違紀(jì)員工解除最新法規(guī)、案例解讀及實(shí)務(wù)操作

違紀(jì)員工解除最新法規(guī)、案例解讀及實(shí)務(wù)操作(洪老師)課程介紹：

課程背景
    招工容易解約難，想說再見口難開。與紛繁復(fù)雜且時(shí)刻處于變動(dòng)之中的用工管理需求相比，勞動(dòng)關(guān)系的解除卻處于嚴(yán)格的書面、靜態(tài)管理之下。公司在對(duì)違紀(jì)員工的管理中四處掣肘。
   法律法規(guī)對(duì)員工違紀(jì)解除做了哪些規(guī)定？勞動(dòng)合同、規(guī)章制度對(duì)企業(yè)管理有多大助力？在違紀(jì)的事實(shí)認(rèn)定過程中又有哪些常見、常錯(cuò)的實(shí)操要點(diǎn)？
    面對(duì)僵化的用工管理，各地的司法實(shí)踐做了哪些突破？員工嚴(yán)重不當(dāng)卻又未在制度中列明的行為，將如何處理？除了專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和競(jìng)業(yè)限制，企業(yè)還能否向員工主張違約金、賠償金？誠實(shí)信用、職業(yè)道德、忠誠義務(wù)與公序良俗原則在違紀(jì)管理中如何適用？
    2021年起最高院逐步啟動(dòng)全面的司法編纂工作，1月1日生效的《最高院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（一）》（簡(jiǎn)稱新司法解釋（一））重提欺詐訂立/代簽勞動(dòng)合同、競(jìng)業(yè)限制與違約金、損失賠償?shù)葐栴}，如何解讀最高院司法編纂工作動(dòng)向？新變動(dòng)將給用工管理帶來哪些影響？

活動(dòng)綱要

一、違紀(jì)解除的舊制度（老四樣）
01. 法律法規(guī)
» 法律規(guī)定及典型案例分析
“暴力裁員”事件中涉及的解除問題分析
» 公司能否對(duì)員工進(jìn)行罰款？
» 通過上述問題看各地不同的法制環(huán)境
02. 勞動(dòng)合同
» 勞動(dòng)合同的法律地位及作用
» 典型案例分析
績(jī)效獎(jiǎng)金案例分析及應(yīng)對(duì)
03. 規(guī)章制度
» 規(guī)章制度的內(nèi)容問題
» 典型案例分析
相似案情不同判決的類案分析
» 規(guī)章制度的流程問題
» 未經(jīng)民主流程的規(guī)定制度是否有效？
04. 事實(shí)認(rèn)定
» 如何進(jìn)行有效的事實(shí)認(rèn)定
» 典型案例分析
打架斗毆案例中的違紀(jì)認(rèn)定及操作實(shí)務(wù)

二、違紀(jì)解除的新規(guī)范（新四樣）
01. 誠實(shí)信用
» 誠實(shí)信用原則的法律規(guī)定
» 以違反誠實(shí)信用原則為由解除勞動(dòng)合同，司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
» 誠實(shí)信用原則的適用范圍及演變
» 各地案例分析
02. 職業(yè)道德
» 以違反職業(yè)道德為由解除勞動(dòng)合同，司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
» 職業(yè)道德原則的適用范圍及演變
» 各地案例分析
03. 忠誠義務(wù)
» 以違反忠誠義務(wù)為由解除勞動(dòng)合同，司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
» 忠誠義務(wù)原則的適用范圍及演變
» 各地案例分析
04. 公序良俗
» 以違反公序良俗為由解除勞動(dòng)合同，司法實(shí)踐的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)可程度
» 公序良俗原則的適用范圍及演變
» 各地案例分析

三、新舊規(guī)范的協(xié)調(diào)
01. 解除理由
» 老四樣與新四樣的銜接及組合運(yùn)用
» 各地對(duì)新四樣的接受程度
» 新四樣適用的注意事項(xiàng)
» 典型案例分析
02. 解除程序
» 勞動(dòng)合同解除的快程序，哪些情形解除可以選擇快程序？
» 勞動(dòng)合同解除的慢程序，哪些情形解除只能選擇慢程序？
03. 解除補(bǔ)償
» 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律規(guī)定
» 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算
» 違法解除賠償金一定比經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金高嗎？
» 如何以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為手段協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系？
» 典型案例分析
04. 注意事項(xiàng)
» 通知員工：通知送達(dá)方式
» 通知工會(huì)：未通知工會(huì)直接解除是否成立？
» 離職交接
» 典型案例分析

講師介紹

洪桂彬老師
國內(nèi)知名公司法、勞動(dòng)法專家
律師事務(wù)所高級(jí)合伙人
現(xiàn)擔(dān)任數(shù)十家全國性集團(tuán)企業(yè)首席勞動(dòng)法律顧問
畢業(yè)于華東政法大學(xué)
洪老師專長(zhǎng)于公司法、勞動(dòng)法與爭(zhēng)議解決，同時(shí)熟知人力資源管理與用工成本實(shí)踐（社保/財(cái)稅），在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競(jìng)業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。2013年曾參與《勞動(dòng)合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，洪桂彬老師同時(shí)具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，包括甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。
背景經(jīng)驗(yàn)
成功為世界500強(qiáng)公司在華4000余人提供勞動(dòng)關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案

媒體采訪
曾接受上海電視臺(tái)新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時(shí)報(bào)（英文版）、上海日?qǐng)?bào)（英文版）、中國經(jīng)營(yíng)報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、上海人民廣播電臺(tái)、新金融觀察、東方早報(bào)、新聞晨報(bào)等多家媒體采訪就勞動(dòng)關(guān)系熱點(diǎn)問題發(fā)表專家意見。

出版物及其他
《寫給HR的社保法：社會(huì)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制與成本優(yōu)化實(shí)務(wù)》（獨(dú)著） 中國政法大學(xué)出版社，曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，《勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》。在諸多報(bào)刊雜志上發(fā)表勞動(dòng)法專業(yè)文章，例如勞動(dòng)報(bào)、人力資源管理、人力資源、上海勞動(dòng)保障、人才市場(chǎng)報(bào)等。

研究課程：
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對(duì)
《社保待遇新類型勞動(dòng)爭(zhēng)議與成本優(yōu)化》
《集體勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》
《離職管理中最棘手的85個(gè)問題及解決方案》
《勞務(wù)派遣新變化》
《勞動(dòng)合同法》及《實(shí)施條例》解讀與應(yīng)對(duì)
《勞動(dòng)合同解除技巧與合規(guī)管理》
《員工對(duì)抗行為調(diào)處技巧》
《逐條解讀事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》
《后社保法時(shí)代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》
《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》

服務(wù)客戶：
甲骨文、法國空客、強(qiáng)生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、安泰科技集團(tuán)、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、蘇格蘭皇家銀行、約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦、萬通、廣州本田、神龍汽車、長(zhǎng)安鈴木、中國銀聯(lián)、揚(yáng)子巴斯夫、一汽馬自達(dá)、中信銀行、復(fù)興醫(yī)藥、江鈴汽車等多家世界500強(qiáng)、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司……

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