供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化

供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化(夏燁)課程介紹：

學(xué)習(xí)收益

 ◇ 通過案例、實戰(zhàn)分析和理論講解
 ◇ 讓學(xué)員切實掌握供應(yīng)鏈管理的理念
 ◇ 學(xué)會管理和激勵供應(yīng)商來保證穩(wěn)定的供貨
 ◇ 掌握正確的采購理念和方法，并不斷降低采購成本來提高公司盈利水平
 ◇ 掌握庫存控制的理念和方法，在不斷貨的前提下，不斷降低庫存水平
 ◇ 掌握物料需求計劃、主生產(chǎn)計劃的方法，學(xué)會通過協(xié)調(diào)和管理來控制計劃變動的頻率
 ◇ 了解如何實現(xiàn)倉庫的高效運作
 ◇ 掌握如何實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，通過一體化管理，實現(xiàn)低成本運作等

課程大綱

第一部分：供應(yīng)鏈管理綜述
1、什么是供應(yīng)鏈？供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的意義以及對利潤的影響
2、供應(yīng)鏈的類型：拉式與推式供應(yīng)鏈
3、供應(yīng)鏈管理理念在公司內(nèi)部與供應(yīng)商管理、客戶管理中的應(yīng)用

第二部分：計劃管理
1、好的計劃管理是實現(xiàn)生產(chǎn)銷售物流一體化的基礎(chǔ)
2、制造業(yè)的整個計劃體系
3、如何改進預(yù)測的準確性，準確的預(yù)測幫助企業(yè)事半功倍
4、通過具體案例，了解SOP/MPS/MRP的制定方法
5、如何完成產(chǎn)能計劃
6、排產(chǎn)邏輯對產(chǎn)銷及庫存的影響
7、案例實戰(zhàn)：幫助某制作商制定一份有效合理的計劃
8、集體討論：如何避免和緩解計劃不如變化快的尷尬

第三部分：采購管理
1、采購的基本理念
2、采購成本冰山說
3、選擇供應(yīng)商不僅要考慮能力，還要注意供應(yīng)商的積極性
4、供應(yīng)商考核和評級
5、供應(yīng)商關(guān)系管理——十字方針幫助你管理好供應(yīng)商
6、如何有效駕馭“不聽話”的供應(yīng)商，確保穩(wěn)定的供貨
7、案例分享：供應(yīng)商管理改變了一個行業(yè)的格局

第四部分：庫存控制
1、庫存控制的意義與基本思路
2、庫存周轉(zhuǎn)率對于企業(yè)的意義
3、降低庫存的有效途徑（安全庫存的設(shè)置，庫存的分類管理，縮短采購周期，提高預(yù)測準確性等十幾種具體方法）
4、案例分析：廣東某電子廠降低300萬美元庫存行動
5、呆廢料的預(yù)防及控制

第五部分：倉儲管理
1、影響倉庫高效運作的因素
2、倉庫日常作業(yè)與注意點
3、導(dǎo)致物料賬實不符的因素及不良后果
4、盤點的方法與恰當(dāng)時機
5、物料盤點認識中的四大誤區(qū)

第六部分：定單交付管理
1、公司各部門如何協(xié)調(diào)保證定單的準時交付
2、用精益的理念實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化
3、客戶關(guān)系管理

講師介紹：夏燁先生(Teddy Xia)
專業(yè)資質(zhì):
1. 畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系，專業(yè)方向為供應(yīng)鏈運營優(yōu)化
2. 除專業(yè)學(xué)歷外，還擁有外國專家證
3. 美國供應(yīng)管理協(xié)會（ISM）CPM資質(zhì)證書
4. 美國項目管理協(xié)會（PMI）資質(zhì)證書
5. 以及ISM CPSM證書的講師資格認證
工作經(jīng)歷：
1. 夏老師曾但任聯(lián)想電腦全球采購部供應(yīng)管理經(jīng)理
2. 籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購物流總監(jiān)
3. 上海貝業(yè)物流總經(jīng)理特助等職位
風(fēng)格與特點：
此外，夏老師還曾在加拿大工作多年，從事ERP軟件開發(fā)、統(tǒng)計預(yù)測建模、運營數(shù)據(jù)挖掘等工作，對于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實、專業(yè)經(jīng)驗豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前，能夠融會貫通供應(yīng)鏈多部門之間的操作與聯(lián)系，跨越制造、零售、互聯(lián)網(wǎng)、建筑裝修、IT服務(wù)等多個行業(yè)的界限，深入淺出地講解各種先進供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富，夏老師不僅熟悉世界500強企業(yè)的工作環(huán)境，也深刻地了解中小民營企業(yè)、新概念互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營特征，課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實、切合學(xué)員個人發(fā)展的實際訴求。
咨詢項目：
作為培訓(xùn)講師和咨詢師，夏老師曾為魚躍醫(yī)療、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷（AOC）集團、廈門太古飛機維修公司、金潤萬家、阿特拉斯、貝業(yè)物流等知名國內(nèi)外企業(yè)主持過的多個供應(yīng)鏈咨詢與培訓(xùn)項目。

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