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從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(含DISC+激勵(lì)因子測(cè)評(píng))

從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(含DISC+激勵(lì)因子測(cè)評(píng))課程
[課程簡(jiǎn)介]:本課程聚焦管理者領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格認(rèn)知,透過行為風(fēng)格輪圖,建立團(tuán)隊(duì)有效排兵布陣策略。結(jié)合激勵(lì)因子,有效自驅(qū)、識(shí)別下屬動(dòng)力來源,有的放矢地實(shí)施激勵(lì),釋放團(tuán)隊(duì)潛能。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2024年6月06日 上海
【培訓(xùn)講師】 陳老師
【參加對(duì)象】 團(tuán)隊(duì)管理者
【參加費(fèi)用】 ¥2980元/人 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi);不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(含DISC+激勵(lì)因子測(cè)評(píng))(陳老師)課程介紹:

課程簡(jiǎn)介:
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展從自我認(rèn)知開始
 ◇ 借助DISC行為風(fēng)格測(cè)評(píng)工具深入認(rèn)知自己和下屬的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格及優(yōu)劣勢(shì)
 ◇ 借助MOT激勵(lì)因子測(cè)評(píng)工具深入認(rèn)知自己和下屬的內(nèi)在需求及激勵(lì)方式
 ◇ 借助輪圖工具及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)優(yōu)化排兵布陣及整體激勵(lì)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
 ◇ 有效提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
    本課程聚焦管理者領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格認(rèn)知,透過行為風(fēng)格輪圖,建立團(tuán)隊(duì)有效排兵布陣策略。結(jié)合激勵(lì)因子,有效自驅(qū)、識(shí)別下屬動(dòng)力來源,有的放矢地實(shí)施激勵(lì),釋放團(tuán)隊(duì)潛能。

課程收益:
 ◇ 個(gè)人層面:自我領(lǐng)導(dǎo)力覺察,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì);擁抱多樣性,增進(jìn)對(duì)他人待人處事方式的理解
 ◇ 團(tuán)隊(duì)層面:團(tuán)隊(duì)管理者了解團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,有效輔導(dǎo)、激勵(lì)下屬,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能

授課形式
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
 


課程大綱:

模塊一  培訓(xùn)范疇設(shè)定
 ◇ 培訓(xùn)目的說明
 ◇ 學(xué)員破冰

模塊二  基于DISC的自我認(rèn)知
 ◇ 認(rèn)識(shí)DISC的四大維度
 ◇ 認(rèn)知各種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

模塊三  基于DISC輪圖的排兵布陣
 ◇ 團(tuán)隊(duì)輪圖八大角色介紹
 ◇ 團(tuán)隊(duì)輪圖的分析方法論
 ◇ 基于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的排兵布陣

模塊四  基于Motivator的自我認(rèn)知
 ◇ 認(rèn)識(shí)激勵(lì)因子的六大維度
 ◇ 有效激勵(lì)自己和下屬的方法

模塊五  基于Motivator輪圖的整體激勵(lì)
 ◇ 激勵(lì)因子輪圖結(jié)構(gòu)與分析
 ◇ 基于團(tuán)隊(duì)需求的整體激勵(lì)機(jī)制

模塊六  DISC與激勵(lì)因子的結(jié)合
 ◇ 心手相連,做最好的自己
 ◇ 協(xié)作共贏,做最好的團(tuán)隊(duì)

模塊七  總結(jié)與行動(dòng)
 ◇ 課程知識(shí)要點(diǎn)匯總
 ◇ 感悟與行動(dòng)

講師介紹:陳老師
專業(yè)領(lǐng)域及資質(zhì):
近20年職業(yè)生涯,6年大學(xué)教學(xué)+3年工程師+10年學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),具有豐富地學(xué)習(xí)、發(fā)展和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。歷任上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師、杜比實(shí)驗(yàn)室測(cè)試工程師、三一海外培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理(主要職責(zé)包括年度培訓(xùn)規(guī)劃及預(yù)算制定,教學(xué)組和教務(wù)組管理工作,五大培訓(xùn)體系管理,員工培訓(xùn)與發(fā)展及授課,師資與教材管理與開發(fā))、斯凱孚大學(xué)中國(guó)學(xué)習(xí)經(jīng)理(主要職責(zé)包括斯凱孚中國(guó)企業(yè)大學(xué)嘉定新校區(qū)建設(shè)、日常運(yùn)營(yíng)及管理、培訓(xùn)體系發(fā)展及優(yōu)化、中國(guó)區(qū)員工能力發(fā)展及授課、支持推動(dòng)文化與變革、斯凱孚中國(guó)內(nèi)部講師發(fā)展等)。 

 ◇ TTI DISC & Motivator Analyst
 ◇ CPP認(rèn)證MBTI 第一步第二步施測(cè)師
 ◇ The Myers-Briggs認(rèn)證Strong Certificated Practitioner 
 ◇ TTI SI 精品線下公開課

 ◇ 霍根測(cè)評(píng)證書 Hogan Assessment Certification
 ◇ 共創(chuàng)式教練證書Co-active Coach Fundamental Certificate和中級(jí)證書Co-active Coach Intermediate Certificate 
 ◇ LORENSBERGS Train the Trainer Master class
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