【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2014年10月23-24日 北京萬(wàn)方苑國(guó)際酒店(★★★★,南三環(huán)西路4號(hào))(共2天,22日全天報(bào)到)課程時(shí)間:上午09:00-12:00;下午13:30-16:30 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 程小可 | ||
【參加對(duì)象】 | 各上市公司、執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的各企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)主管人員、報(bào)表人員、審計(jì)人員以及其他相關(guān)人員等。 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥4800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
2014年以來(lái)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)入了又一重要的變革結(jié)點(diǎn)。一月份至今,財(cái)政部就企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的增訂與修訂,相繼發(fā)布了“合并財(cái)務(wù)報(bào)表(修訂版)”、“財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)(修訂版)”、“職工薪酬(修訂版)”、“公允價(jià)值計(jì)量(修訂版)”、“合營(yíng)安排準(zhǔn)則”、“其他主體權(quán)益披露”、“公允價(jià)值計(jì)量”等八個(gè)準(zhǔn)則,且要求所有執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的企業(yè)于今年7月1日正式執(zhí)行。上述準(zhǔn)則改革將對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制帶來(lái)如下具體影響:(1)不再是所有集團(tuán)都需要編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表;(2)合并范圍的控制基準(zhǔn)發(fā)生重大變化,需要同時(shí)滿足三個(gè)條件(擁有對(duì)被投資方權(quán)力、回報(bào)可變以及有能力影響回報(bào)金額)才納入合并范圍,因此某些公司的合并范圍將大大縮小;(3)因抵銷未實(shí)現(xiàn)損益調(diào)整資產(chǎn)和負(fù)債價(jià)值的遞延所得稅調(diào)整;(4)權(quán)益性交易的處理(收購(gòu)少數(shù)股權(quán)和不喪失控制權(quán)情形下部分處置子公司股權(quán));(5)分步合并(公允價(jià)值追溯法);(6)喪失控制權(quán)情形下部分處置子公司股權(quán)(公允價(jià)值追溯法);(7)未實(shí)現(xiàn)損益抵銷中的順流法和逆流法(關(guān)聯(lián)交易抵銷需要區(qū)分方向,順流交易不需要調(diào)整少數(shù)股東損益,逆流交易需要調(diào)整少數(shù)股東損益);(8)反向購(gòu)買法等等。為此,“企業(yè)財(cái)務(wù)合并報(bào)表在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下報(bào)表編制新要求、新方法的高級(jí)案例精講班”,力求使業(yè)內(nèi)人士盡快、深入地掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新變化的指導(dǎo)思想,具體操作變化與對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決策和財(cái)務(wù)報(bào)表效果帶來(lái)的影響,為您全方位講解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革中的重大問(wèn)題,并給予權(quán)威解析和現(xiàn)場(chǎng)疑難答疑!
培訓(xùn)方式:
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
主講內(nèi)容
合并報(bào)表專題(2014年最新規(guī)定)
(一)2014年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革及對(duì)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的重大影響
(二)合并范圍
1、哪些企業(yè)需要編制合并報(bào)表
2、如何認(rèn)定控制(三大條件)
(三)用Excel編制合并報(bào)表
1、Excel編制合并報(bào)表模板的流程
2、用合并報(bào)表電子模板的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)
3、xcel相關(guān)知識(shí)應(yīng)用
4、數(shù)據(jù)處理技巧
5、xcel編制合并報(bào)表模板實(shí)例
(四)同一控制情形下合并報(bào)表編制案例專題
1、如何認(rèn)定同一控制
2、合并日如何編制合并資產(chǎn)負(fù)債表
3、并購(gòu)當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表日如何編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表
4、連續(xù)編制情形下的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制
(五)非同一控制情形下合并報(bào)表編制案例專題
1、如何認(rèn)定非同一控制
2、購(gòu)買日如何評(píng)估被購(gòu)買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)
3、合并商譽(yù)和負(fù)商譽(yù)如何確定
4、購(gòu)買日如何編制三張報(bào)表
5、購(gòu)買當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表日合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制基本程序
6、連續(xù)編制情形下的合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制
(六)案例討論——復(fù)雜重組的合并報(bào)表操作與效果影響分析
1、反向收購(gòu)
2、轉(zhuǎn)讓子公司的一箭雙雕
3、合并范圍內(nèi)的債務(wù)重組
4、非現(xiàn)金資產(chǎn)權(quán)益投資
(七)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制中的公允價(jià)值調(diào)整專題
1、公允價(jià)值調(diào)整程序(備查簿的設(shè)置方法)
2、如何根據(jù)公允價(jià)值調(diào)整凈利潤(rùn)
(八)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制過(guò)程中的抵銷專題
1、未實(shí)現(xiàn)損益如何抵銷
2、抵銷長(zhǎng)期股權(quán)投資和子公司凈資產(chǎn)
3、抵銷投資收益和利潤(rùn)分配
4、其他關(guān)聯(lián)交易抵銷業(yè)務(wù)
(九)合并報(bào)表編制過(guò)程中的所得稅調(diào)整專題
1、關(guān)聯(lián)交易抵銷對(duì)遞延所得稅的調(diào)整(2014年最新要求)
2、免稅合并情形下的所得稅調(diào)整
3、其他所得稅調(diào)整事項(xiàng)
(十)報(bào)表層面的確認(rèn)、計(jì)量、調(diào)整梳理
1、并報(bào)表層面的確認(rèn)與計(jì)量與個(gè)別報(bào)表的差異
2、并報(bào)表層面確認(rèn)與計(jì)量的操作要點(diǎn)
3、并報(bào)表層面的確認(rèn)與計(jì)量對(duì)合并報(bào)表認(rèn)知的影響
(十一)并報(bào)表編制其他特殊問(wèn)題專題講解
1、合并商譽(yù)減值
2、重大重組所得稅處理和合并會(huì)計(jì)的差異及處理
3、控制權(quán)未發(fā)生轉(zhuǎn)移情形下股權(quán)比例變化下合并報(bào)表編制
4、控制權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移情形下股權(quán)投資的處理與合并報(bào)表編制
5、合并現(xiàn)金流量表編制專題
6、反向購(gòu)買法專題
7、合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)等
(十二)并報(bào)表準(zhǔn)則變化后的審計(jì)關(guān)注
1、報(bào)表審計(jì)的特殊性及其基本操作思路
2、并報(bào)表審計(jì)中的難點(diǎn)分析
3、并范圍變化后的審計(jì)關(guān)注
4、報(bào)表層面重新確認(rèn)、計(jì)量的審計(jì)關(guān)注
5、并抵銷審計(jì)中特殊考慮與關(guān)注
6、報(bào)表附注審計(jì)中的特殊考慮與關(guān)注
主講專家
程小可:國(guó)內(nèi)權(quán)威的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家。北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。程教授為實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師和資深財(cái)務(wù)領(lǐng)域研究員,兼任數(shù)家著名公司財(cái)務(wù)顧問(wèn),為國(guó)家電網(wǎng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部重要外部咨詢專家。
程老師在歷屆的授課中,憑借其實(shí)戰(zhàn)的授課風(fēng)格,深度的案例分析、權(quán)威的政策解讀和細(xì)致的問(wèn)題解答,使得學(xué)員在輕松的學(xué)習(xí)氛圍中能將知識(shí)融會(huì)貫通、學(xué)以致用,備受全體學(xué)員好評(píng)。學(xué)員的再次聽(tīng)課率高達(dá)90%以上。