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創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式變革研修班——走進海爾&酷特智能

【時間地點】 2023年10月26-27日 青島
【參加對象】 董事長、總經(jīng)理等中高層人員,強烈建議企業(yè)組團定制,針對性解決企業(yè)問題;
【參加費用】 ¥5800元/人 費用包含:考察、培訓(xùn)費、會議室費用、考察用車、午餐、發(fā)票。費用不包含:晚餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費用
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(歡迎來電咨詢)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)客培訓(xùn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn),中國智造培訓(xùn),海爾培訓(xùn),酷特智能培訓(xùn)

創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式變革研修班——走進海爾&酷特智能(參觀學(xué)習(xí))課程介紹:

——走進海爾&酷特智能 看中國智造如何崛起



項目背景 

    “中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個大“U”型變化:18世紀(jì)中后期,中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右,之后隨著工業(yè)革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業(yè)化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎(chǔ),而從1978年到今天,這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片,但是 “中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應(yīng)該有自主設(shè)計、自主品牌以及自主核心技術(shù),即“中國制造”的下一步:“中國創(chuàng)造”。

海爾簡介 
 ◇ 創(chuàng)立于1984年,是全球領(lǐng)先的美好生活解決方案服務(wù)商。
 ◇ 連續(xù)4年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強。
 ◇ 連續(xù)13年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌。
 ◇ 集團旗下有3家上市公司,子公司海爾智家位列《財富》世界500強和《財富》全球最受贊賞公司。
 ◇ 成立38年,經(jīng)歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網(wǎng)絡(luò)化及生態(tài)品牌等六個戰(zhàn)略階段。
 ◇ 其創(chuàng)始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者,全球50大思想管理家之一。
 ◇ 目前在全球設(shè)立了10大研發(fā)中心、71個研究院、33個工業(yè)園、133個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡(luò)。

酷特智能簡介
 ◇ 酷特智能,成功實踐了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,徹底解決了研發(fā)、設(shè)計、營銷、庫存、成本、競爭力不足等諸多問題,在“沒有部門,沒有審批、沒有管理、沒有領(lǐng)導(dǎo)化”的狀態(tài)下高效運轉(zhuǎn),管理成本降低 50%以上,總體效率提升 20%以上,成為全球?qū)W習(xí)標(biāo)桿。
 ◇ 與時俱進的將大數(shù)據(jù),人工智能,區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。
 ◇ 全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個性化定制智能制造生態(tài)平臺,真正實現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)。
 ◇ 打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM,整合了美國3D打印、德國工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)驅(qū)動、信息化與工業(yè)化深度融合,全價值鏈IIM管理模式。

教學(xué)模式:參觀考察+深度體驗制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

項目收益 



行程安排 


時間

主題內(nèi)容

第一天:參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實踐

8:30-09:40

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

海爾背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導(dǎo)大家對文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。

09:40-11:40

零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業(yè)園

Ø  解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘

Ø  了解海爾的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新

11:40-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理

Ø  什么是人單合一

Ø  經(jīng)營體下的獨立單元如何運營

Ø  打造員工自運轉(zhuǎn)自驅(qū)機制,成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營體

Ø  人單合一其實更是一種管理機制,有力的調(diào)動人員積極性

第二天:參觀酷特智能數(shù)字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗

9:30-10:00

標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)

酷特背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團顧問通過對酷特的簡單介紹,引導(dǎo)大家對酷特智能化、數(shù)字化及C2M模式的深入思考。

10:00-11:30

視頻分享:酷特智能企業(yè)介紹

主題交流:從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優(yōu)勢介紹

Ø  模式、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、組織、薪酬變革歷程

Ø  酷特研究院助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

Ø  解析酷特核心優(yōu)勢

11:30-13:30

午餐、休息

13:30-14:30

酷特案例工廠實景參觀學(xué)習(xí)

Ø  酷特智能工廠全流程實景參觀

Ø  如何解決企業(yè)面臨的管理、庫存、成本、研發(fā)、生產(chǎn)、材料、供應(yīng)商協(xié)同等問題,為您實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級提供思路和借鑒。

Ø  核心流程全實景開放研修:數(shù)據(jù)采集→數(shù)字化裁剪→智能倉儲→數(shù)據(jù)處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等。

14:30-15:00

觀摩定制展廳,體驗在線定制

Ø  通過親身體驗,了解定制的過程,體驗定制的感受;

Ø  驗證酷特云藍是否真正實現(xiàn)了全程數(shù)據(jù)驅(qū)動,是否真正實現(xiàn)了自治;

Ø  驗證 C2M 模式是可以實現(xiàn)以國際大牌的品質(zhì)、國內(nèi)消費價格滿足客戶需求的。

15:00-16:00

主題交流及互動交流答疑


備注:具體行程以當(dāng)天實際安排為準(zhǔn)




培訓(xùn)課綱 課綱下載


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