世界一流之先進制造——走進奔馳、SMC&施耐德

時間

主題內容

第一天：走進北京奔馳

08:00-09:00

參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對奔馳公司的企業(yè)文化、綠色制造、企業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化轉型實踐的探討。

09:00-10:00

參觀北京奔馳汽車有限公司

近距離參觀奔馳車間操作現(xiàn)場并觀摩生產現(xiàn)場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業(yè)，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業(yè)典范：精益化制造；先進的質量工藝環(huán)保科技和對員工的關注。

10:00-12:00

主題分享交流：奔馳特色精益生產管理

一、 奔馳工業(yè)4.0 下的精益生產管理

二、 奔馳工業(yè)4.0解讀

三、 奔馳精益生產運營系統(tǒng)概況

四、 互動交流

12:00-13:30

午餐與休息

13:30-16:30

主題分享交流：北京奔馳生產運營系統(tǒng)（BBOS）

一、 奔馳生產運營系統(tǒng)概況

二、 5s可視化管理、標準化、質量、拉動系統(tǒng)、持續(xù)改善、安全

三、 奔馳過程質量控制

四、 奔馳生產問題的分析與解決

五、 現(xiàn)場管理人員的角色與職責

六、 互動交流

16:30

當日行程結束

第二天：走進SMC與施耐德參訪交流

08:00-09:00

參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對SMC公司的企業(yè)文化、綠色制造、企業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化轉型實踐的探討。

09:00-10:00

參觀SMC第二工廠

Ø  綠色制造是制造業(yè)轉型發(fā)展的方向，在這個能完成4萬多個品類部件加工的現(xiàn)代化工廠中，從原材料到成品，每個環(huán)節(jié)都有條不紊地運行著。

Ø  通過現(xiàn)場實地參觀，大家能真實地感覺到SMC如何通過工業(yè)工程技術縮短生產周期，減少生產中能源消耗；如何通過信息技術全面優(yōu)化業(yè)務流程，提高工作效率，推進精益化、數(shù)字化、低碳制造，力求將產品和生產過程對自然環(huán)境的影響降低到最小程度。

10:00-12:00

主題分享交流：SMC數(shù)字化轉型實踐與核心競爭力打造

一、SMC持續(xù)發(fā)展的四大核心競爭力變革要素

1、強化自主的供應鏈體系；

2、持之以恒的精益筑基；

3、不斷優(yōu)化的數(shù)字化轉型；

4、堅定不移的低碳綠色制造。

二、SMC的數(shù)字化轉型實踐及其成果

1、數(shù)字化轉型的價值--現(xiàn)場及經營的可視化提升；

2、異常處置的速度化及質量提升；

3、企業(yè)現(xiàn)場改善力及問題解決力的提升。

三、如何運用新的數(shù)字化技術構建差異化競爭優(yōu)勢

四、互動交流

12:00-13:20

午餐與休息

13:20-13:30

參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導客戶對施耐德公司的透明工廠打造、綠色制造與數(shù)字化轉型實踐的探討。

13:30-14:30

參觀施耐德北京工廠

Ø  參觀施耐德創(chuàng)新展廳。在此可深入了解施耐德在電力，工業(yè)自動化，基礎設施，節(jié)能增效，智能生活空間等領域的創(chuàng)新產品和創(chuàng)新技術成果。

Ø  參觀施耐德5G“零碳”智能工廠。通過參觀，現(xiàn)場感受施耐德全自動化產線、設備管理、生產管理、質量管理等多個應用場景，深入了解其在設備智能運維、碳中和等方面的先進方案。

14:30-16:30

主題分享交流：施耐德如何打造透明工廠

一、施耐德中國發(fā)展概況

二、施耐德如何打造透明工廠

三、施耐德在轉型升級過程中遇到的困難與挑戰(zhàn)

四、施耐德轉型升級的解決方案及經驗體會

五、互動交流

16:30

當日行程結束