數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

課程對象：采購供應(yīng)鏈管理相關(guān)人士
2025年4月09~10日 上海 | 2025年9月17~18日 上海
課綱下載：《供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐》.doc

課程對象：企業(yè)董事長、CEO、CIO、CDO，生產(chǎn)部門高管等；歡迎組團(tuán)定制。
2025年4月24-25日 南京 | 2025年11月13-14日 南京
課綱下載：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實踐研修班——走進(jìn)南京西門子&上汽大通》.doc

課程對象：企業(yè)董事長、總裁、CEO、企業(yè)營銷、市場、渠道等領(lǐng)域VP、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、CIO、分管企業(yè)組織變革等版塊高層管理者。為了保證更好的課程體驗，每期課程限40人
2025年5月16-17日  順德（數(shù)字化營銷專題）
2025年7月11-12日  順德（美的燈塔工廠)
2025年9月12-13日  順德 | 2025年11月07-08日 順德 | 2025年12月08-09日 順德
課綱下載：《美的卓越運營高研班：撐美的千億增長背后的經(jīng)營管理之道》.doc

課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、CIO、CDO、精益管理體系負(fù)責(zé)人、分管企業(yè)供應(yīng)鏈計劃于采購、生產(chǎn)制造、倉儲物流及組織變革等板塊高層管理者。為了保證更好的課程體驗，每期課程限40人
2025年5月16-17日 順德
課綱下載：《美的“燈塔工廠”數(shù)字化轉(zhuǎn)型高研班》.doc

課程對象：企業(yè)高、中級管理者及技術(shù)人員。
2025年6月12~13日 蘇州
課綱下載：《企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來降本增效》.doc

課程對象：企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管，以及對工業(yè)4.0感興趣人員
2025年7月15~16日  上海 | 2025年12月09~10日 上海
課綱下載：《智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實踐》.doc

課程對象：決策層（CEO/CDO/CIO）：需要制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、規(guī)劃商業(yè)模式的高管；執(zhí)行層（數(shù)據(jù)團(tuán)隊/財務(wù)/合規(guī)）：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理落地的一線人員；服務(wù)商（咨詢顧問/解決方案專家）：為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的專業(yè)人士。
2025年7月29~30日 上海
課綱下載：《企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理實戰(zhàn)：從要素開發(fā)到資產(chǎn)變現(xiàn)的全鏈路體系構(gòu)建》.doc

課程對象：工廠管理層：包括廠長、車間主任等，他們需要了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義和決策方向，以便更好地領(lǐng)導(dǎo)和推動工廠的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。技術(shù)人員：如工程師、技術(shù)員等，他們負(fù)責(zé)實施和維護(hù)數(shù)字化技術(shù)，需要掌握相關(guān)的技術(shù)知識和技能。一線操作人員：他們是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接執(zhí)行者，需要了解如何使用新的數(shù)字化工具和系統(tǒng)，提高工作效率和質(zhì)量。
2025年9月04~05日 蘇州
課綱下載：《工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)》.doc

課程對象：總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高管理層等
2025年9月19日  深圳
課綱下載：《數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維：企業(yè)持續(xù)有效增長的新引擎》.doc

課程對象：總經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理、工程經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、客戶服務(wù)人員、及有志于提升精益技能的主管和管理人員
2025年9月26日   上海
課綱下載：《制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》.doc