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失效模式與后果分析-FMEA

失效模式與后果分析-FMEA課程
[課程簡介]:本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實例,進行FMEA的練習,讓您在現(xiàn)實生活中可以學以致用!同時,本課程還將同你分享企業(yè)實施中指南、經(jīng)驗和成功案例,使您在您的企業(yè)中推廣時事半功倍! ...

【時間地點】 2021年12月17-18日 蘇州
【培訓講師】 專職講師
【參加對象】 系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等。
【參加費用】 ¥3680元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:失效模式分析培訓,FMEA培訓

失效模式與后果分析-FMEA(專職講師)課程介紹:

課程背景
    在企業(yè)管理、客戶服務、產(chǎn)品開發(fā)過程中,是“亡羊補牢”、等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢,還是“防患于未然”,先預測風險并實施控制的方法呢?答案是顯而易見的。
有人會說,不出問題,我怎么知道存在什么問題呢?也有人說,我也想“先知先覺”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場后會出現(xiàn)什么問題呢?
≯ 風險到底是什么,我們該如何來防范它?
≯ 客戶投訴的問題五花八門,理不出頭緒,我該怎么進行分析呢?
≯ 有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關注呢?
≯ 老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決?……
    如果您也也有類似的困惑,并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題,敬請關注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應用》本課程將詳細講解FMEA(Failure Mode and Effect Analysis)失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預見失效、避免失效的重復出現(xiàn)、降低風險的方法,這一方法最先運用于阿波羅登月計劃中,現(xiàn)在被廣泛運用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構化的方法通過對失效(缺陷)的嚴重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分,對風險進行優(yōu)先排序,并在此基礎上對高風險進行控制。是一種有效的預警和降低風險的分析工具。
    本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實例,進行FMEA的練習,讓您在現(xiàn)實生活中可以學以致用!同時,本課程還將同你分享企業(yè)實施中指南、經(jīng)驗和成功案例,使您在您的企業(yè)中推廣時事半功倍!

課程收益
1. 掌握FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求;
2.理解FMEA概念、信息流、步驟和方法;
3.通過過程流程圖,建立產(chǎn)品和過程特性的對應關系;
4.運用FMEA、過程控制計劃等工具;
5.掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯(lián)。

課程大綱

課程大綱

課程內(nèi)容

培訓形式

單元一
FMEA簡介

1、什么是FMEA
2、FMEA的歷史
3、FMEA標準手冊的發(fā)展史
4、使用FMEA的益處
5、FMEA的種類
6、設計FMEA
7、過程FMEA
8、DFMEA到PFMEA的信息流
9、項目計劃
10、FMEA小組及成員要求及職責
11、FMEA的時間節(jié)點
12、風險分析方法在產(chǎn)品壽命周期各階段應用
13、新舊FMEA標準的差異

& 互動討論

單元二
PFMEA實施及案例

七步法
1、PFMEA步驟一:規(guī)劃和準備
2、PFMEA步驟二:結(jié)構分析
1)過程流程圖
2)結(jié)構分析:4M
3)結(jié)構分析:表格
3、PFMEA步驟三:功能分析
1)功能的定義
2)功能關系的可視化-功能網(wǎng)
3)特性分析:特性矩陣圖、P圖
4、PFMEA步驟四—失效分析
1)過程的失效模式
2)失效鏈
3)失效分析—表格
4)失效后果
5)失效原因分析
5、PFMEA步驟五—風險分析
1)預防措施
2)探測措施
3)風險評價
4)PFMEA的嚴重度
5)PFMEA的發(fā)生頻度
6)PFMEA的探測度
7)結(jié)合萬寶至馬達公司的實際情況解讀S\O\D
8)行動優(yōu)化級
6、PFMEA步驟六—優(yōu)化
1)優(yōu)化順序
2)職責分配
3)行動狀態(tài)
4)評估行動有效性
7、PFMEA步驟七—PFMEA的結(jié)果文件化

& 現(xiàn)場演練

單元三
DFMEA項目實施流程步驟

七步法
1、DFMEA步驟一:定義范圍
1)目的
2)分析邊界
3)用邊界圖定義范圍
2、DFMEA步驟二:結(jié)構分析
1)目的
2)產(chǎn)品DFMEA
3)產(chǎn)品結(jié)構樹分析
4)接口矩陣分析
3、DFMEA步驟三:功能分析
1)目的
2)功能的定義
3)接口
4)功能描述:動詞+名詞
5)參數(shù)圖(P圖)
6)功能關系的可視化-功能網(wǎng)
4、DFMEA步驟四—失效分析
1)產(chǎn)品的失效模式
2)失效鏈
3)失效網(wǎng)分析
4)如何識別失效模式
5)如何識別失效后果
6)如何識別失效原因
5、DFMEA步驟五—風險分析
1)設計措施
2)預防措施
3)探測措施
4)風險評價
5)DFMEA的嚴重度的評價方法與技巧
6)DFMEA的發(fā)生頻度評價方法與技巧
7)DFMEA的探測度評價方法與技巧
8)行動優(yōu)化級AP
6、DFMEA步驟六—優(yōu)化
1)責任和完成日期
2)狀態(tài)措施
3)評估行動有效性
4)持續(xù)改進
7、DFMEA步驟七—DFMEA的文件結(jié)構化

& 講師講授

單元四
PFMEA、控制計劃、作業(yè)指導書和檢驗指導書的關聯(lián)

1、防錯、工藝驗證和 SOP 等控制方法
2、PFMEA 與人員培訓、設備維護、計量控制、工
序作業(yè)指導書及檢驗規(guī)范
3、控制計劃
4、持續(xù)改進、PFMEA的評審更新
5、學習要點總結(jié)及評估

& 實操練習

單元五
總結(jié)和行動計劃

1、輔導學員制訂培訓后的推廣計劃
2、應用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

& 總結(jié)回顧


培訓課綱 課綱下載


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