各種新型包裝材料應(yīng)用方面的豐富知識(shí)，及包裝成本降低，包裝破損分析等方面豐富的經(jīng)驗(yàn)。
授課推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，靈活應(yīng)用各種包裝案例來進(jìn)行知識(shí)講解，將抽象知識(shí)以淺顯易懂的方式傳授給接受培訓(xùn)的學(xué)員，典型的理論與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)講師；培訓(xùn)過程主要以課程體系為主線，全程案例研習(xí)、小組討論、包裝設(shè)計(jì)游戲及工作實(shí)務(wù)模擬并伴以咨詢式培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)學(xué)員參與，注重其豐富的企業(yè)實(shí)際改進(jìn)案例的分享。

服務(wù)案例：
東風(fēng)康明斯, 雅培集團(tuán)、東芝變壓器公司、勝美達(dá)電子、諾基亞、杭州神鋼建設(shè)有限公司、資生堂、瑞風(fēng)汽車、河南中煙集團(tuán)、理光辦公設(shè)備（上海）有限公司、法雷奧汽車配件公司、夏新股份、東方通信、東風(fēng)汽車、萬(wàn)家樂集團(tuán)、美的集團(tuán)、吉斯特藥業(yè)、北京博維航空設(shè)施、永康制藥、宜賓紙業(yè)、渤海能克、浙江移動(dòng)、韓泰輪胎、聯(lián)合汽車電子、拉法基、阿法拉伐、三得利、升德升電子……等。

授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

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