【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2012年12月22日 廣州 | 2012年12月23日 深圳 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 講師團(tuán) | ||
【參加對(duì)象】 | 從事各類(lèi)型用人單位人力資源管理工作、員工關(guān)系管理、法務(wù)工作的相關(guān)人員 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥1280元/人 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 | ||
【咨詢(xún)電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
近年來(lái)勞動(dòng)爭(zhēng)議一直在高位徘徊,且企業(yè)用人單位全部或部分?jǐn)≡V率高達(dá)80%以上。實(shí)踐中明明是勞動(dòng)者嚴(yán)重違紀(jì)或嚴(yán)重失職,明明是企業(yè)很有道理,為什么企業(yè)卻敗訴了,而且輸?shù)煤軓氐、很無(wú)奈?
勞動(dòng)爭(zhēng)議案件敗訴后果很多,如造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失、給企業(yè)帶來(lái)不良的社會(huì)影響、降低企業(yè)管理者的威望、破壞員工的凝聚力,更有甚者會(huì)引發(fā)其他員工的效仿,帶來(lái)一系列的連鎖反應(yīng)……?如何處理違紀(jì)員工?如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議?如果正確應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁或訴訟?
● 課程收益
本次課程將全面解析企業(yè)運(yùn)作之中員工違紀(jì)的管理方式,探討中國(guó)勞動(dòng)仲裁的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)重新審視企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的合法性、合理性和法律規(guī)避作用力,為企業(yè)調(diào)查、處理員工違紀(jì)問(wèn)題提供詳實(shí)的法律依據(jù)和準(zhǔn)則,建立靈活的人事制度,為企業(yè)提供處理棘手的勞動(dòng)用工和勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的金手指,有效地促進(jìn)企業(yè)建立和規(guī)范積極的管理秩序。
● 課程內(nèi)容
(一) 勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因剖析與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防
1、當(dāng)前勞動(dòng)爭(zhēng)議的情況與發(fā)展趨勢(shì)
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議企業(yè)敗訴原因分析
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略
(二) 違紀(jì)管理制度制定與違紀(jì)員工處理實(shí)務(wù)
1、違紀(jì)員工處罰種類(lèi)如何設(shè)定(行政處罰如何設(shè)定?經(jīng)濟(jì)處罰是否可以?)
2、違紀(jì)種類(lèi)之間的邏輯機(jī)構(gòu)如何構(gòu)建
3、違紀(jì)行為與處罰種類(lèi)之間如何匹配
4、違紀(jì)管理制度如何確保合法有效
5、違紀(jì)員工處理注意要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范
(三) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理應(yīng)對(duì)策略與處理技巧
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理策略(協(xié)商、調(diào)解、監(jiān)察、仲裁)
2、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄的選擇技巧
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效的運(yùn)用技巧
4、勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)的搜集與舉證技巧
5、勞動(dòng)爭(zhēng)議庭審中的應(yīng)對(duì)技巧
6、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟的銜接
(四) 人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)與常見(jiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防策略
1、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)雙倍工資預(yù)防八大策略
2、試用期解除勞動(dòng)合同糾紛預(yù)防四大策略
3、加班工資糾紛預(yù)防九大策略
4、員工離職糾紛預(yù)防六大策略
● 專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
李偉
◇ 國(guó)內(nèi)頂尖員工關(guān)系綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)——?jiǎng)谶_(dá)集團(tuán)(Laboroot)合伙人、咨詢(xún)中心主任,國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家。
◇ 曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章數(shù)十篇,出版專(zhuān)著:《入職管理日記》(第三作者)、《在職管理日記》(第二作者)、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》(副主編)等。
◇ 長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長(zhǎng)各類(lèi)人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理。
◇ 在上海、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州等地成功主講公開(kāi)課數(shù)百場(chǎng),獲得較高評(píng)價(jià)。曾為富士通、奧林巴斯、上汽通用五菱、如新(中國(guó))、多美滋、蒙牛、武田藥品、橡果國(guó)際、日立電梯等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢(xún)、顧問(wèn)服務(wù)。
石先廣
◇ 國(guó)內(nèi)頂尖員工關(guān)系綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)——?jiǎng)谶_(dá)集團(tuán)(Laboroot)高級(jí)合伙人,上海勞達(dá)律師事務(wù)所副主任律師,國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家。
◇ 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)勞動(dòng)用工管理,hr及法務(wù)人員勞動(dòng)法律問(wèn)題實(shí)務(wù)操作指引。已出版的勞動(dòng)法系列作品近20本,內(nèi)部出版物近10 本。已在《中國(guó)司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等雜志報(bào)刊上發(fā)表論文百余篇。
◇ 在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟(jì)南、成都、沈陽(yáng)、南昌、烏魯木齊等全國(guó)40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)。
彭老師
◇ 法學(xué)、心理學(xué)學(xué)士、工商管理碩士、讀管理學(xué)博士
◇ 國(guó)家首批注冊(cè)高級(jí)心理咨詢(xún)師 國(guó)內(nèi)知名的人力資源管理專(zhuān)家
◇ 職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)研究專(zhuān)家 企業(yè)員工關(guān)懷(EAP)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家
◇ 廣東企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事 國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)中心特聘講師
彭老師曾在大型國(guó)企及外資制造業(yè)擔(dān)任中高階主管,經(jīng)理及總監(jiān)職務(wù)。后投身企業(yè)管理培訓(xùn)工作,在超過(guò)10年的企業(yè)管理培訓(xùn)事業(yè)工作中,彭奎先生主要致力于績(jī)效考核、職業(yè)素養(yǎng)、員工心態(tài)、壓力與情緒、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通管理、組織結(jié)構(gòu)和管理流程優(yōu)化等人力資源管理的專(zhuān)題的研究,為多家企業(yè)導(dǎo)入和推行了一套有針對(duì)性“新形勢(shì)下目標(biāo)管理和績(jī)效考核運(yùn)行體系”,為企業(yè)解決員工管理難、考核難、教育難的問(wèn)題;目前已成功的舉辦多期學(xué)術(shù)講座、教育訓(xùn)練課程,有著豐富的企、事業(yè)單位的實(shí)操經(jīng)歷,現(xiàn)在仍擔(dān)任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。